阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc

返回 相似 举报
阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc_第1页
第1页 / 共12页
阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc_第2页
第2页 / 共12页
阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc_第3页
第3页 / 共12页
阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc_第4页
第4页 / 共12页
阳煤五字[2021]67号阳泉煤业集团五矿关于印发《阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划》的通知.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述:
阳煤五字〔2021〕67号 阳泉煤业集团五矿 关于印发阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划的通知 矿属各单位 现将阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划印发给你们,请认真贯彻执行。 阳泉煤业集团五矿 2021年3月1日 阳煤集团五矿2021年职工教育培训工作计划 为贯彻落实国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定、生产经营单位安全培训规定、煤矿安全培训规定、山西省安全培训管理暂行办法和集团公司2021年职工教育培训工作安排,扎实做好2021年职工教育培训各项工作,在深入开展培训需求调研、分析、广泛征求各单位各队组意见和建议的基础上,下达2021年职工教育培训工作计划如下 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕集团公司新的“127”发展战略和“166”安全管理体系构建,及矿的“1136”目标任务和“1186”安全重点工程,以全面提升从业人员素质、有效促进我矿安全生产发展为宗旨,以“互联网学习平台”工作为抓手,持续巩固强化全员安全培训工作,统筹推进安全管理型人才、专业技术人才、高技能人才等的专项培训,创新培训方式方法,规范培训过程管理,严肃培训考试考核,不断提升培训质量,为五矿高质量发展提供强有力的员工队伍支撑。 二、工作目标 (一)从严规范组织开展好全员安全培训,确保煤矿主要负责人和安全生产管理人员100经安全生产知识和管理能力考核合格,特种作业人员和其他从业人员100按规定持证上岗,承担安全培训的专职教师100接受知识更新培训。 (二)引深“人人持证”活动,扎实推进安全技能提升工作,实现从业人员安全技能水平大幅提升。高技能人才报考率同比增加10,到2021年底,持证人数增加200人。 (三)严格落实集团公司三支人才队伍素质提升培训工作,及时派送各类人员按时参训,确保参培率完成100;按系统、分层次、分专业组织好矿人才队伍素质提升培训,确保培训实施率达100。 (四)利用机运区实训基地,对井下电气作业关键岗位员工开展培训,持续提升判断、分析、处理各类电气故障的能力。 三、重点工作安排 (一)从严规范组织好全员法定安全培训 1、煤矿主要负责人和安全生产管理人员的安全培训 矿职工学校要根据省培训主管部门下发的考试考核工作计划,组织协调好煤矿主要负责人和安全生产管理人员的初次安全资格取证和换证考试考核;年度再培训由集团公司培训主管部门统一负责,矿属各单位、各队组要严格按培训计划派员参训,经培训合格取得继续教育合格证。 2、特种作业人员的安全培训 矿职工学校要根据集团公司培训主管部门下发的特种作业人员培训计划派员参训;由培训机构负责根据市应急管理局下发的特种作业人员考试计划,组织协调参训人员参加特种作业操作资格考试考核;年度再培训由集团公司培训主管部门统一负责,矿属各单位、各队组要严格按培训计划派员参训,经培训合格取得继续教育合格证。 特种作业人员的初次培训时间不得少于90学时;证件到期需延期换证培训的时间不得少于24学时;再培训的时间不得少于24学时。 3、班组长的安全培训 从事采煤、掘进、机电、运输、通风、抽采、综合等工作的煤矿班组长的安全培训(初训、复训)由集团公司培训主管部门统一负责;再培训由矿职工学校负责组织。 