持续改进工作绩效考核制度.docx

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资源描述:
为进一步推动我公司安全生产标准化建设,构建安全生产标准化体系运行,夯实安全管理基础,提升员工标准化水平,实现各专业安全生产标准化全面达标,经公司领导研究决定,现下发正文煤业安全生产标准化持续改进绩效考核办法,望公司各科室(队组)认真贯彻并遵照执行。 一、考核目标 1、构建安全生产标准化体系持续改进,夯实安全基础。 2、创建安全生产标准化达一级标准化并持续保持。 二、成立考核领导组 组 长刘国强 常务副组长李文良 副 组 长任学威 张福强 周武杰 朱芮嵘 赵云高 徐成文 王 丽 成 员安全生产标准化专业组长及各生产辅助队组队长、各专业现场负责人、专业资料员 领导组下设办公室在标准化办公室,标办主任任负责人,负责落实考核及考核结果审批、上报,标准化资料收集归档。 三、考核专业 理念目标与矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制与安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制(通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业病防治与地面设施、调度与应急管理)、持续改进。 四、专业组划分 1、理念目标与矿长安全承诺 专业组长闫艺铭 资料提供郭文峰 蔡晓辉 马国平 薛小梁 2、组织机构 专业组长胡培峰 资料提供秦小东 党凯斌 马国平 薛小梁 王启鑫 尤 凯 武俊伟 3、安全生产责任制与安全管理制度 专业组组长王纪伟 资料员郭文峰 4、从业人员素质 专业组长尤 凯 田 强 资料员马亚杰 任超群 马德萍 焦楷雄 5、安全风险分级管控专业组 专业组组长(兼资料)邓 帅 现场负责宋晋寿 温志坚 6、事故隐患排查治理专业组 专业组组长王纪伟 现场负责宋晋寿 温志坚 资料员郭文峰 7、通风专业组 专业组组长常海清 现场负责张建国 武 杰 荆富源 冀汉国 资料员党凯斌 杨 弘 8、地质灾害防治与测量专业组 专业组组长霍小旭 现场负责裴守义 资料员袁利东 赵 帅 9、采煤专业组 专业组组长王启鑫 现场负责郭全武 王琦慧 资料员郝文敏 路 宽 张 超 10、掘进专业组 专业组组长段燕俊 现场负责侯清海 张中良 周德强 张 浩 资料员任袁甫 杜恕宏 11、机电专业组 专业组组长杜老虎 现场负责武佐文 柳安柱 高勤强 张建生 王现水 资料员 宋 旸 甄硕磊 12、运输专业组 专业组组长赵小涛 现场负责郝志刚 樊清平 资料员 郭 帅 钮云博 13、职业病防治与地面设施专业组 专业组长田 强 任宝春 李晋武 资料员 马德萍 郝桂善 14、调度与应急管理专业组 专业组长薛小梁 秦小东(兼资料) 资料员马书剑 15、持续改进 专业组长(兼资料)穆文平 5、 考核办法 1、考核依据集团公司每季度安全生产标准化评比排名排队情况;标准化体系持续改进工作考核;个人工作业绩考核及领导交办任务。 2、资金来源每月工资总额中安全生产标准化占比金额。 4、考核基数 (1)排名排队考核基数 专业组长500元, 资料及现场负责300元 (2)基础考核基数 专业组长500元, 资料及现场负责400元 (3)业绩考核基数 专业组长500元, 资料及现场负责300元。 (4)地面专业执行本考核办法所列基数的80执行。 六、考核细则 1、集团公司标准化排名排队考核 (1)在集团公司季度检查中总排名第1、2名,按照考核基数的100执行;排名倒数沉淀此项考核;其它排名按照基数的80。 (2)总排名前1、2,专业排名前1、2名,提高基数的20进行奖励;总排名前2,专业排名倒数,降低基数的50执行。 2、基础考核 (1)月度(季度)自评自检、标准化例会未参加,每有一次,扣除基数10。 (2)月度规划、总结未按时交回,每有一次扣除基数10;规划及总结与实际不符,工作麻痹应付,扣除基数的20。 3、业绩考核 (1)按章参加标准化现场办公及各类标准化外部检查的陪检接待、参会,同时对所属专业内的隐患及问题进行参与或督促按期整改。保证按期参与、如期完成。 (2)及时完成领导交办任务,根据任务的不同难度,积极协调专业之间进行解决处理。 (3)专业组长及成员有义务对分管范围内需要解决的问题,面临的难题,解决方案如实上报领导组及标准化办公室,对出现问题推诿扯皮、没有担当的干部及员工,标准化办公室一经核实,严肃追责。 (4)以上第1、2项,完成一项,执行考核基数的50,发生第3项所述内容,沉淀相关责任人本考核办法所列全部考核。 七、考核要求 1、各专业组要高度重视安全生产标准化考核要求,严格按照考核内容完成每月规定动作。 2、每月考核结束后,由标准化办公室负责对各专业人员进行考核,结果经分管经理审核后传递至计企科,由计企科核算金额后报劳资科随工资一起发放。 3、本考核办法的最终解释权为安全生产标准化办公室。 山西汾西正文煤业有限责任公司 2020年9月4日
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