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山西灵石国泰宝华煤业有限公司 安全生产标准化三季度持续改进分析会议纪要 会议地点二楼会议室 会议时间2020年9月30日 会议主持人李志强 会议记录人郭兴伟 会议内容关于三季度标准化存在的问题及改进工作 一、会上有矿长李志强主持。 1、会上安全科首先通报了本月质量标准化检查的问题。自查问题累计57条，自查平均得分87.04分，各专业得分均高于80分，达到二级质量标准化标准要求。 2、各专业领导汇报了针对本专业质量标准化存在的问题进行制定计划措施进行整理完善。 二、最后李矿长针对本月质量标准化存在的问题进行了总结，对下一步工作做了专题安排部署。 1、采掘区队为追求片面的工作量而不按标准化规定进行施工，平时作业无视安全标准，发现了也是日推日，月推月，停留在口头上，让隐患长时间留驻。偏离了标准化就变成了安全隐患，到质标工程验收时所反映出的问题就一大堆，隐患整改过程自然会增加一些不安全因素；管理人员对安全生产标准化熟悉程度不够，施工队就按原来做法作业，无形中就制造隐患，加上井下地质条件差，职工队伍不稳定，造成井下管理难度大。 2、各岗位人员配备不足，导致检查时各重要岗位人员缺少。 3、软件资料不完善，主要是对安全生产标准化新标准规定要求理解不够透彻，导致在做软件资料时疏忽。 4、巷道文明卫生差，员工对标准化认识不够，重视程度不够。 5、机电设备管理差。 6、标准化基础薄，底子差。 三、下一步打算 1、提高矿领导下井带班质量，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下，坚持做好隐患排查，坚持每旬、每月组织安全生产隐患大排查和安全生产标准化大检查，不留死角地带，检查覆盖率达100，对存在的安全隐患能当班处理的当班处理，当班处理不了的上报安全科下达整改五定表进行整改，加强整改监督力度。 2、针对宝华煤矿职工队伍不稳定现象，尽最大努力对员工按照安全生产标准化培训计划进行标准学习，同时要求规范作业行为，按标准化进行组织生产，力争实现矿井动态达标。 3、加强各专业负责人对新的安全生产标准化进行学习，认真剖析梳理，进一步完善软件资料。 4、对井下巷道文明卫生进行彻底整理。物件归类码放，挂牌管理。 5、加强机电设备好提升运输管理，特别是机电硐室设备，杜绝甩保护和电器设备失爆现象，规范管线吊挂等。 6、做好安全风险分级管控和隐患排查治理工作。各采掘工作面设计前、作业前开展安全风险专项辨识，根据危险危害程度实行分级管理，制定专项管控措施，作业前认真开展安全确认。从源头上杜绝各类事故的发生。 7、针对存在的问题要求制定责任人、定措施、定期限、定资金、定预案按照五定原则进行逐项落实。最后达到持续改进提高，力争向一级安全生产标准化矿井迈进。 3
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