辛安煤矿安全生产理念.doc

山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业有限公司 企业文化手册 目 录 前 言2 企徽及释义3 企业发展战略4 企业目标5 企业精神8 企业作风10 企业安全理念10 企业管理理念12 企业亲民理念14 企业廉政理念15 员工行为规范15 前 言 企业理念，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用理念管企业”、“以理念兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起辛安煤业正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以理念管理企业的目的，结合公司实际情况，制定企业理念建设方案,，弥补我们的不足，促进我们的事业更好的发展。 法人代表 企徽及释义 设 计 理 念用绘画艺术和动感的表现形式，展示企业厚重的底蕴、丰富的内涵和发展愿景。 三个三角形意味着辛安煤业均衡、协调。旨在科学发展观指导下，辛安煤业努力实现全面协调可持续发展。 绿 色象征着和谐、安全、永恒、博大、科技进步。代表着生机、活力、低碳、环保。寓意辛安煤业在安全发展的前提下，具有先进性、持久性，发展前景广阔。 金黄色代表着辛安煤业有着良好发展前景的同时，效益的最大化是企业发展的目标。 整体内涵三个三角形寓示着天地人和，人与人的和谐，人与企业的和谐，人与自然的和谐，阴阳和合，天地合一，团结和谐，共生共赢；在形态上似如两只佛手佑护下安全发展的和谐企业，寓意辛安煤业发扬以人为本，造福员工的宗旨，努力打造本质安全型企业，员工生活幸福美满。 企业发展战略 “安全、优质、高效、和谐”健康稳步向前发展 “安全、优质、高效、和谐”是集团公司提出发展战略的主题，如何跟上集团公司的发展步伐，是当前摆在我们面前的重要课题，辛安煤矿建矿伊始，从实际出发，科学地确立了企业发展重点。经过近五年“大建设”先后完成了矿井一期、二期、三期工程，地面建设、设备安装等大项工程，通过矿井建设验收，由建设矿井转变为生产矿井。通过“大建设”使矿井生产能力由一个靠落后的生产工艺勉强维持的小井群，一跃成为了年产180万吨的中型矿井。2010年至2020年全矿产量猛增，年产量均达到了100万吨以上。面对目前的煤炭市场，我们必须保持沉稳的心态，以必胜的信心、积极的措施和有效的手段，理性应对当前低迷的煤炭市场变化，要对新形势重新审视，对今后的发展进行慎重而深入的思考。为此，要确定精细管理，安全稳定、加快建设、和谐发展的工作思路和发展方向。 山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业有限公司是按照山西省煤炭工业发展颁布“六个标准”，已形成具有特色的企业文化，走现代化、多元化、洁净化、集团化道路，发扬勇于奉献、敢于超越、争创一流的企业精神。树立没有责任就没有安全、没有落实就没有责任的安全管理理念。沿着先要企业文化、后要企业效益、先要安全效益，后要经营效益的特色企业文化方向。 紧紧围绕“积极、务实、严谨、高效”的辛安精神，建立总体发展思路，紧跟煤炭工业发展新形势、新要求，按照山西省煤炭工业发展颁布“六个标准”，确立矿井发展方向，本着“文化管人、制度管企”的管理原则，“精致、精细、建精品辛安”的工作标准，“管理程序化，制度化，班子有正气，企业有好风气，努力创造公平、公正、透明的管理环境”的管理追求，全力把辛安煤业建成一座具有现代企业文化的高标准现代化矿井。 企业目标 加快建设步伐、夯实达标基础、提高管理水平 加快建设步伐。