11-1-2-2-3关于建立班组民主管理考核制度的通知.doc

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开滦荆各庄矿业分公司工会文件 煤荆工字〔2016〕16号 开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 关于建立班组民主管理制度的通知 基层各单位、机关各部室 为认真贯彻以人为本的管理理念,深化企业民主管理工作,保护好、落实好班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权,促进和谐企业、和谐区科建设,经公司工会研究,决定建立班组民主管理考核制度,具体内容通知如下 一、建立班组民主管理考核制度的意义 民主管理是国有和国有控股企业的一项基本管理制度;班组是企业最基层的组织单位,加强企业民主管理必须从班组这个基础抓起。 建立班组民主管理考核制度,是新时期企业民主管理工作的需要,是贯彻落实“以人为本”管理理念、保持企业和谐稳定和健康发展的客观要求,是落实职工民主政治权利和其它权益的重要组成部分。 二、考核范围及周期 1、公司范围内的所有班组,重点考核工班长。 2、基础考核每月进行一次,职工测评每季进行一次。 三、考核标准 考核内容包括班组民主管理制度落实和职工权益保障两部分,具体标准见附件一。 四、考核方式方法 1、基础考核即考核标准规定的各项内容,由各区科行政牵头、会同工会组织区科班子成员按月逐人考核打分; 2、民主测评每季末由区科工会牵头、各班组的工会小组长配合,组织职工对本班组的民主管理工作进行民主测评,参加人员不得少于本班组人数的60,测评得分按参加人数(视参加人数的多少分别去掉1-2个最高分和1-2个最低分)平均。民主测评表见附件2。 以上两个方面均按百分制考核,汇总时再乘以各项所占比重,合计即为当季得分。其中基础考核部分比重占70,职工民主测评部分占比重30;季度基础考核分数为三个月分数累计平均分数。 3、动态考核公司各职能部门根据日常掌握情况对各单位所有工班长的考核否决条件内容进行动态考核,直接计入考核结果。 季度平均得分在85分以上且动态考核无否决条件事项的为达标,95分以上为优秀。 各单位基础考核情况务于次月的4日前上网,职工测评情况于下季度首月4日前上网,最后由矿业公司工会综合动态考核情况即为季度考核结果,工会每季末或下季初将考核结果转送公司安全管理部,由安管部按照班组长管理规定予以处理。 五、考核结果的使用 1、对考核不达标的工(队)班长,第一次提出警告,限期整改,并不得评选为优秀班组长,同时取消年终评选各类先进资格。如改正不好或第二季度仍不达标,由安全管理部直接收回该班组工班长岗位任职资格证书,由基层单位另选配他人担任。 2、出现否决条件事项者即为不达标,直接收回工班长岗位资格证书,由基层单位另选配他人担任。 3、凡不认真组织考核或考核中弄虚作假,一经发现将追究有关领导责任,视情节轻重扣减责任者绩效分310分。 4、连续保持优秀的工(队)班长,优先推选为矿业公司优秀安全班组长。 六、几点要求 1、各单位要高度重视班组民主管理工作,成立以单位行政正职为组长的管理考核工作小组,加大对工班长的管理考核力度,按照考核标准客观公正地予以考核评价。 2、各有关部门要积极配合做好对各基层单位班组民主管理工作的考核,及时提供考核意见。 附件1.班组民主管理工作达标考核细则 2.班组民主管理达标职工测评表 开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 2016年11月25日 抄送工会,公司党政班子成员。 开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司工会 2016年11月26日印发 附件1 班组民主管理工作达标考核细则 内容 项目 工 作 要 求 分数 考 核 标 准 民主管理制度落实 职工大会 每月召开一次全体职工大会。传达区科有关会议精神,学习有关规章制度,通报生产经营任务完成情况、安全质量情况、职工月份工资分配结果,讨论通过班组管理制度。 10 不召开不得分;不通报有关情况减1-3分;班组管理制度有一项未经全体会议讨论通过减3分。 班组核心会 每月至少召开一次班组核心会议。参加人员为工队长、班组长、工会小组长,研究班组重大事项、班组公开事宜和单项奖励分配方案、职工奖惩等。 