班组长的初次培训时间不少于72学时;换证培训和再培训时间不少于20学时。 4、其他从业人员的安全培训 除班组长以外的其他从业人员初次培训的考试考核由集团公司培训主管部门负责组织,再培训和换证培训的考试考核由矿职工学校负责组织。其中,初次安全培训时间不少于72学时;再培训和换证培训时间不少于20学时。 煤矿特有工种作业人员岗前培训的考试考核由矿职工学校负责组织,特有工种作业人员经岗前培训合格持上岗证上岗工作。岗前培训的时间为48学时。 入矿新员工、井下作业人员调整工作岗位或者离开本岗位1年以上(含1年)重新上岗,要到矿职工学校参加不少于72学时的安全资格培训,经考试合格取得证书,方可上岗工作。 调换岗位的员工要持人力资源部调配开具的介绍信到矿职工学校参加不少于24学时的转岗培训。 新上岗的井下作业人员安全培训合格后,必须在有经验的工人师傅带领下,实习满4个月,并取得工人师傅签名的实习合格证明后,方可独立工作。 外来施工单位人员在上岗前,职工学校要对其持证情况进行审查,并对持合法有效证件的人员开展不少于24学时的入矿培训并考试合格,方可进入矿内工作。 5、首次采用或使用新工艺、新技术、新材料、新设备的针对性安全培训 属操作资格培训的,由首次采用或使用新设备的单位报送相应岗位的上岗证培训需求,矿职工学校负责组织岗前培训,经考试考核合格后,取得上岗证;属业余安全培训的,由首次采用或使用新工艺、新技术、新材料的相关单位技术负责人、队组技术员负责,组织所属科队级干部、班组长及生产骨干开展安全培训,并留有培训记录。 (二)严格按标准开展好安全生产标准化培训 1、安监处负责对矿领导、不同层级管理人员进行安全理念培训;岗位操作人员、重要生产岗位作业人员、轮换岗位人员等由基层单位、队组负责,开展针对性的安全理念培训。 2、安监处负责对矿领导、管理技术人员进行安全生产责任制培训;其他人员由基层单位、队组负责分类组织,安监处要定期对不同岗位、工种的职工掌握安全生产责任制情况进行现场抽查和定期抽考,确保全员掌握本岗位安全生产职责。 3、安监处要依据矿井年度安全风险辨识评估出的煤与瓦斯突出、瓦斯超限、顶板、火灾、罐笼提升运输五类重大风险,按照风险管控培训要求,负责对矿长、分管负责人等参与安全风险辨识评估工作的人员开展4学时的安全风险分级管控培训;负责对队长、班组长、关键岗位人员进行安全风险分级管控培训;入井人员由基层单位、队组分类组织2学时的培训,安监处要定期抽查,确保所有入井人员了解本矿的重大安全风险。 4、安监处负责对矿长、分管负责人、副总工程师及安全、采掘、机电、运输、通风、地测防治水等部门相关人员和井区队组管理人员开展4学时的事故隐患排查治理培训;入井人员由基层单位、队组、分班次分类组织2学时的事故隐患排查治理培训。 5、安监处负责对安全生产管理人员、工程技术人员、班组长、具体操作人员;应急处置的指挥人员、应急机构工作人员、应急救援队伍、现场操作人员开展4学时的应急预案培训;其他人员由基层单位、队组、分班次分类组织4学时的应急预案培训。 6、人力资源部职防办负责组织协调煤矿主要负责人、职业病危害防治管理人员,参加集团公司培训主管部门组织的培训,并取得相应证书;负责组织对上岗前接触职业病危害因素的人员开展8学时的职业病危害防治培训;接触职业危害因素的在岗从业人员由基层单位、队组、分班次分类组织4学时的职业病危害防治培训。 (三)严格按规定组织好其他安全专项培训 1、职工学校负责组织特种设备管理人员、操作人员,参加培训主管部门组织的资格培训,并取得相应证书。 2、通风工区负责组织协调煤矿主要负责人、总工程师、防突矿长,以及通风副总师、通风区长、分管防突副区长,参加集团公司培训主管部门组织的防突专项培训,并取得相应证书;其他管理人员及井下人员的防突知识培训由通风工区分类组织实施。负责组织煤矿兼职防突预警员,参加相应的上岗培训。 3、调度室负责组织调度从业人员,参加集团公司培训主管部门组织的调度业务培训,并取得相应证书。 4、安监处负责组织煤矿专兼职矿山救护队员,参加山西煤矿安全监察局组织的培复训,并取得相应证书。 5、综合办公室负责组织煤矿兼职现场创伤急救员,参加集团公司红十字会组织的创伤急救知识培训,并取得相应证书。 6、地质测量部负责组织煤矿兼职防治水预警员,参加相应的上岗培训,并如实记录培训考核情况。 (四)统筹推进人才队伍素质提升培训 按照“统一规划、系统主导、分类实施”的原则。