东于煤业2019年6月份事故隐患统计分析报告.docx

会议纪要 东于煤业有限公司 2019年6月28日 东于煤业2019年 6月份事故隐患统计分析报告 一、分析目的为了有效消除事故隐患，分析查找事故隐患形成的原因,及时采取有效防范措施进行隐患治理，实现矿井安全生产。 二、分析范围原煤生产系统所涉及的各岗位作业地点。 三、分析时间2019年6月28日 四、主持人潘红卫 五、参加人员 矿长潘红卫在调度会议室主持召开2019年6月份事故隐患治理分析报告专题工作会议。参加会议的有生产矿长章征峰、总工程师周中平、安全矿长王旭光、地测防治水矿长韩怀臣、机电矿长张伟、通防矿长李昌明、经营矿长张茂宏、安监处副处长祝兆庆、副总工程师褚衍传、王镇、李军、翟洪亮、王加兴、石允乐、徐尚仲以及安监处、生产技术科、地测科、调度中心，机运科、通防科各区队等主要负责人及工程技术人员。 六、2019年6月份安全工作开展情况 1.6月份，除坚持每周五安全大检查外，先后开展各类专项督查活动5次，一是开展了提升运输专项督查活动，共查问题22条；二是开展了机电防爆专项督查活动，共查问题11条；三是为深刻吸取山西忻州市宁武县钜盛能源集团庄旺煤业“619”顶板事故教训，连续两天开展了顶板专项督查活动，共查问题22条；四是开展了行为规范及化纤衣服专项治理督查行动，共查该类违章17人次；五是邀请淮北瓦斯防治专家朱克阔到矿进行专业指导，会诊“一通三防”文题10条，建议3条，为我矿近期瓦斯防治指明了方向。 2.6月份，共组织了4次地面安全大检查，检查有关区队工作落实情况、安全、环境、防火，检查地点包括区队办公地点、地面工广、瓦斯抽采泵站、锅炉房、两堂（塘）一舍等区域，累计检查问题16条。与信息日报一起及时通报检查的问题，并抓好落实整改。 3.安监处共开展安全专项督察检查8次，查出问题156条。 “便衣查三违”和12次有声势的“零点维安行动”，分前半夜和后半夜开展行动，打破规律，中班亦安排人下井督查，强抓了现场薄弱时间、薄弱人员的监督检查。与信息日报一起及时通报检查的问题，并抓好落实。 从6月份检查的各类隐患中，其中重复问题2条，共性问题4条，新增问题5条，具体情况如下 （一）共性问题顶板 反复问题支架初撑力不符合规程要求。 新增隐患（1）2300工作面内第86-88架顶板破碎，移架不及时，容易发生漏顶事故。 新增隐患分析2300工作面推采过程中，由于43-45、105-107支架前顶板破碎，移架支护不及时，容易发生漏顶事故。 改进措施严格按照作业规程及安全技术措施进行移架，对顶板破碎地点，及时带压移架进行支护，工区跟班人员，及时对工作面顶板情况进行巡查，发现问题及时处理，处理完毕，确保安全后，方可工作。 责任单位综采二区 责任人吴西峰 新增隐患（2）2号煤轨道巷迎头后左帮肩窝第二排一棵锚杆失效。 新增隐患分析锚杆失效，达不到作业规程设计要求，降低了支护强度，可能发生顶板冒顶事故。 改进措施现场补打锚杆进行紧固，确保锚杆符合规程要求，并严格按照作业规程施工。 责任单位综掘二区 责任人童报 （二）共性问题抽采系统 反复问题抽采管路内有积水，影响抽采效果。 新增问题03100轨道顺槽36抽采孔PVC管接头漏气。 新增隐患分析抽采管路封堵不严、漏气，影响抽采效果。 改进措施落实巡查人员责任，通防科、抽采区加大力度对抽采系统巡查，发现漏气现象，及时进行封堵，确保抽采效果达到 规程要求。 责任单位通防科、抽采区 责任人王洋、刘玉民 （三）共性问题转载点喷雾设施不完好，雾化效果差、影响降尘效果。 反复问题掘进工作面后路皮带运输、转载点喷雾雾化效果差，开启不及时，造成现场降尘效果差。 新增问题2301轨顺巷道及牌板浮尘大，需冲尘。 新增隐患分析防尘设施不完好，防尘效果差，易造成后路牌板浮尘大，主要由于区队管理不到位，未能及时防尘。 改进措施安排专人每班对防尘设施进行排查，发现不完好的，及时进行维修疏通、并对巷道牌板及时进行冲尘，确保降尘效果达到要求。 责任单位综掘二区 责任人童报 七、六月份“三违” 人员分析 6月份，全矿共抓“三违”37人次（去年6月份40人次，同比减少3人次）。 其中，按“三违”性质分轻微“三违”0人次，一般“三违”18人次，典型“三违”17人次,严重“三违”2人次，特别严重“三违”0人次； 按专业分类机运“三违”6人次，通防“三违”5人次，采掘“三违”15人次，火工品管理“三违”2人次，其他行为规范类9人次。 