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双阳矿简史及系统概况,张志远工程师,第一部分矿井发展简史,双阳矿的发展经历了四个阶段第一阶段徘徊发展(7796年)第二阶段艰苦渡困(972000年)第三阶段新的崛起(01-03年)第四阶段超越历史(04-09年),第一阶段徘徊发展二十年(7796年),双阳煤矿始建于1977年,设计为两对斜井,一井1978年投入生产。二井1985年投产。1989年全矿原煤产量达到设计能力。90年超过设计能力。从89年到92年间,是双阳煤矿煤炭生产的第一个辉煌时期。1993年以后,双阳矿产量开始下跌,一直到96年跌至到年产120万吨。建矿二十年间双阳煤矿处在徘徊发展时期。,第二阶段艰苦渡困四年(972000年),1997年到2000年,双阳煤矿生产经营仍然处在低谷时期,也是最困难时期。这期间,我国工业企业改革已经全面推开,国有工业企业正在逐步实施公司制改造。国家采取一系列宏观经济调控措施,停止了对煤炭企业的补贴政策,煤炭企业由“投入产出总承包”的内部承包变为全面推向市场。困难加重,疲软加剧。国内市场上电费和铁路运费上调,机械设备租金上涨,原材料价格增长。煤炭产大于销,买方至上,销售回款愈发紧张,职工工资严重拖欠,压支累计长达二十二个月。双鸭山局已进入了生存的底线。双阳煤矿是双鸭山局最东部的偏远煤矿,尽管矿务局考虑到双阳,煤矿的实际困难,对考核双阳年度产量利润计划做了微调。但双阳煤矿仍然无法摆脱长期压资带来的不稳定因素。生产经营的极度危困,引发了职工群众思想情绪的低落。生产经营难以为继,职工生活不堪重负。最为激烈是爆发了98年12月12日职工家属群体罢井事件。要求补发工资的家属妇女群体冲击到职工浴池,阻止工人入井。事件波及影响全矿近二十天没能正常生产,政治经济损失无法估计。,第三阶段新的崛起三年(01-03年),2001年到2003年,是双阳煤矿摆脱困境,跃出低谷,力攀能力,振兴发展的转折时期。2000年的下半年,随着改革开放的不断深入,针对煤炭企业刚刚步入市场还不相适应的各种矛盾,国家和省对国有煤炭企业改革脱困更加高度重视,调控整顿了煤炭市场的营销秩序,继续下大决心关闭治理小煤井,采取了限产压库和大力扶助国有煤矿走出困境的措施,煤炭企业发展生产的环境日趋好转。双阳煤矿抓住了这一难得的发展机遇,提出了2001年“原煤产量过百万确保稳定求发展”的战斗口号和“基本实现职工工资正常发放,保持矿区稳定生产,开创改革脱困新局面”的奋斗目标。也就是从这一年开始,双阳煤矿科学规划生产布局,加大开拓掘进缓解生产接续,尽最大努力投入资金改善管理基础,千方百计提高规模产量,连年强化管理创效,紧缩银根,,培养树立优质明星工程。三年中,生产水平逐年攀升;效益经营,初见成效;矿区环境,明显改变;人气精神,为之大振,2003年原煤产量实际完成156.2万吨,进尺23456m,利润333万元。双阳煤矿实现了新的崛起,驶入了发展的快车道,迎来了煤矿的春天。,第四阶段超越历史六年(04-09年),2004年至2009年,是双阳煤矿建矿三十年来最为辉煌的高峰期,也是双阳煤矿实现跨跃式发展的鼎盛期。名列龙煤集团39个国有重点矿之首,率先在本集团公司跨入国家一级矿井行列。在矿井生产长远规划上,双阳煤矿提前打开了东采区,结束了建矿28年单一采区生产的一历史。改造了-150主运系统,实现了矿井连续化大皮带运输;改造了通风系统,由中央并列式改为混合式通风,增强了通风能力。采煤生产队组优化组合成“一综两高”。全矿形成“一矿一井”的管理格局,在推广使用先进技术装备上,引进了大功率的591型采煤机组,重新上了一套综采设备。引进了一台液压凿岩钻车、两台综掘机,进一步提高了采掘生产装备水平。在利用现代化管理手段上,自筹资金建立了具有国内先进水平的安全生产调度指挥中心,安装了KJ180安全生产监,控系统。在采掘工作面装设瓦斯传感器、风电联锁监控传感器、直读测尘仪,还在全省率先引进使用了便携式镍氢远程计算机监控矿灯,装设了井下重点人员定位监测系统、井上下视频系统、移动通讯系统。