151203-EHS人员职业规划 -Helen Zhang-19期安全永无止境微课堂.pdf

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在“安全无止境EHS专家群”分享 张婷婷 Helen_ZhangTT 20151203 EHS人员职业规划 什么东西 早上4条腿,中午2条腿,晚上3条腿 你现在处于职业发展的哪个期 职业生存期职业生存期 职业生存期 定位 适应 职业定位职业定位 人 People 物 things 数据/事务 Data 理念 Idea 兴趣 人 People 事 Things 具体/数据/事务 Data 抽象/理念 Idea 技术型 专家型 服务型 商务型 能力 能力 要求 价值观 你看重什么(生涯四度) 高度 深度 宽度 温度 高度影响力 一切只为更好的人生 深度卓越 一切只为更好的人生 宽度爱与和谐 一切只为更好的人生 温度自由 一切只为更好的人生 你感兴趣兴趣的、有能力能力胜任、有意义意义 的职业是什么 了解职业世界 行业 企业 职业 地区 老板 行业 企业 职业 网络网络搜索朋友访谈职业顾问职 业访谈访谈兼职实习 地区 大城市 外派 小城市 老板 上司部门文化 先选择,后调适 清楚自己能得到什么 掌握通用沟通法则 从共同点入手 职业适应职业适应 职业发展期 职业发展期职业发展期 职业发展期 能力的修炼 瓶颈突破 工作生活平衡 能力的修炼 能力的修炼能力的修炼 公司文化OK,大家基本支持,感觉 能力需要提升能力需要提升; 老板支持,但推动推动起来阻力大,如 何破 能力背后 外因 内因 外因你的期待和现状有gap吗 事故率事故率 依赖阶段 独立阶段 互助阶段 管理承诺管理承诺 雇佣条件雇佣条件 纪律约束纪律约束 规则程序规则程序 监督控制监督控制, 个人承诺个人承诺, 个人价值个人价值 自主管理自主管理 自我保护能自我保护能 力和习惯力和习惯 自我约束自我约束 帮助别人遵守帮助别人遵守 留心他人留心他人 团队贡献团队贡献 关注他人关注他人 集体荣誉集体荣誉 时间时间 本能阶段 依赖人的本能依赖人的本能 以顺从为目标以顺从为目标 主要仰仗安全主要仰仗安全 管理人员管理人员 管理层参与欠 缺 管理层参与欠 缺 Natural instincts Supervision Team 内因--工作焦虑如何破 一切只为更好的人生 能力 要求 内因了解职业要求 勤沟通 深观察 看趋势 跟导师 能力 要求 内因--能力三核 知识 技能 才干 能力 要求 知识 E 废水,废气,废渣,噪声,化学品管理,ISO 14001, ISO 50001,清洁生产 H 工业卫生(粉尘,辐射,噪声,人机工程),职业健 康(职业病预防及管理) S 事故,应急(急救),合规,JSA(工作安全分 析),HAZAOP(危害与可操作性分析),行为安全 BBS,高空作业,特种设备,电气安全,工具管理, 实验室安全,有限空间,机械防护,PPE,交通安全, 消防安全等,变化管理,OHAS18001,ISO30001 能力 要求 技能  计算机操作, 多语言, 说服, 领导, 沟通, presentation,  分析统计, 培训, 分析统计, 项目管理, 时间管理, 危机处理, 审核能力, 执行力等 能力 要求 才干 亲和力, 专注, 智慧, 感染力等 能力 要求 对于能力提升能力提升, 你可以做些做些什么 职场天花板职场天花板 天花板突破 换工作 转型 换工作建议 这份工作你是不适应、不够了解 还是真的不合适 公司内部转 行企职每次只换一个 生涯平衡生涯平衡 你所认为的生涯生涯包括哪些方面哪些方面 生涯平衡 生涯平衡 生涯平衡 生涯平衡 家庭 原因 赚钱养家,异地,见面机会少, 家人关系 如何破 高质量的相处 多途径增加亲密 事业期 事 业 期 事 业 期 事业期 不知道怎么进入 不敢进入,怕风险 想一下进入,但又做不到 QA (提前填写反馈者的问题优先) 祝愿大家都有很好的生涯发展 谢谢
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