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1 1/ /183183 目目 录录 1.1.总体概述总体概述∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 4 1.11.1 编制依据编制依据 ............................................4 1.21.2 编制说明编制说明 ............................................4 2.2.工程概况工程概况∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙6 6 2.12.1 工程总概况工程总概况 ..........................................6 2.22.2 工程管理的要求与目标工程管理的要求与目标 ................................7 3.3.施工准备施工准备∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8 8 3.13.1 技术准备技术准备 ............................................8 3.23.2 劳动组织准备及农忙季节保证劳动力的处理措施劳动组织准备及农忙季节保证劳动力的处理措施 ..........8 3.33.3 劳动力计划表劳动力计划表 ........................................9 3.43.4 材料准备材料准备 ...........................................10 3.53.5 机械设备准备机械设备准备 .......................................12 3.63.6 现场准备现场准备 ...........................................13 3.63.6 现代化办公用品配备现代化办公用品配备 .................................14 4.4.施工布署施工布署 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙1515 4.14.1 总体原则总体原则 ...........................................15 4.24.2 工程目标工程目标 ...........................................15 4.34.3 项目管理组织机构项目管理组织机构 ...................................15 4.44.4 主要施工机械与现场布局主要施工机械与现场布局 .............................18 5.5.施工配合施工配合 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙1919 5.15.1 内部协调、配合内部协调、配合 .....................................19 5.25.2 与分包单位（包括指定分包单位）的协调配合与管理与分包单位（包括指定分包单位）的协调配合与管理 .....20 5.35.3 与业主方的协调配合与业主方的协调配合 .................................21 5.45.4 与设计单位的工作协调与设计单位的工作协调 ...............................22 5.55.5 与监理工程师工作的协调与监理工程师工作的协调 .............................22 2 2/ /183183 6.6.施工进度计划、各阶段进度的控制和保证措施施工进度计划、各阶段进度的控制和保证措施 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2424 6.16.1 施工进度总体控制计划施工进度总体控制计划 ...............................24 6.26.2 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施 ...............................24 6.36.3 阶段性工期的保证措施阶段性工期的保证措施 ...............................26 7.7.施工总平面布置施工总平面布置 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2828 7.17.1 临时用水计划临时用水计划 .......................................28 7.27.2 临时用电计划临时用电计划 .......................................28 7.37.3 垂直运输机械的布置垂直运输机械的布置 .................................29 7.47.4 现场临时用地现场临时用地 .......................................29 8.8.各分部分项施工方案及工程质量保证措施各分部分项施工方案及工程质量保证措施 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3030 8.18.1 测量工程测量工程 ...........................................30 8.28.2 土方工程土方工程 ...........................................34 8.38.3 基础工程基础工程 ...........................................38 8.48.4 模板工程模板工程 ...........................................39 8.58.5 钢筋工程钢筋工程 ...........................................42 8.68.6 混凝土工程混凝土工程 .........................................55 8.78.7 砌体工程砌体工程 ...........................................60 8.88.8 脚手架工程脚手架工程 .........................................65 8.98.9 屋面工程屋面工程 ...........................................68 8.108.10 装饰工程装饰工程 ..........................................76 8.118.11 水电安装工程水电安装工程 ......................................96 9.9.