(15)煤矿班队长安全培训教材.ppt

,煤矿班队长安全培训教案（十五）,煤矿班队长安全培训班队长肩负以下重要职责⑴安全职责⑵管理职责⑶生产职责⑷准备职责⑸灾害预防职责⑹事故抢救职责⑺安全教育职责（8）参政职责,事故多具有以下的特点与规律一是，煤矿事故往往具有“连续性”。二是，“三违”是事故的根源。三是，“艺高人胆大，鞋厚不扎脚，淹死的都是会水人”。,班队长都是经过多期安全技术培训，考试合格，依法上岗的兵头将尾“指挥员”，为什么会出现这些“异常”现象安全培训的“实效”究竟在哪里今后应如何提高班队长的安全技术素质怎样才能提高职工的安全意识、自主管理意识、“安全确认”意识；做到应知应会、按章作业、遵章守纪，规范行为、消除三违、做好自主保安希广大职工开展讨论，提出好的意见和建议。切实进一步加强对班队长的安全培训工作，提高其综合素质，势在必行。,以下就班队长，应具备的安全知识和应尽的职责讲点意见■矿井灾害防治■事故抢救与处理■重大危险源的识别与控制,一、矿井五大自然灾害防治1、班队长对当班的安全生产负有哪些责任答负有以下重要责任⑴加强“精细化”管理，搞好工程质量，消除事故隐患。⑵排查并处理当班安全隐患，实现安全生产。⑶组织完成当班生产任务。⑷为下班做好准备工作。⑸若发生事故，除及时向矿调度汇报外，应立即组织现场抢救与处理，以减少人员伤亡，降低事故损失,2、当发生事故时，班队长应如何应对答当发生五大自然灾害事故时，班队长应按以下原则处理■立即汇报■积极抢救■安全撤离■妥善避灾（详见教案三）,3、采掘工上茬时，应严格执行什么制度答采掘工上茬时，应严格执行“敲帮问顶”制度，严禁空顶作业。班队长应巡回检查安全情况。4、冒顶事故有哪些预兆答冒顶事故的主要预兆有片帮、掉渣、离层、空顶，顶板来压、断裂、断响，支架变形等现象。,5、发现有冒顶事故预兆，班队长应如何处理答班队长应按以下原则处理一是，对那些不会立即导致冒顶事故的“一般预兆”，如片帮、掉渣、来压等，应立即组织现场职工加强维护，控制冒顶事故发生；若情况变化，危及安全，应立即撤离。二是，若发现可能立即导致冒顶事故的“危急预兆”时，如顶板下沉速度过快、支架变形严重、片帮抽冒失控等。要立即组织“危险区”内的职工停止作业、快速撤离，并向本单位值班人员和矿调度汇报。,。6、复合顶板“推垮型”冒顶的原因和机理是什么答复合顶板“推垮型”冒顶的原因是一是，顶板有大面积离层、支架初撑力低稳定性差，是复合顶板发生推垮的根本原因。二是，离层顶板的自重下滑，是导致推垮的唯一动力。三是，而老顶不参与推垮。,7、预防复合顶板推垮的“经验公式”P≥20h有什么指导意义试中P单体液压支柱的初撑力（kN）20综合系数h复合顶板下位软岩总厚度的米数（M）答该经验公式的指导意义是在复合顶板条件下，只要支柱初撑力的KN数，大于或等于20倍下位软岩总厚度的米数，就可把复合顶的下位软岩支牢、贴紧，杜绝“推垮”。凡支柱初撑力达不到该公式要求的，班队长要立即采取措施整改，否则，不准生产。,8、单体液压支柱工作面顶板安全的评判标准是什么答单体液压支柱工作面顶板安全的评判标准是（1）支柱初撑力和工程质量达标。（2）支柱工作阻力≥初撑力。（3）支护系统刚度合理，支柱增阻正常。班队长应悉知上述三项标准同时达到时，顶板是安全的；否则是不安全的。,9、采煤工作面阻力监控的实施要点是什么答采煤工作面阻力监控的实施要点是装面收作期间，要“棵棵”监控。初次放顶期间，要“强化”监控。正常生产期间，可“选测”监控。异常地段，要“重点”监控。2008年某矿，采煤工作面倾角300，收作眼没有实施“棵棵监控”，当回到上部只剩14棚未回完时，发生冒顶死亡1人。班队长必须把这些“要点”落到实处。,10、采煤工作面，较大顶板事故的“多发期”，是指哪个“生产时段”答采煤工作面，初次放顶期间，是较大顶板事故的“多发期”。班队长要严加防范。,11、采煤工作面的哪些部位是顶板事故的“多发点”答采煤工作面的放顶线、挂笆线、煤壁线、上下出口、构造段、机头、重点区、异常段等，是顶板事故的“多发点”。