1、安全风险分级管控专业考核办法.doc

安全风险分级管控专业考核办法 为进一步规范我矿安全风险分级管控工作，逐步将风险管控细化到岗位，全面辨识和排查岗位安全风险和隐患，规范职工安全生产行为，充分调动各级人员抓好矿井安全风险管控工作，结合我矿实际情况，特制定安全风险分级管控考核办法 一、成立安全风险分级管控考核领导组 组 长经 理 常务副组长安全经理 副 组 长生产经理 总工程师 机电经理 经营经理 工会主席 行政经理 成 员安监科、安全生产标准化办公室、各跟班领导。 下设考核办公室，办公室设在安监科。 职 责负责安全风险分级管控责任体系及工作制度的指导、监督工作，对安全风险分级管控考核结果的审核、调整、批准等。 二、考核范围 正文煤业所有科室、区队。 三、考核细则 序号 考核 项目 基本要求 分值 评分办法 得分 1 工作机制 了解安全风险分级管控职责；安全风险辨识范围、方法和安全风险辨识、评估、管控的工作流程 5 随机抽考，1人不清楚职责及辨识范围、工作流程，扣责任部门1分/次。 2 安全风险辨识评估 年度辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案、安全培训计划、安全费用提取和使用计划等提出意见。 5 查资料，未应用扣除责任部门1分/项。 专项辨识评估结果应用于完善设计方案、作业规程、安全技术措施、等。 6 查资料，未应用扣除责任部门2分/项。 根据辨识评估类别，由经理、各分管副经理组织开辨识评估，相关科室、区队积极配合，全面辨识区域内存在的安全风险及制定安全风险管控措施。 15 安监考核，在开展辨识过程中配合不及时的部门扣5分/次。 3 安全风险管控 各作业区域内的重大安全风险，责任部门及队组严格按重大安全风险管控方案落实到位。 15 查现场，落实不到位扣2分/项。 重大安全风险限员牌板责任队组，严格按要求填写。 2 未填写扣1分/次，损坏扣2分次。 责任队组人员详细掌握作业范围内重大安全风险及管控措施。 10 现场抽考，1人不清楚扣2分/次。 在重大安全风险区域作业的区（队）长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施；区（队）长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认。 10 查现场及资料，未开展确认，扣2分/次。 重大安全风险区域的重大安全风险公示牌板完好。 2 损坏扣2分次。 4 保障措施 各部门、区队按要求完善双预控信息平台录入。 4 查平台，未及时录入扣1分/次。 专项辨识评估完成后1周内对相关作业人员开展培训。 10 未开展培训，扣2分/次。 5 其他考核 区（队）长、班组长和关键岗位人员掌握作业区域和本岗位的安全风险及管控措施；区（队）长、班组长组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认 16 现场抽查不清楚自身岗位的风险或未开展岗位安全风险确认，扣2分/次。 备注各小项扣分直至扣完为止。 四、考核要求 每月初由安监科对各业务科室、区队进行考核打分，打分表经安监科长确认后，将各业务科室打分结果汇总经安全经理审核后传递至标准化办公室，由标准化办公室根据打分结果进行核算。 山西汾西正文煤业有限责任公司 2021年3月4日