进区队现身说法安全宣讲5人次；“负能量真诚告诫”井口亮相8人次。 6月份，安全罚款101170元（去年6月份87490元，同比多罚13780元）。 八、六月份隐患排查治理重大问题和典型问题次数 6月份，共排查隐患15项，B级6项，C级9项，15项隐患已全部治理完成，通过治理消除了事故隐患，达到预期效果，确保矿井安全生产。 6月份典型问题的次数2302工作面两巷物料码放问题5次；03100工作面安装调度绞车问题4次。 6月份无重大安全隐患。 九、2019年七月份隐患排查情况 7月份2个综采工作面 03303工作面末采、回撤，2302工作面回采；一个安装工作面03100工作面；掘进头4个2号煤层轨道巷、三采区东翼北鉴定巷交替掘进，三采区东翼南鉴定巷、2301轨道顺槽交替掘进，03305高抽巷（第五联络巷），2301胶带顺槽。经严格细致分析排查，7月份采掘、通防、机运、地测等专业共排查隐患14项；其中B级隐患7项 煤尘1项、瓦斯1项、老空水1项、地表水1项、顶板3项；C级隐患级7项。 7月份无重大安全隐患。 十、下月安全工作重点 党委书记、矿长潘红卫强调 7月份是雨季三防自然灾害频发的特殊时期，各种安全不利因素多，隐患排查治理和超前防控的压力、难度增大，强化隐患排查治理，实现隐患闭合管理是本月安全管理工作的重点。针对季节特点，突出防控重点， 一是强化“雨季三防”和防治水工作。立足于早防洪、防大洪、抗大险，落实好防洪应急预案，井下水位水量预警预报、井下通讯、应急撤人报警系统、人员定位系统的运行做到灵敏、可靠。赋予调度员有权下达紧急撤人命令的制度并且落实到位。 二是强化“一通三防”工作，重点加强瓦斯治理。对三采区东翼北鉴定巷、三采区东翼南鉴定巷、2号煤层轨道巷、03305高抽巷等地点瓦斯进行了重点跟踪治理，同时加强对综机煤尘防治、井下密闭管理，放炮管理等工作。 三是继续加强雨季顶板管理工作。认真落实雨季顶板管理专项措施，重点抓好特殊地段、特殊地质构造、特殊工艺顶板管理措施的落实；加强矿山压力显现规律的研究和预测，提高矿山压力、顶板管理监测监控自动化水平。 四是强化“四个薄弱”集中整治。针对安全管理的薄弱区域、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物，抓好分析排查，积极开展好隐患排查防控活动； 五是要进一步完善安全生产标准化制度，吃透标准，抓好验收，稳步提升安全生产标准化管理水平，确保创建活动取得实效，不断夯实安全基础。 六是按照矿“不担当、不尽责”履职专项整治要求，强化对安全管理人员的履职考核。真正使各级安全管理人员在安全上能够忠诚担当，真抓实干，促进安全工作稳步发展。 七是继续开展“四项”整治活动。一是开展粉尘专项整治活动，重点整治综合防尘措施落实。二是开展顶板管理专项整治活动，重点抓好各采掘迎头的顶板管理。三是开展提升运输专项整治活动，突出乘坐缆车秩序、封连车管理为整治重点。四是开展火工品专项整治活动，重点是爆破专业和防火消防管理。 八是开展好班组创先争优活动。 班组是企业管理的终端。在安全质量管理上，坚持管理重心下移、关口前移，把管理的触角延伸到点、到人，并以精细化管理为手段，强化班组流程管控，不断提高班组管理水平和管理效能。 1.要规范班组管理。明确工作目标，统一考核标准，规范管理行为，促进班组建设系统化、规范化。 2.要有效落实安全责任。在班组安全生产活动中，建立责任传递机制，确立班组的年度安全目标和质量标准化创建目标。在日常工作中，把班组安全任务分解细化到每个班组成员，做到责任明确，分工负责，使责任传递得到落实。 3.要进一步提升管理水平。班组安全评估、班组竞赛考核、班组安全确认、“手指口述”比赛等活动，规范职工行为，锤炼班组队伍，提高基础管理水平，推动班组安全管理水平的持续提升。 九是超前落实安全风险分级管控，狠抓隐患排查治理。建立完善安全风险分级管控工作责任体系，建立健全各类风险管控制度及安全风险清单，增强各级人员的风险防范意识。同时，加强安全风险检查分析管理和过程管控，定期对重要现场、特殊环节、作业岗位、关键岗位进行安全风险辨识评估，制定安全风险管控措施。 十是加强地面安全管理。对火工品、公寓楼、食堂、锅炉房、消防通道、高空作业、交通安全、风机房、地面生产系统等方面进行专项安全检查，实现井上与井下安全质量管理全覆盖、无遗漏。 7