班队长要特别注意，并对此加强“精细化管理”。,12、采煤班队长，如何加强对采面顶板“事故多发点”的安全管理答一是，班队长在“划茬”时，应根据现场的具体条件和难易程度，针对性的安排“技术工”作业，并有权调整每棚“分数”。不得在班前会上“划茬”。二是，现场交代安全措施、操作方法和安全注意事项。三是，班中班队长，对各个作业点，要进行多次巡回检查、指导、监督。四是，若出现有疑难情况，班队长要亲自协助处理。五是，“事故多发点”的工作干完后，班队长要亲自验收，不留隐患，不合格者，不记分，坚决“推倒重来”。,13、冒顶事故的处理要点是什么答班队长在组织处理冒顶事故时，应遵循以下“要点”（1）应尽快查清被埋人员的数量和位置，立即组织现场抢救，同时要向矿调度汇报。（2）要沉着冷静，统一指挥。（3）首先要加强周边支架，保持后路畅通，安专人观察顶板。要严防二次冒顶导致扩大伤亡。（4）若有较大伤亡，矿要成立指挥部。（5）处理方案和支护形式，应视现场情况而定。,14、哪些是掘进施工的“事故多发点”答掘进施工的主要“事故多发点”有迎头作业、交叉点施工、构造段施工、探放水施工、贯通施工、大倾角上山施工、斜巷小绞车施工、改棚作业等方面。在“事故多发点”施工时，掘进班队长要强化管理。,15、掘进班队长，如何抓好“事故多发点”的安全施工答在不同的“事故多发点”施工时，其安全隐患、安全管理的重点、安全措施、安全注意事项也各不相同，并各有侧重。在“事故多发点”施工时，班队长要严格按作业规程和安全措施的规定作业，实施“精细化”管理、搞好工程质量、消除事故隐患、杜绝“三违”行为，确保安全施工。,16、采掘工作面透水预兆有哪些答主要有煤岩体变潮、炮眼向外渗水、顶帮出现淋水、并有增大趋势。还有迎头空气变冷、有时出现水雾、巷道挂红、挂汗、水混浊或有异味、顶板来压等现象，均为透水预兆。,17、采掘工作面发现主要透水预兆时，班队长应如何处理答若发现主要透水预兆，班队长应按以下原则处理一是，立即停止作业、停掉负荷电、撤人、警戒、汇报。二是，若撤人后并未“突水”，可待1小时后，由班队长、瓦检员、安检员三人小组到迎头去观察、记录，再向矿调度汇报。在此特别强调指出，不论当班“突水与否”，严禁复工，更不得“跑返”作业。三是，由矿井总工程师专题、重新研究施工方案和安全措施。,18、当井下发生“突水”事故时，班队长应采取何种对策答井下透水事故发生时，班队长应视具体情况决定行动方案。首先要判断---突水地点、原因、水源、危害程度等情况，并立即向矿调度汇报。应针对以下不同情况，分别采取相应的行动原则,⑴若灾情清楚时，涌水量不大，在不威胁现场人员安全的前提下，班队长应采取现场救灾措施，抢运设备，减少灾害损失。当灾情变化时，应迅速撤离。⑵若灾情不明，水势较大时，班队长应组织现场人员，按避灾路线，立即逃生。⑶若灾情不清，水势凶猛时，又堵住了撤退路线，班队长应沉着冷静，立即率领现场人员，撤离到就近较高处避灾。,应强调指出■按避灾路线，正常情况下，向上山方向和通风巷道撤退。■撤离过程中，应注意尽可能避开水头和主流，并防止被冲倒、绊倒。■若情况万分危急，可暂到就近较高的峒室或上山巷道内避灾。,,19、探放水施工时，必须遵循哪些原则和要求答探放水施工时，班队长应按以下原则和要求执行一是，要坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则。二是，严格控制“探水线”距离，严禁超掘。三是，必须使用钻机，严禁使用电钻探放水。四是，要严格执行探放水设计，打钻作业时，必须撤出探放水点以下的全部人员。,20、煤层自燃有哪些异常预兆班队长应如何处理答煤层自燃的主要征兆有■气味异常巷道中出现煤油、松香、恶臭等味。■现象异常巷道中出现水雾、挂汗等现象。■感觉异常有高温、闷热、头昏、疲劳等感觉。当发现上述异常预兆时，班队长应立即向矿调度汇报，必要时停止作业，撤出人员。,21、何谓矿井外因火灾并举例。