资源描述：
开始 风险辨识 （风险评估对象确定工作 任务、设备、设施等） 准备 组建小组、确定范围 与计划、培训、收集资料 风险评估 （针对危险/危害因素，分析事件发生的可能性 和后果严重度，进行风险排序、建立风险概述） 分类风险概述 （活动、设备、设 施、职业健康等 重大风险分析和管控重点确定 （基于问题的风险评估针对高风险作 业活动或项目进行详细的评估研究） 风险控制方案与计划制定 （依据风险评估结果，确定风险控制措施与计划） 操作规程 作业规程 标 准、检查表 检测、检查和改进 （检测和控制风险，评估风险控制的充分 性、适宜性和有效性，并持续改进） 重大风险控制目 标、任务与计划 否 风险识别是否全面、 评估是否准确 培训、执行 员工学习并熟悉风险、 控制标准要求，并执行 是 否 风险控制策略、标准 和措施是否有效 是 阶段结束
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