基于ISM和DEMATEL的石油企业合作竞争战略影响因素分析.pdf

袁琳 等基于 I S M 和 D EMA T EL的石油企业合作竞争战略影响因素分析 基于 I S M 和 DE MAT E L的 石油企业合作竞争战略影响因素分析水 I 袁 琳 江昱 洁 余 晓钟 I 西 南 石 油 大 学 经 济 管 理学 院 摘要 合作竞争是我国石油企业持续发展 、国际化经营的必由之路 ， 也是获取国外油气资源， 缓解 目 前我国油气资 源供需矛盾的有效途径，然而其影响因素是错综复杂的O文章从国际环境、国内环境、企业环境、合作联盟、替代能源等 5 个方面枸建了石油企业合作竞争战略的影响因素集， 基于I S M方法， 建立了石油企业合作竞争战略影响因素的层次结构； 基于DE MAT E L方法，分析了因素间的相互作用，并判定出了影响石油企业合作竞争战略的重要因素，为石油企业合作竞 争战略的实施提供了决策支持。 关键词 石油企业合作竞争[ S M D E MA T E L D O I 1 0 ．3 9 6 9 ／ j ． i s s n ． 1 0 0 2 - 3 0 2 x ． 2 0 1 2 ． 0 1 ． 0 0 7 石油是不可再生的 、且在一些领域是无法替代 的重要能源 ，对保障国家经济稳定 、社会持续发展及 国防安全有着不可估量 的作用。一般而言 ，在石油价 格平稳时期 ，经济 的增长与石油消费的增长成正 比 关系 ，即经济的增长是依靠消费一定数量 的石油为 基础⋯，如果石油供应长期处于紧张状态甚至供不应 求 ，则势必成为制约一国经济发展 的 “ 瓶颈” 。虽然 我 国石油总储量在世界石油储量 中 占据一定 比例 ， 人均储量却是少之又少 ，随着 国民经济 的快速发展 ， 国内油 田产量早已不能满足需求 ；同时 ，经过近几十 年的开采，有些油 田已经进入特高含水期 ，产量开始 下滑 ；有些油 田本身地质条件复杂 ，开采也 比较 困 难。我 国石油的对外依存度不断增长 ，越来越多的人 将 目光投向海外市场 ，期望与跨国石油公司、石油资 源国建立合作关系 ，在合作中谋求发展 、分享成果 。 我国三大石油公司在这方面已经迈 出实质性的步伐 ， 取得了突出的进展。但是 ，怎样在跨国经营过程中有 效实施合作竞争战略始终是值得我 国石油企业深入 研究的一个课题 。 国内关于石油企业合作竞争战略的研究主要从两 个 方 面展 开 一 是从国家层面分析研究 。这些分析研究认为 ， 合作竞争是实现能源博弈的最优选择 。例如。周任等 2 0 0 6 通过对中国和印度在国际石油市场合作的静态 博弈和动态博弈分析 ，认为合作是两国收益最大化的 选择 ；张红兵等 2 0 0 8 基于 A H P的博弈模型，分析 了中国与俄罗斯的战略博弈过程 ，认为中、俄双方只 有以 “ 大合作小竞争”的战略思想作为理性的选择 ，方 能使博弈的双方同时达到利益的最大化 目的_ 3 1 。 二是从企业角度出发。通过分析石油企业的市场 特点 、竞争能力 ，提出合作竞争战略是石油企业发展 的有效措施。崔大沪 2 0 0 5认为石油资源全球化趋 势不断加强 ，油气资源开发争夺愈演愈烈 ，中国对外 石油依赖程度不断加深，在这样的背景下 ，中国石油 企业谋求竞争下的合作与双赢是实现国际化经营的关 键 ；沈宇 2 0 0 5 通过对我国炼油催化剂行业的现状、 竞争实力、面临的形势进行全面分析，提出原来的 “ 零 和”竞争策略已不适应新形势的需要 ，我国催化剂行 基金项 目四川省哲学社会科学 “ 十一五”规划 2 0 1 0 年立项课题 项 目编号S C1 0 B 0 0 1 。 第一作者简介袁琳， 1 9 8 9 年生， 西南石油大学经济管理学院硕士研究生， 研究方向为石油工程管理。 E - ma i l s u n j u a n 5 y a h o o 2 0 1 2年 第 1期 石油科技 论坛2 9 业必须树立合作竞争的意识 ，才能实现从 “ 双输”到 “ 双赢 ”的飞跃 _5 1 。 本文以石油企业为研究对象，从合作竞争战略的 影响因素出发 ，研究了石油企业合作竞争战略的影响 因素层次结构 基于 I S M方法 及因素问的相互作用 和影响程度 基于 D E MA T E L方法 。 1 石油企业竞争合作战略影响因素集 1 ． 