答凡人为因素或外部热源引发的火灾称之为“外因火灾”。如电气明火，机械运行火灾，放炮着火，操作性火灾，其他火灾等。,22、为什么说矿井外因火灾初期，现场人员实施直接灭火是安全的，一般不会发生瓦斯煤尘爆炸答因为从理论上讲---瓦斯煤尘爆炸，当“三个条件”同时具备时，将必爆无疑，缺一条也不会爆炸。而火灾现场的火已经燃起，氧气也足够，这说明火灾现场的瓦斯和煤尘都不具备爆炸条件，否则，后果已经形成。,从实践上讲----实践是检验真理的唯一标准。长期以来，数十处高瓦斯、突出矿井，在处理数十起不同性质、不同地点、不同通风条件的外因火灾事故过程中，都持续了数小时，数小班、数天之久，均未发生爆炸。所以说外因火灾初期，现场人员实施直接灭火是安全的。因此，班队长要头脑清醒、不怕、不等不靠，要抢时间、争速度、迅速行动，正确处理，力争极早的控制火势。,23、在处理矿井外因火灾事故时，成败的关键是什么答“控制火势”是成败的关键。在外因火灾事故的“初期”，班队长能立即组织现场人员极早“控制火势”。只要能够迅速的控制住火势，灭火就会成功；否则，就要失败。,24、在处理外因火灾事故时，控制火势有哪些方法答控制火势的主要方法有控风法隔离法阻燃法等多种方法。班队长应视现场灾情，优化选用。,25、突出煤层开采，必须采取哪些综合防突措施答开采突出煤层时，必须采取■突出危险性预测、■制定防突措施、■进行效果检验、■实施安全防护等综合防突措施。,26、石门揭煤，采用远距离放震动炮方法揭开煤层时，要把好哪“六关”答要重点把好“六关”是①设计关。②施工关。③验收关。④封孔关。⑤卸压关。⑥效果检验关。,27、在突出煤层中掘进，采用打超前钻孔抽放卸压施工时，应遵循哪些“指导原则”答除采取“四位一体”的综合防突措施外，应遵循以下五项指导原则⑴优化设计原则。⑵充分利用钻孔卸压半径原则。⑶坚持“两个八米”原则。⑷确保充分卸压原则。⑸加强支护原则。,28、为什么煤矿安全规程规定突出煤层的“突出危险区”、“突出威胁区”的采掘工作面，严禁使用风镐作业答主要是防止用风镐作业时，产生的“震动”诱导突出事故。班队长应严格执行。,29、煤与瓦斯突出，有哪些预兆和主要特征答煤与瓦斯的突出预兆大体可分为“三个阶段”，每个阶段的特征也有所不同⑴早期预兆，也称之为“变化预兆”。主要特征是煤变软、光泽暗、节理层理都紊乱。⑵中期预兆，也称“动力预兆”主要特征是钻沫多、钻进慢、夹、顶、喷孔异常见。,⑶临突预兆，也称“异常预兆”。主要特征是面来压、煤炮响、瓦斯涌出特异常；三大异常现象几乎同时发生，显现尤为强烈。但上述突出预兆的“三个阶段”之间，往往没有明确的界线；也没有确切的“量化指标”，并互有交叉，班队长应结合矿情，在生产实践中去探索和把握本单位的突出预兆、机理和规律。,30、发现突出预兆班队长应如何处理答煤矿安全规程规定当发现突出预兆时，瓦检工有权停止作业，并协助班组长立即组织人员按避灾路线撤出，报告矿调度所。尤其是发现“临突预兆”，班队长应组织现场人员，沿避灾路线，紧急撤离。,,31、瓦斯爆炸的条件是什么答瓦斯爆炸必须同时具备以下三个条件⑴瓦斯积聚的浓度达到了516的爆炸界限。⑵空气中有≥12的含氧量。⑶有≥650℃的引爆火源。当上述“三个条件”同时具备时，将必爆无疑，缺一条就不会爆炸。因此，班队长在现场管理中，务必要杜绝三个条件同时“见面”。,32、采掘工作面在一通三防管理上，有哪“八不准”生产答采掘班队长在现场管理时，必须严格执行以下“八不准”生产的规定⑴通风系统不合理。⑵通风能力不够。⑶瓦斯处于临界或超限状态。⑷煤巷、半煤巷掘进工作面未安设“三专两闭锁”装置。⑸瓦斯涌出量超标未抽排的。⑹高瓦斯和突出工作面未安设自动监测、报警、断电装置的。⑺洒水灭尘系统不完善的。⑻煤层自然发火倾向未得到有效控制的。均不得生产。,33、哪些部位是采掘工作面瓦斯管理的“重点”答采煤工作面的“上隅角”和“采空区”的瓦斯处理，是其瓦斯管理的重点、难点。掘进工作面的“迎头”和“巷道冒高处”是瓦斯管理的重点。