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关于1305工作面处理咬架、垛架时挤伤电缆的事故的案例,一、事故经过2014年2月18日零点班8点左右，1305工作面出现咬架、垛架现象，端尾工常海旺在处理98、99架前梁咬架时，发生挤伤后溜后电机电缆事故。,原因分析,1、生产技术部作为业务主管部门，对1305工作面监管严重不到位，未对1305工作面过地质构造拿出具体指导性意见，对工作面发生垛架、咬架情况负主要业务主管责任。2、零点班各部门跟班人员在现场的跟班作业过程中安全意识不强，对非正常作业敏锐度和现场指挥信息反馈不利，导致业务部门未能得到现场真实情况，直至出现了咬架、垛架现象，是造成事故的又一原因;,原因分析,3、综采队队长王宇军作为现场第一负责人，对工作面推进两端头造成的负肚状态,不闻不问，而是盲目组织施工，也没有及时向生产、调度、安全反馈现场信息。在工作面切眼呈负肚状态又出现地质变化时，对持续推进机尾可能导致咬架、垛架情况的超前预控措施不到位；未能及时主动与各部室沟通，存在等、靠心理，并且工作面工程质量差，对造成工作面咬架、垛架负现场管理责任;,原因分析,4、现场跟班队干赵晋玉在发生咬架、垛架情况后，安全意识及其淡薄，对现场危险源辨识不到位，并未及时将此情况如实汇报而是盲目指挥调架，导致现场情况更为不利，且未在现场指挥是造成事故的又一原因;5、现场安全员在工作面发生变化环节后，未能执行现场跟班人员到现场再组织处置的原则，把关不严是又一原因;6、端尾拉架工常海旺在处理咬架过程中，对现场情况辨识不到位，而且电缆吊挂位置不合理，盲目拉架，是造成后溜后电机电缆被挤伤的直接原因。,防范措施,1、根据目前1305工作面的特殊条件，要求生产技术部牵头对综采队每日工作进展情况进行写实报告，对交接班、开工时间、停机原因、停机后的作业安排、作业时长、对上下端头的管理及工作面煤溜的曲直度、方向制作成表格，由跟班人员及队组验收员班班填写，并于次日早调会进行通报，对不履责的人员进行通报考核；2、各部室管理人员进行现场跟班监管时，严格按照生产技术部要求进行跟班写实，并从专业角度出发查找本专业隐患（不少于10条），应急救援与隐患督查科将对敷衍了事的人员进行通报考核，同时要求跟班人员要同队组职工同上同下，执行现场交接班制度，现场出现变化情况时，必须及时向调度室和安全调度室汇报；,防范措施,3、各作业队组在生产过程中出现变化情况，应在15分钟内向相关职能部室详细汇报现场情况，保证信息上下畅通，采取措施切实、有效；各单位负责人必须及时掌握动态变化情况，及时针对现场变化，制定、执行可靠的防范措施；4、安全员要严格履行安全检查、监管职责，对现场出现的变化情况要及时汇报，按照变化环节七项作业流程的要求进行监管；5、各作业现场负责人及作业人员要牢固树立“不安全、不生产，不达标、不生产”的安全生产理念，出现非紧急情况下的变化环节，要及时汇报、请示，不得盲目决定，防止事故的恶化、扩大。,防范措施落实情况,1、从2月23日到现在,由各部室副科带队，作为跟班班长参加队组班前会，对工作面每天作业情况进行了跟班写实。此次1305工作面咬架挤伤电缆事故对相关责任人、跟班人员都进行了处罚，罚款金额15000元。2、各部室人员在1305跟班期间，针对现场从专业角度出发，共查隐患388条。（2.11-3.12）3、作业队组在工作面发生异常变化时，没有及时向相关职能科室进行汇报，导致问题恶性循环。在队组班前会上，部室跟班人员再次将此类低级错误重点强调，工作面一旦发现异常，要及时汇报。,防范措施落实情况,4、安瓦员作为现场监管人员，对现场施工人员的违规操作，没有及时进行制止，对于现场出现的变化情况也没有及时汇报。安瓦员要严格按照变化环节七项作业流程的要求进行监管。5、现场作业人员遇工作面出现异常情况后，违规操作、盲目施工，也没有及时汇报。针对此种情况，各部室在班前会上再次强调，遇异常情况后首先要汇报，然后根据现场情况采取合理措施处理。,
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