生产准备问题是煤炭生产的战略性问题，特别是针对我矿准备工作相对滞后的问题，要站在企业可持续发展的高度，把生产准备作为战略性的任务来抓。为了保证矿井持续发展、职工生活正常，实现辛安煤矿可持续发展目标，保证矿井正常接续，将2020年定为掘进会战年，成立掘进会战领导小组。为尽快完成S21908工作面的矿务工程，要求矿各相关部门必须积极配合，完成进尺规划。加快矿井技术改造，适应煤炭生产需要，优化生产布局，不断挖掘生产潜力，确保全矿煤炭产量逐年提高。 夯实达标基础。安全是煤矿的头等大事，质量达标是煤炭企业发展的可靠基础和保证。今年我们要以“两个建设”为重点，强化基础工作，狠抓达标提级，促进矿井和谐发展。一是在井下建设方面，开展运输治乱会战，屡禁不止问题，乘人车秩序混乱问题。人车、矿车、机车不完好，带病运行问题，绞车大绳超限问题，人车轨道不达标等问题。二是以消除隐患为重点，开展“一通三防”会战，重点检查局部通风量、通风设施的管理，瓦斯检测设备的使用、便携、自救器的携带和使用，双风机、双电源，三专两闭锁等，杜绝瓦斯超限作业、微风作业。三是以设备防爆为重点，开展机电会战，重点对井下所有在用设备的电气进行大检查，消灭失爆现象，完好率达到90以上，保护要齐全并坚持正确使用，定期维修，对检查出的问题及时进行整改。二是在井上建设方面。从基础工作抓起，大搞地面环境建设，按照标准合理规划，利用季节特点，有针对性地进行卫生会战，并根据各单位所处的地理位置，划分了卫生责任区，为矿井全面开展地面环境建设打下良好基础。 提高管理水平。管理是企业永恒的主题，是提高经济效益的核心问题，要积极构建节约型企业活动，牢固树立过紧日子的思想，把经营工作重心放在完善制度，规范管理秩序上，一是强化目标成本预算管理。突出预算的严肃性，每月月初召开全矿生产经营考核会，研究确定下月生产目标和各项资金预算。进一步健全各种消耗台帐，并跟踪检查，对损失浪费材料的单位和完不成下达回收指标的单位进行罚款，确保月份经营目标的实现。二是强化材料、设备的回收管理，减少积压。同时，也要做好节电、节水、节能、节约办公用品、节约各种费用工作，推进节约型企业创建步伐。三是强化煤质管理，实现提质增收的目的。四是优化劳动组织和劳动力结构，科学合理地定岗、定员、定效。五是完善井下定位跟踪系统，加快高科技管理步伐，提高企业工作效率和水平，实现资源最佳配置和效益最大化现代企业管理模式。 企业精神 “积极、务实、严谨、高效”弘扬辛安精神 谱写胜利之歌 加强企业精神文明建设是贯彻十八大精神,推动企业健康持续转型跨越发展的历史任务.尤其是煤矿企业,面对煤炭市场疲软、萧条、井下地质条件复杂，做好精神文明建设工作更是促进煤矿企业安全生产、和谐稳定的重要保障。 一是，同心同德、通力协作的团结精神。从矿级领导到科室工作人员、从区队干部到普通职工，都能以大局为重，以安全顺利完成任务为目的，不怕苦、不怕累、不计较个人得失，干群团结一心，全力奋战。领导干部率先垂范，坚持跟班在井下，指导协调各方面的工作；业务科室发挥部门职能作用，有计划、有步骤地开展工作；区队干部和职工，按时出勤，听从安排，毫无怨言。单位与单位、部门与部门之间配合默契、互相协作，各个环节上没有出现脱节现象，保证了各项任务的顺利完成。 二是，不畏艰难、迎难而上的敬业精神。遇到难以想象的困难，能够听从统一安排，接受任务，不讲条件，精心布置、措施到位；敢于直面、迎难而上。领导干部坚守岗位、靠前指挥、尽职尽责，发挥模范带头作用，与工人同上同下。工程技术人员分析险情、积极应对，知难而进、稳步推进，确保了各项工作得以顺利完成。 三是，敢挑重担、一心为公的奉献精神。领导干部要深知责任大，担子重，将自己的全部精力投入到了工作之中。