1 构成 因素调查 经过调研和资料搜集 、整理，围绕石油企业合作 竞争战略这一问题，我们从国际环境 、国内环境 、企 业 自身 、合作联盟 、替代能源 5 个方面选取了石油企 业合作竞争战略的影响因素 ，从而建立 了影响因素 集 。 { l l ， 2 ， ⋯， 1 4} 1 式 中 S i 个石油企业合作竞争战略的影响因素。 该集合共包含 1 4个影响因素 ，具体见表 1 。 项 目 序 号 影 响 因 素 I 国际政 治 S 2 国际外 交 S I 际环 境 因 素 子 系 统 3 围际 经济 S 4 国际军事 S 国内经济 S 6 周 内石油 资 源 S 环 境 因 素 子 系 统 国 内能源 战 略 S 8 科 技研 发 S 9 企 业 文化 S。 业 素 子 系 统 l O 企业 组 织结 构 S． 。 l 】 联盟伙伴信任 S 。 合 作 联 盟 冈 素 子 系 统 1 2 协议 约束 力 S 1 3 收 益分 配 S 。 替代能 源 素子系统 1 4 替代能源 S 1 ． 2 构成因素两两相关性调查 构成因素的两两相关性通过问卷调查 、整理统计 得到 。 首先设计问卷调查表 ，被调查人员独立判断两个 冈素问关系，若认为一个因素对另一因素有影响，则 填 “ 有” ，若没有 ，则填 “ 无” 。当被调查人数中 5 0 ％ 或以上认为因素 对因素 ． 为第 ／ 个石油企业合作 竞争战略影响因素 有影响，则确定为 ． 对 ． 有影响， 当低于 5 0 ％时则确定为无影响[ 6 1 。 收回问卷 ，通过统计 ，得到这 1 4 个影响因素之间 的关联关系 若S i 对 有影响，填写 1 ；S i 对 ． 无影响， 则为 0 ，由此构成的矩阵则为石油企业合作竞争战略 的直接影响矩阵 A 图 1 。 ． S 1 l 0 S 2 【 1 1 j 0 S 5 1 0 f 0 AS 1 0 S 8 l 0 f 0 S 1 0 1 0 0 S 1 2 f 0 Sl 3 S1 4 0 0 S3 s4 S 5 S 7 s 9 S1 0 Sl 1 S1 2 S 1 3 S1 4 1 l 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 O 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 O 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 O 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 l 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 l 0 0 0 0 0 0 0 图 1 直 接影 响矩 阵 2 基于I S M的石油企业合作竞争战略影 响因素层次化分析 解释结构模型法 I S M 是美国J o h n Wa r f i e l d 教授 为分析复杂的社会经济系统有关问题而开发的，其基 本思想是通过各种创造性技术 ，提取问题的结构组成 要素 ，并对要素及相互关系等信息进行处理 ，最后用 文字加以解释说明，明确问题的层次和整体结构 ，提 高对问题的认识和理解程度l 7 l 。 2 ． 1 确 定 可 达 矩 阵 可达矩阵既反映了影响因素间的直接关系，又反 映出各因素间的间接关系。可达矩阵R可由式 2至 式 4推算。 A ， 2 Al≠A， ≠⋯ ≠A 1 A ，r≤ n 一 1 3 R ’ 4 式 中 ， z 矩阵阶数； ， 单位矩阵。 3 D 石 技硷坛 2 0 1 2车第 7 期 。 | | 一 t 一 辩* t 一 响度 ，得到每个因素的中心度与原因度[ 8 _ 。 3 ． 1 确定直接影 响矩 阵并对其标准化 规范矩阵 的计算式为 一 5 式 中 石油企业合作竞争战略直接影响矩阵， A [ 】 ； n矩阵阶数 ，数值为 1 4 。 3 ．2 确定综 合影响矩阵 在规范矩阵 的基础上进一步计算综合影响矩阵 ，以分 析影 响 因素之 间存在 的间接 关 系 。由于 l i m 0 ，因此综合影响矩阵的计算式为 ．． ． J [ ●∞ ’⋯ ’ 式 中 规范矩阵 ； 6 0零矩阵； j 单位阵。 3 ．3 影响 因素分析 D E MA T E L的影响因素分析主要通过影响度、被影 响度 、中心度、原因度4 个指标来确定。