4月份经理安全办公会标准化方面通报.doc

4月份经理安全办公例会标准化通报内容 一、3月份自检自评得分情况 1、 各专业自检自评得分情况 序号 专业 资料员 自评得分 权重 加权得分 1 理念与矿长安全承诺 闫艺铭 92 0.03 2.76 2 组织机构 张立秀 92 0.03 2.76 3 安全生产责任制及安全管理制度 郭文峰 92 0.03 2.76 4 从业人员素质 任超群 91 0.06 5.46 5 安全风险分级管控 邓帅 92 0.15 13.8 6 事故隐患排查治理 郑慧荣 92 0.15 13.8 7 质 量 控 制 通风 党凯斌 92.5 0.10 9.25 8 地质灾害防治与测量 袁立东 92.2 0.08 7.376 9 采煤 路宽 93 0.07 6.51 10 掘进 段燕俊 92 0.07 6.44 11 机电 甄硕磊 91.8 0.06 5.508 12 运输 赵小涛 92.5 0.05 4.625 13 调度与应急管理 马书剑 94.1 0.04 3.764 ↑应急救援 秦小东 14 职业病危害防治和地面设施 田强 94 0.03 2.82 ↑地面设施 郝桂善 15 持续改进 张兴鹏 93 0.05 4.65 2、 加权平均得分92.283分。 二、各专业3月份规划完成情况 组织机构2021年度部门履责文件未修订下发。待集团公司考核文件最终审定下发。 后勤夏季来临，本月重点对矿区绿化地进行修整治理。 分级管控对11104运出煤联巷与西翼胶带巷贯通进行专项辨识评估。同时提到了培训不足的问题，为共性问题，各专业皆存在，培训中心要求各部门按照年初计划，制定适合本专业的培训计划，请各专业及时报回，按照节点开展，同时做好相关资料的收集、汇总，痕迹管理。 1、通风日常标准化工作开展平稳，突出的问题从主斜井集中胶带缩短至工作面防尘，表现在四月份有三项较大工程量需向领导说明并批示上二采区2胶回联巷通风设施标准化改造，二是11107运回联巷通风设施维护施工，西翼胶带巷延伸段按要求各布置1道隔爆水棚。 2、地测防水闭墙工程共6道，现施工1道，加快施工、确保质量，五月底前施工完成。 3、机运一采区水仓清挖工作4.6结束，本月准备对中央水仓进行清挖工作。同时，要求施工队组要对水仓清挖期间的各项记录，资料要做好留存备查。对集中、西翼、主斜井皮带保护集控改造，堆煤、烟雾、温度、速度、打滑、沿线急停、跑偏、防撕裂、涨紧力下降、超温自动洒水、厂家因疫情影响本月到矿（本 日）安装 4、采煤 加强两巷超前维护，对运输巷进行日常拉底，确保巷道净高符合要求。本月重点，加强对设备运行的日常检修维护，定期对设备设施进行分析评估2.8 掘进注意标准化规划内容的实际性。 5、 强调各家标准化工作是务实工作，不是胡夸风，要切实抓住工作的要点，有的专业没有仔细摸清家底，本来已经完善的内容，规划进去，滥竽充数，也请经理层负责任的费时看看下面交回的这些材料，看看这些材料的内容，用词，把好关口，这些情况在月底考核中会逐一落实兑现。 另外，从本月开始，AB类人员及特殊工种开始成批次培训，请各培训人员与调度室及时联系好排班事宜，同时重申，在外培训期间除特殊情况外严禁出现矿内出勤记录。这也是标准化的一个容易忽视的检查点。 三、外部检查整改落实情况 孝义公司月度检查118条，已全部整改。 集团公司一季度检查178条，已整改174条，未到期4条。到期时间4.10，其中劳资1条，责任人尤凯；组织机构1条（各部门履职考核方案未下发文件）责任人胡培峰；安监2条（责任制），责任人宋晋寿。 四、4月份标准化重点工作安排 1、针对近期标准化日常检查情况，本月加大对上二采区及2201材、回风通道的标准化检查，尤其对牌板吊挂、皮带管理，施工质量、支护管理进行重点检查。 2、按照标准化要求，在原先专业交回的体系构建基础上，由标办牵头组织，完成对我矿整体标准化体系一书的编写。 3、各队组要加大员工岗位达标考核，明确做到上标准岗、干标准活的要求，通过各类例会进行培训。 4、对各专业现资料日常管理、更新汇总进行一次全面摸查，保证标准化各专业资料的及时衔接。 5、即将进入5月， 雨季三防工作开展，对矿区内主要排水通道进行巡查维护，清挖工作需组织开展，对井下水仓的清挖，施工队组要积极组织开展，按要求节点完成，同时注意施工过程中的安全作业、风险防控。