班队长应对这些关键的重点部位要加强管理、巡回检查、采取措施、杜绝积聚超限。,,34、瓦斯排放的五大要点是什么严禁什么答五大要点是■措施、■停电、■撤人、■警戒、■限量。※严禁”一风吹“。2007年某国有重点矿井，排放瓦斯时一风吹，混合气体窒息2人。,35、煤尘爆炸必须具备哪些条件班队长应如何防范答煤尘爆炸与瓦斯爆炸类似，也是三个条件同时具备，必爆无疑，缺一条不会爆炸。⑴煤尘本身具有爆炸性，且空气中浮尘浓度达到452000g/m3的爆炸界线。⑵有≥610℃的引爆火源。⑶空气中有≥18的含氧量。应当注意，煤的挥发份越高，煤尘的爆炸性就越强。“积尘”具备一定条件也会爆炸。因此，采掘班队长在现场管理中，要严格执行综合防尘措施，加强巡回检查，消除煤尘飞扬、堆积。,36、预防瓦斯煤尘爆炸事故的主要措施有哪些答⑴加强通风、瓦斯、煤尘管理，消除积聚超限。⑵严格执行一炮三检、三大规程和各项规章制度，消灭一切引燃引爆火源。⑶完善安全装备，健全监测系统，坚持“三个并重”，重在加强管理,提高抗灾能力。⑷落实瓦斯防治的“十二字”方针，从源头上消除瓦斯危害。⑸加强对职工的安全教育，正确行使“三大权力”、消除“三违”行为。班队长在现场管理中，只要把以上措施落到实处，瓦斯煤尘爆炸事故是完全可以避免的。,37、当发生瓦斯煤尘爆炸或重大火灾事故时，现场人员如何自救逃生答当发生爆炸事故时，班队长应率现场人员，按以下“四大要点”、“两大原则”、三条路线自救逃生，以减少人员伤亡。,38、采掘工作面有哪些情况不准装药放炮答有下列情行之一者，均不得装药放炮①风量不足。②瓦斯处于临界或超限状态。③通风断面不够。④悬控顶距离超过或支架损坏。⑤炮眼内发现异常。⑥炮泥未按规定填装等。班长放炮员警戒牌,39、采掘工作面出现瞎炮应如何处理﹖答①使用瞬发管时，要等≮5min，用延期管等≮15min后，方可去检查原因。②必须在班组长指挥下当班处理完毕，否则交班要交接清楚。③若属连线不良，可重新连线起爆。④可在平行瞎眼0.3m处打眼爆破处理。⑤严禁用镐刨或手拉雷管脚线，严禁用打眼掏、压风吹等方法处理。⑥处理瞎炮的炮眼爆破后，要详细检查，收集未爆炸药管。,二、重大危险源控制40、什么是危险源答因触发因素，可能导致事故的具有能量的物质与行为称之为危险源。具有能量的物质，称之为固有危险源。如炸药、雷管。具有能量的行为，称之为人为危险源。如违章送电等。,41、什么是重大危险源答重大危险源系指长期的或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界的单元。对煤矿来说，被特别规定列入的15类和认证办法列入的67条重大安全隐患，均属重大危险源。生产经营企业，对重大危险源应采取识别、预测、评价、控制等措施，确保安全生产,。42、班队长如何识别、界定“有害因素”和“重大危险源”答煤矿的五大自然灾害和人的三违行为均属于对安全生产可能造成危害的“有害因素”和危险源。这些有害因素，一旦管理上失控、数量上超标，就“转化”为“重大危险源”，即形成重大安全隐患，对安全生产构成严重威胁，若不能有效处理，就可能会导致重大事故发生。如瓦斯超限、煤尘飞扬堆积、井下炸药库存量超限、人的严重违章行为等。因此，班队长在现场管理中，要实施“精细化”全覆盖排查，班中要进行多轮巡回检查，以早期识别、发现有害因素的变化，并采取针对性措施加以控制，做到超前防范，使其不能“转化”为重大危险源和形成重大安全隐患，以实现安全生产。,,43、对重大危险源应如何控制答若发现重大危险源，即重大安全生产隐患，班队长，应按特别规定中第八条2款的规定，立即停工、停产处理。即,,对“固有危险源”，应采取●消除●防护●隔离●转移●保留等措施加以控制,对人为危险源应采取以下两种措施控制一是，采取技术措施，防止人的行为失控。如采取机械化、自动化、人机联网作业等。二是，采取管理措施，防止人的行为失控。如加强安全培训、制定安全责任制、岗位责任制、安全奖惩制度；实行标准化作业、规范行为、消除三违等。,