10 不召开不得分;班组重大事项、职工奖惩、单项奖励分配方案不经班组核心会研究,一项减3分。 班组公开 建立班组公开栏,及时向职工公开班组管理制度、职工每日收入日清日结情况,职工月份绩效考核情况,安全质量、“三违”等方面奖罚情况,民主评议班组长情况,职工反映热点问题的处理结果,以及与职工利益相关的其它事项。 10 未建公开栏不得分;内容差一项减2分;公开不及时,每项减1分;公开情况不真实,一项减5分。 职 工 权 益 保 障 民主政治权益 保障职工依法参加全体职工会议和在会上发表个人意见与建议、参与班组民主管理的权利。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 按要求安排职工参加党组织、工会组织和其他组织活动,在时间上提供方便,保证个人法定的待遇。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 保障职工民主监督班组事务、民主评议和监督班组长工作的权力。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 劳动权益 保障职工在身体健康的情况下参加正常工作的劳动权力,依据职工体质情况合理安排工作内容和工作量。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 保障职工在提供正常劳动之后依法取得合理劳动报酬的权益,计件计资严格按规定执行,做到公平合理。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 保障职工依法享有的休息、休假权力和待遇,无特殊情况不得随意延长工作时间和按排职工休息日加做。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 按要求安排职工接受文化、技术、业务知识学习和技能培训,并按规定享受相应工资待遇。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 安全权益 认真组织好文明生产和质量达标,保障职工劳动和工作的基本环境条件符合国家和企业标准与规范要求。 5 一般侵权行为减2;发生严重侵权不得分。 认真搞好生产设备、设施管理,落实好安全生产措施,做到生产设备、设施符合安全规程和技术要求。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 督促区科按规定及时为职工配备和发放符合工作要求的劳动防护用品、用具,并监督、指导职工使用。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 保障职工依法抵制班组长违章指挥、强令冒险作业、拒绝使用不合格劳动防护用品的权力。 5 一般侵权行为减2分;发生严重侵权不得分。 支持群监员做好安全监督检查工作,及时处理查出的问题。 5 限制群监员工作,发现一次减1分;查出问题处理不及时减1分 人格人身权益 维护和尊重职工的人格,不得随意伤害。 5 发生一起工班组长侮辱、谩骂职工事件减2分。 维护和尊重职工的人身安全,不得随意侵害。 5 发生一起工班组长殴打职工事件减5分。 合 计 100 否决条件 1、出现工班长殴打职工致使轻伤以上伤害的; 出现所述情况之一的即为不达标,直接免除当班工班长的任职资格。 2、因班组工作原因造成三人以上集体越级上访的; 3、因工班长侮辱、谩骂甚至无故殴打职工造成恶劣影响和职工队伍不稳定的。 附件2 班组民主管理测评表 测 评 内 容 标准分 工班长姓名 每月召开职工大会,就班组事务听取职工意见 10 每月召开班组核心会议,重大事项集体研究讨论 10 及时准确公开班组重要事务,接受职工监督和评议 10 尊重职工民主政治权力,支持职工参加有关活动 10 尊重职工劳动权力,依据其身体状况合理安排工作 10 保证职工休息休假,减少连班和贪晚现象 10 认真搞好日清日结,单项奖励分配公平、合理 10 作业环境、条件、设备设施符合要求,不违章指挥 10 尊重职工人格人身权益,不打骂职工,文明管理 10 作风民主,善于听取不同意见,勇于改正自身不足 10 综 合 得 分 100 说 明 各项内容认为很好的,可给满分10分;认为较好的,可给89分;认为一般的,可给67分,;认为较差的,可给5分及以下分数。打分全部取整数。 8
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