各分项工程保证工程质量措施各分项工程保证工程质量措施∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙122122 9.19.1 质量承诺质量承诺 ..........................................122 9.29.2 质量保证质量保证 ..........................................122 1010．本工程中新技术、新材料、新工艺的应用．本工程中新技术、新材料、新工艺的应用∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙133133 10.110.1 混凝土裂缝防治技术混凝土裂缝防治技术 ...............................133 10.210.2 HRB400HRB400 级粗直径钢筋连接技术级粗直径钢筋连接技术 ......................133 3 3/ /183183 10.310.3 建筑节能技术建筑节能技术 .....................................133 11.11.季节性施工、已有设施及管线保护的施工措施季节性施工、已有设施及管线保护的施工措施 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙134134 11.111.1 雨季施工措施雨季施工措施 .....................................134 11.211.2 高温季节的施工措施高温季节的施工措施 ...............................136 11.311.3 冬季施工冬季施工 .........................................137 11.411.4 周边建筑及地下管线保护措施周边建筑及地下管线保护措施 .......................140 12.12.降低成本及成品保护措施降低成本及成品保护措施 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙142142 12.112.1 降低成本措施降低成本措施 .....................................142 12.212.2 成品保护措施成品保护措施 .....................................142 13.13.安全生产、文明施工管理和保证措施安全生产、文明施工管理和保证措施 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙146146 13.113.1 安全生产、文明施工目标及管理网络安全生产、文明施工目标及管理网络 .................146 13.213.2 安全管理制度安全管理制度 .....................................146 13.313.3 安全技术措施安全技术措施 .....................................147 13.413.4 职业健康安全技术措施职业健康安全技术措施 .............................149 13.513.5 安全事故应急预案安全事故应急预案 .................................153 13.613.6 险情事故应急方案及抢险措施险情事故应急方案及抢险措施 .......................154 13.713.7 文明施工管理制度文明施工管理制度 .................................171 13.813.8 文明施工技术措施文明施工技术措施 .................................171 13.913.9 安全生产、文明施工管理经济措施安全生产、文明施工管理经济措施 ...................174 13.1013.10 减少扰民降低减少扰民降低环环境污染和噪音的措施境污染和噪音的措施 ................174 14.14.工程资料、竣工验收及回访保修服务工程资料、竣工验收及回访保修服务 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙175175 14.114.1 工程资料管理工程资料管理 .....................................175 14.214.2 竣工验收竣工验收 .........................................175 14.314.3 工程使用和保养的几点建议和说明工程使用和保养的几点建议和说明 ...................176 14.414.4 常见质量问题常见质量问题 .....................................176 14.514.5 工程回访工程回访 .........................................176 14.614.6 保修期内修理和保养服务以及维修流程保修期内修理和保养服务以及维修流程 ...............177 4 4/ /183183 1.1.总体概述总体概述 1.11.1 编制依据编制依据 1、东南大学建筑设计研究院设计的奔工程项目建筑结构施工图。 