有的同志在井下连续工作十多个小时，有的同志带病跟班值班，有的同志没有休过一天假，吃住在办公室，有的同志在齐腰深的水中和职工一同奋战。他们没叫一声苦、没喊一声累，肩挑重任，忘我工作，他们所想的是集体的利益，想的是矿井的安全和发展，这种无私奉献的精神令人敬佩、令人感动。 四是，意志坚强、具备能打胜仗的拼搏精神。各单位既要考虑到原煤生产，又要考虑到矿井安全，广大干部职工牢固树立“安全生产、预防为主”的思想意识，满怀必胜信心，克服井下有限的条件，具备顽强的意志和战胜困难的信心，保证了各项工作顺利完成。 这四种精神，是辛安煤矿“积极、务实、严谨、高效”企业精神的具体体现，也是矿井发展不可估量的精神财富。 企业作风 求真务实的工作作风 “不干则以、干就干好” 作风代表形象，作风凝聚人心，作风激发力量，作风引领风气。一个单位的工作，成在作风，败亦在作风；一个干部的形象，优在作风，劣亦在作风。面对集团公司年初下达的各项生产任务以及工作目标的新要求，各级领导班子和广大党员干部要以求真务实的工作作风和奋发有为的精神状态抓好各项工作的落实。 各级领导干部要具备“不干则以、干就干好”的企业作风，不仅可以在顺风顺水的环境下干好日常工作，甚至在条件不充分的境况里，照样干的出色。各级干部每制定一条制度，就要严格履行。 辛安煤矿经过几年来的打拼，就是因为拥有非常坚定的“不干则以，干就干好”的企业作风，逐步走向强大。 企业安全理念 安全理念煤矿最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为 培训理念培训是回报企业最持久的特殊投资 安全哲学安全是“1”，其它都是“1”后面的“0” 安全发展观安全决定发展 发展促进安全 安全价值观安全是最大的利益 安全责任观自己的安全自己管 他人的安全我也管 企业的安全人人管 安全目标本质安全型企业，保障员工安全与健康 安全使命构筑安全基石，建设和谐金洲 安全道德观安全积功德 “三违”是罪过 安全愿景个人零违章，设备零隐患，管理零缺陷，安全零事故。 三镜原理用显微镜检查安全，严细排查，不留盲点； 用放大镜分析事故，小题大做，吸取教训； 用望远镜制定措施，眼光长远，内容全面。 瓦斯治理理念只有打不到位的钻孔 没有抽不出来的瓦斯 安全誓词为了企业的利益，为了家庭幸福，在工作中我要坚决做到牢记安全理念，做好自主保安，完成当班任务，严格执行规程，视安全为生命，视隐患为天敌，用忠诚和良知确保人矿平安。 企业管理理念 管理理念精准 精细 精品 管理无小事。任何一项工作在起始阶段，思路、定位、目标、战略策划等都必须精密准确；运作中，每一道工序、每一个环节都要精密细致，不出纰漏；工作结果要品质优良，件件是精品，实现效益最大化。 管理哲学管事先管思想 企业管理关键是管人。管好人的思想，就抓住了企业管理的核心。尊重、理解、关心、信任、激励员工，加强人文关怀和心理疏导，调动员工的积极性、主动性和创造性，实现企业管理由管人的行为向管人的思想转变，由以命令、控制、惩罚为主向引导、服务、激励为主转变。 经营理念向管理要效益 安全决定成败，煤质决定生存，管理决定效益，创新决定发展。没有效益，企业就难以生存；没有创新，企业就难以持续发展。强化管理，就要实施科技兴企战略，把先进的科学技术转化为生产力，不断壮大企业发展实力，以最小的投入获取最大的效益。 节俭观节约是没有成本的利润 勤俭节约是中华民族的传统美德。人人都要增强节俭意识，在实际工作中深挖内潜，节支创效。要坚持向管理要效益理念，在企业管理中，优化结构，广开财源，坚持厉行节约，不该花的钱一分不花；坚持科学、合理、效益投入，该花的钱一分不差。要人尽其才，物尽其用，不断节约挖潜，企业的利润就会不断增加。 