根据影响度和 被影响度判断出每一个影响因素对石油企业合作竞争 战略的影响程度 ，再根据 中心度可判定出各个因素在 石油企业合作竞争战略体系中的重要程度 ，还可根据 原因度的大小进一步分析各因素之间的相互影响关系。 影响度 ∑t f『 ， 表明各行因 素对其他因素的 综合 影响值。 被影响 度e ∑f f『 ’ 表明各 行因素受到其他因 素的 综合影响值。 中心度 m， ． e ，， 表示该因素在影响因素体系中 的位置及所起作用的大小 。 原因度 ， z 一 ，有正负之分。若 n i O ，表明该因 素对其他因素影响大 ，称为原因因素；若 n 0，表明 其他 因素对该因素影响大，称为结果因素f 9 ] 。 运用 MAT L A B计算各 因素之间的综合影响矩阵， 具体数值见表 2 。 其中，原因因素有国际政治、国际外交 、国际 经济、企业文化 ，涉及国际环境因素子系统和企业因 素子系统。国际政治和国际外交有着较高的原因度 ， 这是由于在当今的社会环境下 ，石油不仅仅是财富的 代表， 更是权利的象征，就不可避免地带有强烈的政治 3 2 石油科技论坛 2 0 1 2年第 1 期 表 2 基 于 D E MA T E L 的 石油企业合作竞争战略影响因素 因 素 影 响 度 被 影 响 度 中 心 度 原 因 度 5 l 1 ． 5 0 9 3 0 ．6 3 1 5 2 ． 1 4 0 8 0 ． 8 7 7 8 1 ．61 5 4 1 ．O 8 1 0 2 ． 6 9 6 4 0 ．5 3 4 4 0 ． 8 5 0 6 0 ．7 0 8 7 1 ． 5 5 9 3 0 ． 1 41 9 5 d 0 ．4 3 5 9 O ．6 1 8 8 l 【 5 4 7 0 ． 1 8 2 9 乓 1 ．5 9 4 7 I ．6 2 1 4 3 ． 2 1 6 1 - 0 ． 0 2 6 7 1 33 o 2 1 ．7 0 4 2 3 ． 0 3 4 4 0 ． 3 7 4 0 S 2 ． 1 5 3 6 2 ．2 3 48 4 ． 3 8 8 4 - 0 ． 0 8 l 2 1 ． 2 3 3 0 1 ．4 2 6 9 2 ． 6 5 9 9 - 0 ． 1 9 3 9 5 q 0 ．4 1 1 5 0 0 ． 4 1 1 5 0 ．4 1 1 5 S 1 o 0 - 2 3 4 4 O ．7 O 5 9 0 ． 9 4 0 3 - 0 ． 4 7l 5 S l 1 O ． 2 3 4 4 0 ．6 3 6 1 0 ． 8 7 0 5 - 0 ．4 01 7 5 】 0 ． 4 0 6 7 0 ． 5 5 6 8 0 ． 9 6 3 5 - 0 ． 1 5 0 1 ， 0 ． 2 0 5 7 0 ．2 5 9 6 0 ． 4 6 5 3 - 0 ． 0 5 3 9 5 I 0 ． 9 1 3 8 0 ．9 4 3 5 1 8 5 7 3 0 ． 0 2 9 7 色彩。为获取最大的利益，一些 国家企图通过霸权和战 争加强对全球石油资源的控制；一些能源大国也在能源 供应问题上大打地缘政治牌，积极捞取政治资本。现今 的外交政策或是运用政治经济手段以获得能源 ， 或是以 能源为手段来实现其他政治或经济目标。 无论是资源国、 消费国还是过境国， 都企图利用资源优势和地缘优势拓 展国际政治空间。 这些新时代环境下的外交变化使得石 油企业发展时会有诸多考虑， 并最终影响合作竞争战略 的效用。原因因素中的企业文化则是石油企业选择合作 竞争战略的内在驱动因素之一l 1 o l ， 其所包含的经营哲学、 价值观念、 企业精神、 企业道德、 团体意识、 企业形象、 企业制度等，对领导层决策 、 合作联盟的稳固均有一定 程度的影响。就国际经济因素来讲 ， 石油作为一种极为 特殊的商品，不仅影响着国际经济形势，同时也受到经 济状况的影响。 2 0 0 8 年金融危机导致世界石油需求下降 的同时其所造成的流动性缺乏使一些重大的石油项 目因 为资金问题而被推迟，一些债务比较重 、 油品品质较低 的公司在资金链上出现问题 ， 给石油生产造成较大的资 金压力， 这便是国际经济对石油合作竞争战略影响作用 的有 力证 明。 下转第3 5页 静 掰 强 卿 嘲 捌 诤 经费控制，合理支出，确保科研项目顺利完成 ；科研项 目通过验收后 ，我们对科技成果水平 的高低 、可能产 生的经济效益进行分析评价与合面预测 ，促使新技术、 新工艺得到全面推广应用 ，加快科研成果的转化 。 