2、招、投标文件、施工合同等 3、工程建设标准强制性条文 4、建设工程质量管理条例 5、江苏省建筑工程集团有限公司 ISO9001-2000 系列质量保证体系 文件 6、本工程采用的技术、质量规范 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 地下工程防水技术规范 （GB50108-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 混凝土质量控制标准及条文说明 钢筋机械连接通用技术规程 砌体工程施工质量验收规范GB50203--2002 多孔砖砌体结构技术规范JGJl37-2001、J129-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001 建筑饰面砖工程施工及验收规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002； 屋面工程质量验收规范GB502072002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 1.21.2 编制说明编制说明 针对本工程的实际情况和招标文件要求，在施工组织设计中我们 把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设 备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证 措施、安全文明施工保证措施、环境保护措施、职业健康安全在本施 工组织设计中作重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作一般 性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、科学性、针对性和可操作 5 5/ /183183 性。 我公司机构健全，公司总工、工程部（下设技术处、质量处、安 全处、机械设备处）是指导、督促和检查履行工期，执行国家及地方 标准、规范、规程、施工组织设计和公司规章制度的职能部门，使工 程安全、质量、文明施工和工期得到了有效的保证。 该工程中的专项施工方案在本施工组织设计中只是简要阐述。如 果我司中标，施工前，会编制详细的专项施工方案。具体专项方案如 下质量计划；临时用水、用电专项施工方案；基坑支护专项施工方 案；土方开挖、回填专项施工方案；基础钢筋、模板、混凝土工程专 项施工方案；起重机械设备专项施工方案；主体钢筋、模板、混凝土 工程专项施工方案；外墙脚手架专项施工方案；砌体工程专项施工方 案；外墙保温工程专项施工方案；安装工程专项施工方案；冬期、雨 期等季节性专项施工方案；已有设施及管线保护等特殊情况下的施工 措施等。 6 6/ /183183 2.2.工程概况工程概况 2.12.1 工程总概况工程总概况 2.1.12.1.1 工程简介工程简介 工程名称江浦高级中学新建新疆班综合楼土建及水电安装工程 建设单位江浦高级中学 设计单位东南大学建筑设计研究院 建设地点浦口区江浦高级中学内 建筑面积总建筑面积约 5000㎡ 结构类型现浇钢筋混凝土框架结构 结构层数地上 4 层,局部 2 层,无地下室 2.1.22.1.2 建筑概况建筑概况 7楼㎡8楼㎡ 建筑用途住宅小区建筑面积 14782.926393.39 防水等级二级安全等级二级 7楼8楼 建筑类别一类剪力墙抗震等级 三级二级 抗震烈度七度耐火等级二级 场地类别二类基础设计等级丙级 层数4 层，局部 2 层建筑总高度 17.75m 0.000 标高21.118m绝对标高耐久年限50 年 防水屋面卷材防水＋细石砼 C20 内墙面乳胶漆墙面、釉面砖墙面 外墙面弹性高级涂料墙面 顶棚乳胶漆顶棚，吊顶 楼、地面地砖楼面 主要 材料 做法 门窗铝合金门窗 2.22.2 工程管理的要求与目标工程管理的要求与目标 2.2.12.2.1 质量质量目标目标 7 7/ /183183 本工程确保一次性验收合格的。 2.2.22.2.2 工期工期目标目标 本工程总工期为180 日历天。我方承诺按照业主要求工期执行， 争取提前交付。并保证不因停电、停水、设计修改、新增工作量等因 素影响工期。 2.2.32.2.3 安全目标安全目标 建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，贯彻“安全 第一，预防为主”的方针，坚决杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率不 超过 1‰。如因施工单位原因发生重大伤亡事故，施工单位承担相应 责任及经济损失。 2.2.42.2.4 文明目标文明目标 严格按照我公司文明工地管理要求进行现场施工管理。 2.2.52.2.5 工程资料要求工程资料要求 （1）真实、及时、完整、图文并茂，按照建设工程文件归档 整理要求 （GB/T50328-2001）的要求进行检查、督促、归档。 （2）对纳入总包范围内的专业专项工程的资料按照建设工程 文件归档整理要求 （GB/T50328-2001）要求进行检查、督促、归档。 2.2.62.2.6 项目管理要求项目管理要求 严格按照建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）的要求 组织实施，强化内部管理。 8 8/ /183183 3.3.施工准备施工准备 3.13.1 技术准备技术准备 3.1.13.1.1 测量放线测量放线 做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐 标和高程点的复测与核对，轴线和高程控制桩的埋设与保护。组织现 场方格网的布置与测量，掌握现场标高情况。 3.1.23.1.2 会审图纸、设计交底会审图纸、设计交底 接到中标通知书后立即组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做 好图纸会审工作，做好图纸会审记录。 内部图纸会审之后，将图纸会审记录送交发包方，组织设计交底， 设计交底过程应进行详细记录，设计交底记录需由参加交底的建设单 位、设计单位、监理单位及施工单位各方签字认可，作为施工依据。 3.1.33.1.3 编制施工实施阶段施工组织设计编制施工实施阶段施工组织设计 在进一步熟悉图纸的基础上，组织技术力量对投标阶段的施工组 织设计进行深化完善，编制详细的施工阶段施工组织设计、专项施工 方案、施工进度计划网络图、施工总进度计划与月进度计划横道图， 确定各施工节点的工期目标。 3.1.43.1.4 组织各级学习方案及技术交底组织各级学习方案及技术交底 技术部门在施工组织设计审批后，及时组织现场施工人员学习方 案、施工工艺及有关规范，对施工组织设计及方案进行系统交底。技 术方案交底应做到按表填写，交底人、被交底人、交底内容、相关人 员签字等。工长在施工前必须根据现场具体情况，对施工作业队、班 组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底，并履 行签字手续。 