在强力推进安全质量标准化上,双阳煤矿从全员培训入手,武装建立了现代化的教育培训中心,为直属单位和生产段队安装了闭路电视,配置了微机,建立了中心网站,实施了声光传导、大屏幕投影远程教学,建立了隐患排查、统计分析、责任落实、分类整改、综合信息、网络共享的处理平台。在全矿实施“5S”管理推进5S行为训练,建立严密的目标责任检查考核办法、全员安全风险抵押制度,形成了较为稳定的长效安全质量管理机制。在企业文化建设上,不断调整创新思路,适时提出了以“地下的煤是用思想采出来的”、“努力做看似不可能的事情”为主体的文化理念体系,凝炼了“不断创新,追求卓越”的企业精,神。确定了矿旗、矿徽、矿歌和代表双阳煤矿精神形象的识别系统,编发了企业文化读本,并努力创造条件加强井上下环境建设。井下规范现场文明整洁、设备整齐摆放,大巷路标明晰。地面改造了井区工业广场,修饰了入井文化长廊,树立“样板工程”、“标准大巷”、“文明峒室”建立了小型的音乐广场、文化广场、体育广场,建成了东北煤炭系统一流塑胶篮球场地,重新建成投用了装饰一新的高标准生产职工浴池。还投入资金重筑了青年路,维修了中心路,主要路段全部安上路灯,广场安设了霓虹采灯,别有特色的花坛草坪遍及矿区各个角落,整体形象的亮化、美化、香化、彩化在集团公司堪称一流,。六年的创新发展,六年的不懈追求。双阳煤矿先后荣获了全国“煤矿系统文明矿”、“群众体育活动先进矿”,省际“质量标准化明星矿”、“文明单位标兵”、“双十佳矿”,“集团公司特殊贡献奖”、“先进性教育先进党委”“双文明先进集体”等荣誉称号,矿长也于2004年被评为全国煤炭战线优秀矿长。这些荣誉的获得,标明了双阳煤矿已经跻身于集团公司、黑龙江省以至全国煤炭系统的先进行列。从1977年到2009年,双阳煤矿经过徘徊发展、艰苦渡困、新的崛起,超越历史的不同时期,生产经营从第一次辉煌到第二次辉煌,共生产原煤5000多万吨,最高创造产值2004年和2005年都在两亿元以上。,第二部分矿井概况,1、地理位置及地质条件2、矿井概况及开拓方式3、采、掘系统概况,1、地理位置及地质条件,双阳煤矿位于双鸭山市东南75Km,行政区划隶属于双鸭山市宝山区管辖。井田范围为东起双阳东部断层,西至原第1勘探线;北起各煤层露头线,南至0上煤层-600米等高线,东西长8公里,南北宽3.5公里,勘探面积28平方公里。双阳矿煤田地层形成于晚侏罗世,属中生界上侏罗统鸡西群城子河组,最大厚度550米。含煤40余层,可采煤层有15层。至2009年末地质储量14511万吨,可采储量10400万吨。双阳矿矿井地质整体属单斜构造,呈向斜形态,走向近东西,倾向南。倾角多在8度15度之间。全矿区共23条大断层。七星河断层、东部断层、南部断层是双阳矿区的边界断层。矿区范围内均属低硫低磷中等发热量的长焰煤,局部有少量的气煤。,2、矿井概况及开拓方式,1)、矿井概况双阳煤矿设计能力为150万吨/年,二井设计能力为120万吨/年,2010年核定能力180万吨/年。2)、开拓方式①水平划分整个矿井划分为两个水平,一水平标高为-150米,一水平上至煤层露头,下至-300米标高;二水平标高为-450米,二水平上至-300米标高,下至勘探深部-600米标高。现生产水平为一、二水平。②开拓方式斜井多水平石门分区式上下山开拓。主斜井为集中皮带斜井,一水平大巷布置在-150米;二水平大巷布置在-450米。③采区划分划分为十一个采区,分别为中央采区上、下山区,二采区上、下山区(原一井),三采区上、下山区,西一采区,西二采区,西三采区,东一采区,东二采区,东三采区,急倾斜区和西部区。现生产采区个数为5个。,3、采、掘系统概况,我矿现有四个采煤生产段队(一综三高),2009年计划产量为161万吨,全年完成164万吨,超计划3万吨。我矿现有21个掘进段队,2009年计划进尺为27000米,实际完成27495米,超计划495米。,第三部分煤炭生产,第一节采煤系统第二节掘进系统第三节机电系统第四节提升运输系统第五节矿井通风,第一节采煤系统,一、采煤机械化2001年以来,采煤机械化程度达到了100%。采煤机械化水平的提高,极大的减少了工人的劳动强度,MG-591机组及更大功率采煤设备的采用,使双阳矿的原煤产量由2000年的73万吨上升至190万吨,创出了双阳煤矿原煤产量的历史纪录。