4优化、细化财务管理的效果 几年来 ，在物价上涨、成本控制难度加大的情况 下 ，通过卓有成效的科研经费管理，对各级科研投资 进行 了合理 的安排和使用 。在控制 经费使用的过程 中，加大了科研人员对经费的直接控制力度 ，权利与 义务进一步增强 ，使经费管理工作进一步深入人心 ， 更具可操作性。在不挤 占经费 、预算指标不超的情况 下 ，节约了大量资金 ，预计将达到 2 0 0多万元 ，受到 了油田公司及院领导的表扬与肯定。2 0 1 1 年，完成探 井 3 4 ． 3 2口，完成计划的 1 4 6 ％。上交控制 预测石油 地质储量 1 0 4 6 91 0 4 t 。评价井 1 7口，达到全年任务的 卓越值 。探明石油地质储量 1 4 0 91 0 t 。科研项 目获 国家科技进步二等奖 1 项 ，省部级科技进步一等奖 1 项 、二等奖 2项 、三等奖 2项，油田公司科技进步特 等奖 1 项 、一等奖 2 项 、二等奖 4 项、三等奖 1 1 项，油 孙建敏 浅谈油 田企业科研经费的精细化管理 田公司重大科技成果奖 3 项 。 在科研经费管理精细化的实践 中，通过积极运用 现代化的科研经费管理平台，不断摸索科研项 目从立 项申请 、立项论证开始 ，到组织实施、验收鉴定 、成 果 申报 、科技推广等全寿命周期管理模式 ，为科研生 产提供了充足的资金保障，满足了油田勘探开发的需 要 ，为油田公 司增储上产发挥了重要作用。 【 参考文献 】 [ 1 ] 杜玉洪， 吴国栋． 优化资源配置 强化组织管理 为主营 业务发展提供强有力的科技保障U ] ． 石油科技论坛， 2 0 1 0 ， 2 9 6 4 0 4 5 ． [ 2 】 梁明华， 赵新伟， 陈娟利， 等． 浅谈项 目制的实际应用U 】 ． 石油科技论坛， 2 0 1 1 ， 3 0 2 3 4 3 6 ． [ 3 ] 苗丰裕． 科技成果量化评审方法探讨与应用U J ． 石油科 技论坛， 2 0 1 0 ， 2 9 6 4 6 4 9 ． f 4 ] 刘亚旭， 龚小军， 田党宏， 等． 企业科技投入产出评价研 究卟 石油科技论坛， 2 0 0 9 ， 2 8 6 1 7 ． 收稿日期 2 0 1 1 - 1 2 1 9 o 上接 第 3 2页 4 结论 石油企业合作竞争战略在供需矛盾加剧、 能源安全 迫在眉睫的今天显得尤为重要。其实施 ，既有宏观环境 的作用，也有微观因素的影响。本文从国际环境，国内 环境 、 企业自身、 合作联盟 、 替代能源5 个方面出发， 分 析影响因素间的层次和强度关系，并探究其 中的原因。 研究结果表明，国际政治、国际经济、国际外交、国际 军事、国内经济 、国内石油资源、国内能源战略、科技 研发、替代能源、企业文化是影响石油合作竞争战略的 根本原因，国际政治、国际外交、国际经济、企业文化 则是根本原因中的关 键所在 。 【 参考文献 】 ⋯韩立华． 能源博弈大战【 M] ． 北京 新世界出版社， 2 0 0 8 ． 【 2 ]2周任， 江涛， 杨文武． 中国和印度开展 国际石油市场合 作的博弈分析U J ． 世界经济与政治论坛， 2 0 0 6 ， 2 ． 【 3 ] 张红兵． 中国获取海外石油资源的战略博弈卟 资源科 学， 2 0 0 8 ， 3 ． [ 4 ] 崔大沪． 大国能源战略搏弈下的中国石油企业全球化 经营战略U 1 ． 世界经济研究， 2 0 0 5 ， 1 1 ． 『 5 】5沈宇． 我国炼油催4 Jc ,l 行业的竞争与合作战略探讨U ] ． 齐鲁石油化工， 2 0 0 5 ， 2 ． [ 6 1 郭斌， 蔡宁． 企业核心能力审计 指标体 系测度方法U 】 ． 系统工程理论 与 实践 ， 2 0 0 1 ， 9 ． [ 7 】 汪应洛． 系统工程理论、方法与应用[ M] ． 北京 高等教 育 出版社， 1 9 9 8 4 9 - 8 1 ． 【 8 ] 王旭． 基 于 DE MA T E L方法的科技型企业创 生环境影 响因素分析L I ] ． 工业技术经济， 2 0 0 8 ， 6 ． [ 9 ] 李洪伟． 基于I S M 的煤矿安全事故频发影响因素分析 矿产保护与利 用， 2 0 1 1 ， 2 ． [ 1 0 l 余晓钟， 刘鸿渊． 石油企业的合作竞争策略研究u lJ ． 石 油科技论坛， 2 0 1 1 ， 2 ． 收稿 13 期2 0 1 2 0 1 0 8 o 。 | * 2 0 1 2每镰 、强 石 池科技论坛