3.23.2 劳动组织准备劳动组织准备及农忙季节保证劳动力的处理措施及农忙季节保证劳动力的处理措施 3.2.13.2.1 劳动组织准备劳动组织准备 接到中标通知书后,根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划 要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级 比例要合理。根据劳动力计划，组织劳动力进场并与工人签订劳动合 同协议，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。 9 9/ /183183 3.2.23.2.2 农忙季节及施工高峰期劳动力保证措施农忙季节及施工高峰期劳动力保证措施 针对农忙以及施工高峰期间人员不足的情况有如下应急措施 （1）首先通过发放工人全额工资解决工人家中农忙急需，做通 部分工人思想工作，减少农忙回家人员； （2）另外事前通过公司人力资源部与劳务分公司的调配，从其 他工期宽松的项目以及其他快完工的项目上调配部分劳动力满足生产 需求； （3）再次在保证安全生产的前提下可以组织部分加班以保证工 期目标。 3.33.3 劳动力计划表劳动力计划表 详细的各阶段各工种及劳动力数量见表 3.4 劳动力计划表。 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种及级别基础工程 （人） 主体工程 （人） 装修工程 （人） 备注 钢筋工25258 木工202510 砼工152010 架子工2104 瓦粉工152030 油漆工2320 防水工2410 技术 工 电焊工553 机操工355 特殊 工 水电安装工151525 技术 工 电工111 机械修理工111 塔吊指挥122 特殊 工 门卫222 壮工101515 普通 工 合计（人）119153146 1010/ /183183 3.43.4 材料准备材料准备 3.4.13.4.1 材料供应材料供应 项目部材料组根据预算书的指导，及时落实主要材料的货源，完 成市场调查，并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、半成 品、成品进行申请、加工、定货、进场等准备。 钢筋、砂石、水泥等储备量须满足施工的需要。水泥供应厂家、 分清品种及标号。技术部门统一提出预拌混凝土的各项技术要求，由 预拌混凝土供应单位按要求供应砼。 施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有 严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全节约台帐。 材料物资准备程度图 3.4.23.4.2 材料计划材料计划 项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、成品、半成品需 用计划，工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。做好各种 材料、主要构配件及机具进场计划，严格按计划做好各种材料的供货 准备工作，确保施工需要。主要周转材料详见表 3-2。 施工预算工料分析施工方法施工进度 施工材料、施工机械设备计划 加工、订货、调度机械设备进场、签订供货合 同 确定进场计划 组织进场，按平面图堆放 使 用 施工预算工料分析 1111/ /183183 主要周转材料配备计划表及材料进场计划 表 3-2 序号材料 名称 规格型号数 量进场时间备 注 1木材综合 2模板18mm 厚 3钢管φ483.5 4扣件直角、对接、 万向 5竹笆片综合 6安全网综合 按需 根据进度分批 进场 周转 材料 7钢筋综合 8黄砂综合 9石子综合 10 水泥32.5、42.5 级 11砼综合 根据 预算 根据进度分批 进场 乙供 材料 12 外墙涂 料等 根据进度提前 申报甲方审核， 确定后分批进 场 甲控 3.4.33.4.3 材料检验与验收材料检验与验收 材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或 试验,对需在施工前完成试验工作的项目，如砼的原材料取样、试 配，钢筋原材与焊接试验的检验等，要在正式施工前，拿出有关检验 合格资料，报有关部门认可。 主要建筑材料如钢筋、水泥、黄砂、石子、防水材料等在开工前 分批进场，装修材料在主体结构封顶前分批进场，水电管线开工前分 批进场，以上材料随施工进度组织进货调配。 3.4.43.4.4 材料保管材料保管 施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防 1212/ /183183 晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有 毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料 手续。项目部材料部门应经常性的全面检查、清点施工所用的各种材 料，并进行妥善保管。 执行公司仓库管理制度，物资保管人员要根据物资的特性妥善地 储存物资，由项目经理部材料员定期检查，以防物资损坏。物资合理 堆放，标识准确，储存条件适当，材料台帐齐全，标识实物相对应， 对易损物资应做出专门管理办法。 物资变质损坏时，应区别放置，做好标识，防止误用，并根据损 坏程度降级或清除出场。 3.53.5 机械设备准备机械设备准备 主要机械设备及进场计划表主要机械设备及进场计划表 表表 3-43-4 序 号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 备注 1挖掘机大型2 台 中国 上海 2004 年 114/ 2000 0.8m3/ 斗 2推土机中型1 台 中国 山东 2002 年 69/ 2350 直 2.02 3运输汽车中型8 辆租 赁 4 蛙式打夯 机 HW606 台 中国 江苏 2006 年 1.25 KW 土方施 工机械 设备 5塔吊QTZ401 台 中国 山东 2002 年23KW 最小 1 吨 6井架1 台租赁 垂直运 输设备 7 锥螺纹滚 扎机 GY-402 台中国2005 年 2.5K W 8 钢筋切断 机 GJ5-402 台中国2007 年 4.4K W 9 钢筋弯曲 机 GW-408 台 中国2007 年6KW 满足本 工程所 需完成 工程量 的要求 钢筋工 用机械 设备 1313/ /183183 10 电渣压力 焊机 5 台 中国2008 年 1.5K W 11 木工圆盘 锯 MJ1062 台中国2006 年4KW 16平刨机MT1042 台中国2008 年3KW 木工用 机械设 备 12 插入式 砼振动棒 506 台中国2008 年 1.5K W 13 砂浆搅拌 机 Y112M- 40 2 台中国2005 年8KW 瓦工用 机械设 备 14 交流电焊 机 BX1-3152 台中国2006 年 15 砂浆搅拌 机 Y112M- 40 2 台中国2005 年8KW 16其它设备若干 3.63.6 现场准备现场准备 3.6.13.6.1 场地场地 存放物料场所及脚手架基础存放物料和脚手架基础做硬化地面 （厚 100mm） ，钢筋堆放场地并砌筑地隆墙，物料的堆放应遵循“分类 存放、定型存放、标识清楚”的原则，做到整齐有序，整洁美观。 