安全生产责任制考核方案.doc

安全生产责任制考核实施方案 为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，明确矿管理人员及各部门和岗位工在生产活动中应承担的安全职责和安全目标，加大“三违”和隐患的排查、整治力度，强力推行“一岗双责”，夯实安全生产基础，根据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法，特制定本考核方案。 一、工作目标 以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进我矿安全、高效、和谐发展。 二、安全生产责任领导考核小组 组 长郑兆臣 副组长赵 斌 史利斌 李志勇 秦志雄 贺中仁 组 员张永杰 吕玉佳 李锐锋 张建雄 朱冬兵 许海东 辛 涛 孙 杰 周 峰 辛旭东 郝浩宇 魏存拳 刘彦秀 高文亮 赵泽峰 张银生 邱文林 领导考核小组下设领导小组办公室，办公室设在安监科，考核领导小组及安监科不定期监督、检查、收集各部门安全生产责任制考核情况。 3、 考核范围 全员考核 4、 考核机制 1、 矿长由分管副矿长进行考核。 2、 分管副矿长、总工程师由矿长进行考核。 3、 科长、副总工程师由分管领导进行考核。 4、 采掘、辅助队长由分管部门副总及科长进行考核。 5、 科室成员和采掘、辅助队组员工由各分管科室、队组负责人进行考核。 5、 考核内容 安全生产责任制 六、安全生产责任制考核结果分类 分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级，具体如下表所示。 考核等级 优秀 良好 一般 较差 差 考核得分 考核得分≥90分 80≤考核得分＜90分 70≤考核得分＜80分 60≤考核得分＜70分 考核得分＜60分 七、考核方式 依据考核小组制定的安全生产责任制考核表，对安全生产责任制层层分解、层层考核，根据考核评分项目进行考评打分。 八、考核结果计算 考核得分年度考核得分/考核次数（备注不定期抽考得分作为年度考核得分的重要考核部分） 九、考核结果的应用 1、考核结果作为审批部门年度安全生产奖的依据。考核结果由矿安监科出具，在审批各部门奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。 （1）考核结果为优秀等级的，上浮年度安全绩效奖 20。 （2）考核结果为良好等级的，上浮年度安全绩效奖 10。 （3）考核结果为一般等级的，年度安全绩效奖不奖不罚。 （4）考核结果为较差等级的，下浮年度安全绩效奖 30。 （5）考核结果为差等级的，取消年度安全绩效奖。 2、考核结果作为部门年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。考核结果年底总结大会上公布。 十、考核实施 1.每年年底 15 日前，矿安监科统一印制“安全生产责任制度考核表”，并下发到各科室、队组。 2.每月初5日前，各部门按照考核机制要求进行打分，上级对下级打分，打分完毕后将考核表送回矿安监科。安监科对收集上来的考核表进行分类汇总、整理、通报。 3.在年度的考核中，考核领导小组要不定期地到各部门进行安全 生产责任制落实情况的抽查并进行打分。抽查结果作为年度安全生产 责任制度考核的重要部分。 十一、特殊规定 出现下列情况之一的部门实行一票否决，部门不得评为优秀、良好等级。 1、 作业现场发生 1 人（含 1 人）以上的重伤事故。 2、 因工作不力导致大规模越级异常上访的。 3、在公司其他规定中有明确规定一票否决的。 十二、安全生产责任追究奖惩办法 1、按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。 2、年度考核结果为较差的部门和个人，给予部门正职、个人和有关责任人通报批评；年度考核结果为差的部门，给予部门领导班子正职、个人和有关责任人处罚警告，并建议给予部门领导班子组织处理。 十三、本考核方案自下发之日起执行 山西忻州神达惠安煤业有限公司 2020年7月9日