各单位要与集团公司上级部门做好对接,按照集团公司下发的三支人才队伍素质提升培训计划,做好派员参训工作;矿人才队伍素质提升培训,由职工学校统一牵头,各业务部门负责,充分利用现代信息技术手段,采用专题讲座、专题研讨、网络学习等方式,按系统、分层次、分专业进行组织。 1、管理人员的培训,要紧紧围绕集团公司新的“127”战略发展要求,坚持政治为先、业务为主,将党性教育、思想政治理论教育与安全知识和管理能力培训有机结合,对党支部书记、团干等开展专项培训,采用“请进来、走出去”“积分制考核”等模式组织进行,积极创新教学方法,强化培训效果,不断提升管理人员的党性修养、战略思维和管理创新能力。 2、专业技术人员的培训,要主动对接集团公司动能转换、改革创新等需求,采用专题讲座、专项培训、技术研讨等形式,着力强化专业技术人员知识更新培训,不断增强其知识储备,有效利用职称评审平台,不断提高中、高级专业技术人才占比,为我矿高质量发展提供坚实的人才保证。 3、班组长的培训,要以提升班组长在生产作业过程中的安全管控能力为重点,采用“培训军训实操”模式组织,通过对全矿采煤、掘进、开拓、辅助各系统的380名井下班组长讲授班组岗位安全风险分级管控和隐患排查治理、班组安全生产责任制落实与班组岗位作业流程标准化、班组现场安全管理等内容,全面提升班组长的业务素质和管理水平,为我矿安全生产奠定基础。 (五)扎实开展好员工日常安全教育培训 1、以“互联网学习平台”为抓手,扎实推进“日日学、月月考”工作。以岗位应知应会、岗位操作要领、危险源辨识、自救互救、事故案例警示教育等为主要内容,以培训课件、教学视频考试题库等为主要形式,进一步丰富充实培训学习资源,在采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风各系统的在岗员工中,组织开展好员工“日日学”。每月,组织开展好员工“月月考”,矿随机抽取安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及其他从业人员共150人,以机考为主要形式检验培训效果,考评结果要落实考核,促进员工由“要我学”向“我要学”转变,持续提升员工的安全素养。 2、上下联动、齐抓共管,继续强化岗位现场培训。各级管理人员要深入基层队组、生产现场,对员工开展岗位操作要领、职工行为规范和典型事故案例培训教育,确保员工上标准岗、干标准活;各队组要利用队干跟班、师带徒、岗位练兵等形式,对员工开展岗位现场培训,实现在现场岗位实际操作中悟原理、学技术、练技能,在提升技能过程中安全生产。 四、保障措施 (一)强化主体责任,确保培训组织落实到位。各单位、各队组要高度重视职工教育培训工作,牢固树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的理念,认真落实安全培训的主体责任。建立矿长为安全培训工作第一责任人,领导班子成员“一岗双责”“谁分管谁负责”为内容的责任体系;建立各单位、各队组党政正职负总责,其他班子成员“一岗双责”为主要内容的日常安全教育培训责任体系,压实培训责任。 (二)坚持问题导向,补齐培训短板。以煤矿安全生产标准化复查验收为契机,严格对照国家、省有关安全培训制度、培训档案、培训组织实施等标准和要求,狠抓安全培训基础管理,补齐短板,提升安全培训质量。 (三)完善长效机制,持续提升培训质量和效果。全员法定安全培训严格执行“奖优罚劣”制,对于考试成绩优秀的学员给予300-2500元不等的奖励;对于考试不合格的学员给予200-2000元不等的考核,考核奖励标准执行五矿职工教育培训管理考核办法。 (四)夯实培训基础,进一步提升培训实力。一是加强安全培训师资队伍建设,专职教师要经常深入生产现场开展教学实践调研,按计划组织安全培训教师参加知识更新培训,选派教师参加集团公司组织的年度教师讲课技能大赛。二是加强实训能力建设,为安全生产关键岗位开展实操培训创造条件。充分依托机运区实训基地,坚持理论培训与实际操作“两手抓”,重点对井下电气作业关键岗位员工开展操作技能知识培训和现场实操演练培训。三是要采用内部教师与外聘专家教授相结合的方式,增强培训力量,提升培训档次。 附件2021年职工教育培训计划表(附表1-附表8) 11 抄送矿副总以上领导 存档(2)份 共印6份 阳煤集团五矿办公室 2021年3月15日印发 - 12 -
展开阅读全文

资源标签

最新标签

长按识别或保存二维码,关注学链未来公众号

copyright@ 2019-2020“矿业文库”网

矿业文库合伙人QQ群 30735420