空闲场地对施工现场地域内暂时不使用的场地可采用沙石固化。 3.6.23.6.2 出入口与道路出入口与道路 施工现场出入口与施工现场出入口连接的主要干道和与场内主 要存放物料场所之间的道路应现浇 C20 砼水泥混凝土路面（厚 200mm） ， 宽度不小于 5M，确保能承受运输车辆的最大荷载量。施工现场出入口 处应设置门楼，并标识工程名称和施工单位。显目位置设置“八牌二 图”等。在出入口内侧设置长度不小于 6 米、宽度不小于 4 米的车辆 冲洗台，配置专用车辆冲洗工具，并有专职或兼职人员负责冲洗。 场内道路存放物料场所与各施工作业区之间的道路应用混凝土 路面（厚 150mm） ，宽度不小于 3M，确保能承受路面最大荷载量；场 1414/ /183183 内人行路面应用水泥扫平铺实，宽度不小于 1.5M。 办公、生活设施各类办公、生活设施的人行一侧采用水泥硬化， 其宽度不得小于 1.5M。 3.6.33.6.3 上水上水 水源由发包人接至施工现场，施工、消防及生活用水均由场内总 水源直接供水，分别向内设两路干管，沿途设阀门，再设支管，并装 置水表计量，供全场用水。遇停水时，本工程楼层供水采用高压泵供 水。 3.6.43.6.4 下水下水 厕所污水经化粪池处理后，排入市政污水管道。现场雨、污、废 水直接排入市政污水管道。 3.6.53.6.5 电源电源 根据发包人提供的供电电源，施工现场的照明用电和动力用电分 开布设，并加装安全保护装置。 根据劳动力进场计划及平面布置图，搭建部分生产生活设施。提 前做好进场机械设备的安装调试工作。 3.63.6 现代化办公用品配备现代化办公用品配备 现代化办公设备计划表现代化办公设备计划表 表表 3-33-3 1515/ /183183 9传真机1 部对外通讯 10对讲机20 台对内联系 1616/ /183183 4.4.施工布署施工布署 4.14.1 总体原则总体原则 （1）确保本工程按质按期在 180 天内完成承包范围内全部工作内容； （2）做好主体结构与水电安装工程交叉、水电安装工程与装饰工程 交叉，同时注意水电设备的预留、预埋工作，杜绝打凿已完的结构； （3）充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及时插入装 饰各专业创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工； （4）各个工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针，确保均 衡施工； （5）认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程。 4.24.2 工程目标工程目标 根据我公司质量体系文件精神，结合招标文件要求，特制定本项 目质量目标。施工目标具体内容如下表所示 序号项 目计 划 目 标备 注 1质量目标确保质量一次性 100验收合格 2工期目标180 个日历天 3安全施工目标无重大伤亡事故 4文明现场目标满足建筑施工安全检查标准要求 5环保目标所有排放标准满足相关要求 4.34.3 项目管理组织机构项目管理组织机构 为按期、保质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公 司将按照项目法进行管理组织施工，建立以项目经理为核心的管理层， 开展目标管理，由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、 文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，项目经理部下设施工 组、物资组、安全组、技术组、质量组、财务组等职能部门，由各类 专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责， 1717/ /183183 项目经理部其它管理人员由公司选派业务素质高，协调能力强，能够 胜任本工程施工特点的专业技术人才担当。 本项目在施工过程中每月以及重要节点必须接受公司工程部的检 查，公司工程管理部下设工程技术科、工程质量科、工程安全科、工 程机械设备科。公司工程部由公司专管生产的副总直接领导，每月对 在建的工程质量进行质量、安全等全面监督检查，同时在施工技术、 质量管理等方面给予项目部大力支持。公司的检查结果作为考核项目 部的执行情况，与项目部管理人员的利益直接挂钩，奖罚分明。 项目组织管理机构网络项目组织管理机构网络 项目组织主要机构职责项目组织主要机构职责 项目经理 工 程 部 安 保 部 机 电 部 技 术 部 质 保 部 合 约 部 物 资 部 项目总工机电经理生产经理商务经理项目书记 后 勤 部 结构施工队装修施工队机电安装队分包队伍 合约控制计划控制 项目经理部公司总部政府机关 设计单位监理公司 建设单位 1818/ /183183 根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职 责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态 高效率地完成本工程。各机构和岗位的职责具体如下 （（1 1）项目经理）项目经理 是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施 工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。 （（2 2）总工程师）总工程师 协助执行经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过 程的管理，保证质量目标的实现。 （（3 3）生产经理）生产经理 协助执行经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施， 确保工程进度按计划实现，负责施工现场的施工安全监督与检查，领 导现场文明施工及现场 CI 形象管理。 （（4 4）机电经理）机电经理 主抓项目机电施工生产工作，直接领导机电部工作。负责项目机 电与土建的协调配合工作。负责领导机电施工的进度计划、施工方案 编制，参与材料设备的订货审定， 并检查考核实施情况，负责解决 安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，对安 装的最终质量把关。 （（5 5）商务经理）商务经理 组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲 裁，负责劳务队伍工程款决算工作。主管经营及商务工作，负责经营、 财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定 等工作。 （（6 6）项目书记）项目书记 主要负责项目内部日常行政、后勤工作；协助执行经理完成相关 政府部门各种综合执法检查、安全生产文明施工检查的准备工作，完 成施工报建、竣工验收、档案移交等与政府主管部门直接相关的工作； 并协调好与施工现场周边单位及居民的关系，为工程施工顺利进行创 造良好条件。 （（7 7）技术负责人）技术负责人 实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底， 1919/ /183183 并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技 术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报 告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责 QC 活动 的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收 和交接验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审 议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实 反映工程施工质量状况。 （（8 8）安全总监）安全总监 负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章形象有制止权、处 置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。 （（9 9）质量总监）质量总监 负责施工现场过程施工质量的监督和管理工作，对于质量事故直 接进行调查，呈报项目经理。 4.44.4 主要施工机械与现场布局主要施工机械与现场布局 本工程施工现场面积相对较小，在平面布置时考虑将在生产区及 生活区按规划建立部分钢筋、模板加工场及库房、现场办公室和会议 室、修建宿舍、厕所及食堂，铺修场内临时道路。 按照工程施工特点，我司根据“先深后浅、先高后低、先大后小” 的原则，以及配合甲方需要的进度进行施工。 本工程布置 1 台塔吊、1 部井架，具体的生活区以及生产区的布 置布置详见平面布置示意图。 2020/ /183183 5.5.施工配合施工配合 5.15.1 内部协调、配合内部协调、配合 5.1.15.1.1 土建各工种之间的配合土建各工种之间的配合 各专业施工人员均为我公司长期合作职工，有较强的专业技术能 力，具有精品意识和技术，配合默契，有利于本工程施工的顺利进行 和质量、安全、工期等各项目标的实现。 5.1.25.1.2 安装各工种之间的配合安装各工种之间的配合 （1）通风工与管道、电气、弱电安装的配合。各工种本着小管 道让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线 路、电缆桥架走向及桥架位置，风管应尽早安装，以便给其他工种创 造施工条件； （2）隔热保温施工，按施工作业分段，分系统，管道安装后及 时试压合格后，交保温施工； （3）油漆施工配合，施工中各种管道、均先刷漆，待交工前按 统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由工长确定； （4）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽就位（空调 机组、泵、风机等）为管道配管与电气接线创造条件； （5）设备试运转及空调试运转的配合，设备试运转应由电工先 将电机单试合格；设备试运转时以设备钳工为主、电气、弱电配合， 组成有各工种参加的调试的小组，统一安排调试工作。 5.1.35.1.3 土建与安装的配合土建与安装的配合 （1）土建基础施工时，施工配合主要集中在钢筋绑扎后留出一 段时间，让电工和焊工焊接防雷接地网； （2）预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留埋，预留 中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由专业工程师与土 建协商处理，严禁在楼地坪内错，漏、堵塞等现象发生。由设计增加 的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋； （3）卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔， 安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好地漏后，土建再作地坪（土 建施工不得损坏安装管口（孔） ； （4）暗设箱盒以及墙面上的开关，插座安装配合。暗设箱合安 2121/ /183183 装，应随土建墙体施工面进行，布置在装修墙面上的开关插座，应配 合装修施工面进行； （5）灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安 装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理， 在粉刷后再装箱盖、面板； （6）施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、 对施工用电、现场交通及场地的使用，应在土建统一安排下协调解决， 以达互创施工条件为目的； （7）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞， 因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小
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