二、支护与顶板管理双阳煤矿多年来对采煤工作面顶板进行矿压观测及经验总结,根据不同煤层顶板的实际情况,科学的进行顶板维护,主要采用全部跨落法。(1)、高档工作面顶板管理高档工作面采用单体液压支柱支护顶板,具有初撑力大的特点。工作面采用“四、五”排管理支护形式、有带帽单体对柱及连锁棚子对柱等形式。(2)、综采工作面顶板管理综采工作面使用液压支架支护顶板,顶板管理较容易。当顶板破碎时,机组割煤后,及时移架控制顶板冒落。,第二节掘进系统,一、破岩掘进工作面使用YT29型风钻凿岩机或MZ-1.2型煤电钻打眼,用火药、雷管进行爆破。对于全岩巷道工作面我矿积极采用光面爆破技术并总结了一定实践经验。这种方法具有井巷造型美观、围岩稳定能充分发挥围岩自身的承载能力。2004年引进一台液压钻车,配备一台侧翻铲斗车,结合直眼掏槽,达到中深孔爆破效果,循环进度达到2米。同年引进一台EBJ-120型综掘机,月最高单进445米,进一步提高单进速度。二、装岩几年来,双阳矿对于适合耙斗机装岩的工作面积极采用机械装岩,减轻工人劳动强度,并积极引进新工艺、新设备,如侧翻铲斗车、综掘机。,三、运输现在,掘进平巷运输均已使用蓄电池机车和架线电机车,我矿还积极组织连续化运输条件加大掘进运输能力。四、支护现在各类巷道基本采用锚杆或锚喷支护,锚杆则由原来倒楔锚杆变为树脂锚杆,现在又采用预应力锚杆支护取代树脂锚杆,基本取消木棚支护。近年来,我矿对于破碎顶板采取多种支护形式,如挂网喷浆,上W型钢带,打锚索等多种支护形式。确保了双阳矿掘进的安全生产。,第三节机电系统,(一)供电系统1、由两趟60KV架空线至地面变电所。入井电缆13趟。井下变电所设有6个,中央变电所2个,采区变电所4个。(二)排水系统概况双阳煤矿排水方式为间接排水,主要是由负450水泵、负300水泵将水排至负150水仓,再由负150主排水泵排至地面。其中负150水泵硐室水泵12台,负300水泵4台,负450水泵9台。(三)压风系统概况双阳煤矿井下使用新型螺杆压风机共11台。,第四节提升运输系统,1、矿井提升运输双阳矿主井提升为钢丝绳牵引胶带输送机,主要负责输送人员和提升原煤,2006年主机提升能力核定为215万/a。副井提升采用两段斜井串车运输方式,主要由地面一、二付绞车负责一段的提升任务,。其中一付绞车用来提升矸石;二付绞车用来下料2、井下运输车辆轨道运输工具有架线机车ZK10-6/250和ZKP10-6/250,矿用防爆型柴油车CCG11/600,一吨矿车MG1.1-6,平巷人车PRC-12和斜井人车XRB-15-6/6。,第五节矿井通风,通风方法为抽出式,通风方式为混合式(中央并列与边界式)。三条主筒(皮带井、一付井、二付井)入风,两条井筒(中央区总排、东采区总排)回风。双阳矿属低瓦斯矿井,无高瓦斯工作面。,第四部分煤矿安全,第一节安全监察部第二节安全监察小分队及瓦安员第三节监测系统,第一节安全监察部,安全监察部既为矿业务职能部门,又是矿直属单位。二00四年由矿安检科易名成立。下设五个职能部门,采、掘、机、通、综合。其职能是负责全矿安全生产技术规程审定签批,日常安全质量施工监督检查,事故隐患调查追查处理。,第二节安全监察小分队及瓦安员,安全监察小分队是安全监察部下属的专业安全监察队伍。由一名副部长主抓。分区域进行现场二十四小时流动监察活动,重点工程固定跟班监督检查,回头查分队负责小班现场交接安全质量评估单的管理考核。每个工作面均设专职瓦安员进行全程安全监督。,第三节监测系统,双阳煤矿监测系统使用KJ80N型、智能分站KJ80-F型,执机员矿调度联合职守且与公司连网。目前我矿井下使用分站44台、甲烷传感器44台、一氧化碳传感器26台、二氧化碳传感器8台、风门开停12台、风机开停54台、氧气传感器9台、风速传感器10台、烟雾传感器6台、粉尘传感器1台、主扇开停传感器4台、温度传感器2台、馈电传感器4台、负压传感器4台、风筒开停传感器1台。采掘工作面瓦斯管理各工作面都设置甲烷传感器且与甲烷便携联合使用,能及时了解瓦斯变化情况。,
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