2020麦地掌煤矿安全风险分级管控工作责任体系.docx

太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 关于印发麦地掌煤矿安全风险分级 管控工作责任体系的通知 各部室、队组 为认真贯彻落实国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见、国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见，依据煤矿安全风险预控管理体系规范、煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）要求，推进我矿安全风险分级管控工作，明确各层级安全风险管控工作职责，结合我矿实际，特制定太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿安全风险分级管控工作责任体系的通知，现印发给各单位，望认真学习并遵照执行。 附件太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿安全风险分级管控工作责任体系 太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 2020年1月13日 附件 太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 安全风险分级管控工作责任体系 为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故，将风险控制在隐患形成之前，明确风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作职责，建立安全风分级险管控工作责任体系，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力。 一、安全风险分级管控工作组织机构 为了加强安全风险分级管控工作的组织领导，落实安全风险分级管控工作责任，保证安全风险分级管控工作顺利进行，我矿成立安全风险分级管控工作领导小组。 组 长房峪峰 副组长石玉清 于德奎 李 忠 杨玉格 吴丹桂 李明阳 周全玉 武海牛 马 超 孙荣干 辛 波 成 员各有关部室、区队负责人 领导组下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全副矿长石玉清兼任，具体负责安全风险分级管控工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 二、工作职责 （一）领导小组职责 1、全面领导安全风险分级管控工作，负责建立安全风险分级管控工作制度和安全风险分级管控工作责任体系。 2、每年年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 3、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度重大安全风险清单及管控措施。 4、组织制定重大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障。 5、每月、旬组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，进行月、旬安全风险辨识评估，布置月、旬安全风险管控重点，明确责任分工。 6、严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 （二）安全风险管控办公室职责 1、具体制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，以及各层级责任制、考核奖惩等内容。明确辨识程序、评估方法、管控措施、并在主井口对重大风险进行公告。 2、指导、督促各系统相关部室、区队开展安全风险分级管控工作。 3、组织相关人员对各部室、区队安全风险分级管控工作实施情况进行检查、信息管理、培训、总结和考核。 4、承办市、县等上级部门和集团公司“安全风险分级管控 ”工作领导小组交办的其他工作。 （三）各分管领导和业务部门工作职责 安全风险分级管控工作职责分工重点是副总工程师以上领导，同时对各职能部室、区队、班组、岗位也明确了职责。具体如下 1、矿长职责 （1）矿长是安全风险分级管控工作第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。负责建立安全风险分级管控工作组织机构，确定管理部门；明确机构中所有人员的具体责任、工作任务、工作程序。 （2）负责建立安全风险分级管控工作机制，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程；确定检查与考核的具体办法。 （3）负责组织编制矿井年度安全风险辨识评估报告，每年底组织各分管负责人和相关业务部室、区队进行年度安全风险辨识，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （4）负责组织对矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。 （5）负责组织实施重大安全风险管控措施，组织制定具体工作方案，做到人员、技术、资金有保障。 （6）负责每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。 （7）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 2、安全副矿长职责 （1）负责协助矿长建立安全风险分级管控工作机制，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程；确定检查与考核的具体办法。 （2）负责协助矿长并组织编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）协助矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。 （4）负责协助矿长组织对矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。 （5）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 （6）负责监管安全风险的管控措施落实，抓好监督检查，确保管控措施严格落实到位。 （7）负责每月对全矿“安全风险分级管控”工作实施情况进行检查、考核。 3、总工程师职责 （1）负责组织实施分管业务范围内的地测防治水等安全风险分级管控工作。 （2）负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。 （3）协助矿长编制年度安全风险辨识评估报告，建立地测防治水等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （4）负责新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，组织有关业务科室开展1次专项辨识。重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险，补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。 （5）负责对启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，开展1次专项辨识重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。 （7）负责每旬组织对分管范围内的地测防治水等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （8）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 4、生产副矿长职责 （1）负责组织实施分管业务范围内的采煤、掘进、巷道修护等安全风险分级管控工作。 （2）负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。 （3）协助矿长编制年度安全风险辨识评估报告，建立采煤、掘进、巷道修护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （4）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，组织有关业务科室开展1次专项辨识重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （5）负责每旬组织对分管范围内的采煤、掘进、巷道修护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （6）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 5、机电副矿长职责 （1）负责组织实施分管业务范围内的机电、提升运输等安全风险分级管控工作。 （2）负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。 （3）协助矿长编制年度安全风险辨识评估报告，建立机电、提升运输等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （4）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，组织有关业务科室开展1次专项辨识重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （5）负责每旬组织对分管范围内的机电、提升运输等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （6）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 6、通风副矿长职责 （1）负责组织实施分管业务范围内的一通三防、防灭火、职业卫生等安全风险分级管控工作。 （2）负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。 （3）协助矿长编制年度安全风险辨识评估报告，建立一通三防、防灭火、职业卫生等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （4）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，组织有关业务科室开展1次专项辨识重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （5）负责每旬组织对分管范围内的一通三防、防灭火等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （6）按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 7、采煤副总工程师职责 负责配合总工程师做好采煤系统、生产工艺发生重大变化时以及新技术、新材料试验推广应用前组织相关业务科室开展专项辨识，配合分管领导做好其他安全风险辨识。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 8、掘进副总工程师职责 负责配合总工程师做好掘进系统、生产工艺发生重大变化时以及新技术、新材料试验推广应用前组织相关业务科室开展专项辨识，配合领导做好其他安全风险辨识。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 9、 通防副总工程师职责 负责排放瓦斯前组织相关业务科室开展专项辨识；负责“一通三防”专业重大灾害因素发生变化时组织相关业务科室开展专项辨识；配合分管领导做好其他安全风险辨识。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 10、 机电副总工程师职责 负责主要机电设施设备发生重大变化、机电新技术试验或推广应用前组织相关业务科室开展专项辨识，配合分管领导做好其他安全风险辨识。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 11、 运输副总工程师职责 负责主要提升运输设施发生重大变化、机电运输新技术试验或推广应用前组织相关业务科室开展专项辨识，配合分管领导做好其他安全风险辨识。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 12、 地测副总工程师职责 负责配合总工程师做好地质灾害、水害防治等危害因素安全风险辨识评估工作。并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 13、安全监察部职责 （1）负责安全风险分级管控工作机制文件制定，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程；制定检查与考核的具体办法。 （2）负责编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并确定相应的管控措施。 （3）负责指导、督促各部室、区队开展“安全风险分级管控”工作。在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。 （4）负责协助矿长组织对矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。 （5）负责重大安全风险公告和安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。 （6）负责组织入井人员和地面关键岗位人员安全风险知识内容培训。每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。 （7）参与对月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，提出下月度安全风险管控重点。 14、生产技术部职责 （1）负责采煤、掘进、巷道修护等系统的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）协助分管矿领导编制年度安全风险辨识评估报告，建立采煤、掘进、巷道修护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）负责在新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，新技术、新材料试验或推广应用前，对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定、安全技术措施编制等。 （4）负责在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，组织相关人员开展1次专项辨识重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （5）负责每旬组织对管理范围内的采煤、掘进、巷道修护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （6）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对采煤、掘进、巷修系统等管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 15、地质测量部职责 （1）负责地测防治水的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）协助分管矿领导编制年度安全风险辨识评估报告，建立地测防治水等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、“三下”采煤、地形物探等方面安全工作。 （4）负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证、按有关安全法规的规定审批相关技术和技术措施。 （5）负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。 （6）参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。 （7）负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转化和技术创新。负责新上项目的安全技术方案论证。 （8）负责矿井地质补充勘探工作,查明地质构造,煤层赋存条件及影响生产建设的其他地质因素,提供矿井水文、采区工作面的掘进巷道的地质资料。 （9）负责每旬组织对管理范围内的防治水和过地质构造等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （10）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对防治水和过地质构造等管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 16、机电运输部职责 （1）负责机电运输系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）协助分管矿领导编制年度安全风险辨识评估报告，建立机电运输系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）负责在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，组织相关人员开展1次专项辨识重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （4）负责每旬参与对管理范围内的机电设备和提升运输系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （5）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对机电设备和提升运输系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 17、通防部职责 （1）负责“一通三防”系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）协助分管矿领导编制年度安全风险辨识评估报告，建立“一通三防”系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）在启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，开展1次专项辨识重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。 （4）负责每旬参与组织对管理范围内的“一通三防”系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （5）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对“一通三防”系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 18、调度指挥中心职责 （1）负责对全矿的重大安全风险跟踪落实，及时协调重大风险管控中的处理问题，确保管控措施严格落实到位。 （2）负责监督领导跟踪督促重大安全风险管控措施落实情况记录的填写。 （3）负责全矿监测监控风险分级管控工作，做好各类传感器、监控设备的标校、检测、维修、保养工作，确保安全监测监控系统，人员定位系统、通讯联络系统运行正常。 （4）发现各类监控系统、通信系统等分管范围内存在重大安全风险，要及时制定具体的管控方案，并监督落实。 （5）参与矿领导编制年度安全风险辨识评估报告 （6）参与矿组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （7）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析会议，落实月度安全风险管控重点。 19、财务部职责 （1）负责安全风险分级管控所需资金的使用管理。 （2）优先保障重大安全风险管控措施实施所需资金。 （3）参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。 （4）熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控采取的措施所需资金量，做好预算管理。 20、供应部职责 （1）负责重大安全风险管控措施实施所需材料、物资、设备、配备件，并优先保障。 （2）参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。 （3）熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控采取的措施所需物资材料，做好物资材料管理。 21、办公室、后勤部、保卫处职责 （1）负责做好地面消防、油库、炸药库、道路交通、人员密集场所等的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）协助分管矿领导编制年度安全风险辨识评估报告，建立管理范围内可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）参与每旬组织对管理范围内的月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 （4）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对管理范围内的管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 22、人力资源部、培训办公室职责 （1）按照有关规定落实劳动定员工作，严禁超定员组织生产。 （2）抓好三项岗位人员的安全培训组织工作，持证上岗。 （3）负责全矿安全生产教育培训、警示教育、岗位操作达标、手指口述的培训。 （4）负责从业人员的安全风险辨识培训及岗位安全风险的管控措施学习。 （5）做好培训人员档案管理，全员持证上岗。 23、环保处、职防科职责 （1）认真贯彻执行国家、地方有关环保方面的方针、政策、法律法规及各项规章制度。 （2）制定并组织实施矿井环境保护及污染治理的各项措施。 （3）参与编制安全风级管控环保工作的中、长远规划和年度计划。 （4）全面掌握矿区环境污染状况，摸清污染源种类，提出治理措施，并监督检查污染防治设施运行情况。 （5）认真贯彻落实中华人民共和国职业病防治法煤矿作业场所职业危害防治规定，抓好本矿职业危害防治日常管理工作。 （6）坚持以人为本、预防为主、综合治理方针，制定好工作计划和实施方案，并建立健全职业危害各种规章制度。 （7）建立健全职业健康监护与宣传培训机制，并建好档案和各种记录，保障职工的合法权益。 （8）制定全面应急救援预案，配置紧急救援措施。 （9）制定年度职业危害检测计划并签订检测合同，按时上报职位危害申报相关工作。 （10）在矿区醒目位置设置职业危害因素检测结果及职业卫生相关信息公示栏，定期公布实情信息。 24、后勤部职责 （1）负责公寓楼、锅炉房、污水处理厂、办公楼、职工食堂等分管范围内的安全风险分级管控工作。 （2）对各类压力容器，危化药品、危房（楼）、消防管线，用电管理、消防设施等进行风险排查与管控，制定防范措施并监督落实。 25、区队职责 （1）负责本队作业区域的安全风险管控具体工作。对作业区域内的重大安全风险管控措施负责落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）参与编制年度安全风险辨识评估报告，对应专项辨识报告建立作业区域可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。 （3）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，参与分管矿领导组织的专项辨识将辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 （4）参加矿分管领导每旬组织的对管理范围内月度安全风险管控重点实施情况检查分析会，改进完善管控措施。 （5）参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。 26、班组职责 （1）负责本班作业区域的安全风险管控工作。对作业区域内的重大安全风险管控措施负责落实，确保管控措施严格落实到位。 （2）每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行岗位安全风险辨识评估。 （3）班组长负责作业前的安全确认，确认安全风险管控措施有效、隐患排查治理到位，在确保安全的情况下组织生产作业。 （4）教育作业现场人员树立风险意识，熟悉与本岗位相关的重大安全风险管控措施。 - 26 - 3、 安全风险分级管控责任体系组织机构图 矿 长 安全副矿长 生产副矿长 总工程师 通防副矿长 机电副矿长 采煤副总 掘进副总 地测副总 通风副总 机电副总 运输副总 安全监察部 生产技术部 调度指挥中心 地质测量部 机电运输部 通防部 办公室 财务部 供应部 人力资源部 环保、职防部 后勤管理部 区 队班组