总工程师对煤矿安全风险分级管控工作职责73.docx

总工程师对煤矿安全风险分级管控工作职责 （1）协助矿长做好煤矿安全风险分级管控工作。 （2）负责组织分管范围内新水平、新采（盘）区、新工作面设计前的专项辨识评估。 （3）负责检查、督促分管范围内安全风险分级管控措施的落实。 （4）每旬组织召开专题 会议，分 析分管 范围内 安全风 险管控措 施落实 情况和管控效果，改进完善管控措施。 （5）完成矿长临时安排的其他相关工作。 （三）煤矿安全管理部门为煤矿负责安全风险分级 管控工作的管理部 门。负责组织制订煤矿安全 风险分级管控考核标准，定期 协调组织相关业务职能部门 对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。 （四）其它业务 职能部门是安全 风险管控工作专业 管理部门，负责本 专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。 （五）安全风险辨识、评估、管控工作流程准备→ 危险源辨识→风 险评估→制定并执行管控措施→检查分析及改进。 1. 准备工作。煤矿成立工作组，制定工作制度。对煤矿领导成员进行责 任划分，根据业务分工 划分各自的辨识单元，组织工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料（国家 及地方相关法律、法规、 规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等）。 2. 危险源辨识。煤矿领导按照职责分工组织对危险 源进行全面、系统 的识别，做到无遗漏。 3. 安全风险评估。根据危险源发生 事故的可能性及后果的严重程度评价风险等级，确定重大安全风险。 4. 制定并执行管控措施。依据煤矿安全规程（2016）等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。 5. 检查分析及改进。矿长每月、分管矿领导每旬对管 控措施的执行情 况和效果进行检查分析，发现安全风险辨识不全面、评估不准确应及时进行完善，管控措施执行不到位、执行效果不好应及时进行改进。