人才观相同环境中做得优秀就是人才 人才是企业的资本，人才是最宝贵的财富，要坚定不移走人才强企之路。要遵循人才成长的正常规律，人人都在同一起跑线上平等竞争，优胜劣汰；同时，对人才不苛求，扬长避短，在充分发挥他们作用的同时帮助他们更好成长，形成人人盼成才、人人能成才的良好氛围，实现人尽其才的良性循环。 企业亲民理念 亲民愿景人企合一 和谐发展 企业是由人构成的有生命的有机体。激活广大员工群众的潜能，使之与企业结成命运共同体，实现人企合一，这是推动企业和谐发展的最重要因素，也是企业和员工群众的共同愿望。 亲民理念一切为了员工 为了员工一切 把为员工群众谋利益作为一切工作的出发点，以员工群众利益为第一选择，思考问题，制定政策；把维护员工群众利益作为一切工作的落脚点，以员工群众满意为第一标准，诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事。 亲民宗旨强企惠民 企业强大是福惠员工群众的前提，员工群众敬业爱岗是企业发展的根基。坚持全心全意为员工群众服务的根本宗旨，让企业发展成果惠及员工群众，尽最大努力关注民生，不断增强企业的凝聚力和创造力，调动广大员工群众的积极性，实现员工群众和企业共同发展。 企业廉政理念 人生观事业重如山，名利淡如水 廉政观廉政也是生产力 权利观权利就是责任 形象观心想正事，身有正形，胸怀正气 金钱观贪“钱途”，毁前途 情感观重情义更要重党性 监督观监督就是爱护 责任观管好自己是前提，带好风气是责任 政绩观沽名钓誉也是腐败 员工行为规范 井下员工行为准则 休息充分来上班，精神饱满酒不粘； 按时到岗不迟到，主动带好班中餐； 衣着服饰要得体，见面问候礼在先； 三人成排两成行，集体行走守规范； 班前学习要主动，当班任务记心间； 工具装备佩带齐，切记兜里莫装烟； 坚持集体升入井，乘车乘罐不抢先； 工作现场交接班，质量检查严把关； 按章作业不冒险，兑规操作是关键； 收工验收要认真，不留隐患保安全。 地面员工行为准则 服饰统一着工装，遵纪守时不能忘； 见面相互先问好，右侧行走队成行； 班前学习要主动，当班任务记心上； 尽职尽责不脱岗，相互关照不违章； 工作现场不吸烟，班中用餐酒不尝； 勤俭节约不浪费，材料物件齐码放； 三精理念要牢记，窗明几净厂区亮 目标任务勤梳理，日清日毕要发扬； 收工验收有秩序，物品工具收妥当； 关好门窗和电源，消除隐患保安康。 机关人员行为准则 衣着服饰要得体，接人待物要大方； 提前到岗不迟到，服务意识要增强； 相互尊重讲团结，文明用语树形象； 热爱学习懂政策，专项业务是内行； 工作心态要积极，敢于负责不推让； 顾全大局识整体，爱岗敬业人气旺； 部门配合要协调，严于管理效益涨； 抓住关键搞调研，解决问题到现场； 坚持原则不违纪，清正廉洁树榜样； 求真务实创新意，开拓进取要弘扬。 管理人员行为准则 明确工作标准，落实制度纲要。 界定下属职责，定期跟踪指导。 认同同事价值，及时沟通协调。 掌握工作信息，及时反馈汇报。 制定工作措施，目标管理问效。 实行量化标准，公平公正评考。 注重团结和谐，先进及时彰表。 牢记发展战略，开拓创新更好。 员工文明礼仪 员工见面干部主动先问好，工人回复热情高。 接打电话轻拿话筒轻语调，长话短说不闲聊。 接待客人热情问候要主动，落落大方有礼貌。 办公场所工作认真不走神，取物行走燥声小。 参加会议提前入场坐到位，手机关闭不喧闹。 乘坐班车排队乘车不抢先，依次上下秩序好。 公共场所注意小节不吸烟，爱护公物讲环保。 社会活动言谈举止重礼节，态度谦和不高傲。 员工日常文明用语 1、请 2、您 3、谢谢 4、对不起 5、很抱歉 6、不客气 7、没关系 8、再见 9、祝你成功 10、欢迎再来 19