地测防治水部工作模式.doc

地测防治水部工作模式 以服务监督，现场指导管理的工作流程。充分利用现有项目公司人员资源，为三聚盛、拓新煤业项目部的煤矿建设和马家岩煤业提供探放水服务。 一、组织架构 指挥部地测防治水部设置为“地质科、测量科、防治水科”。 组织机构设置图如下 二、运作模式 全面推行“一人多岗、一专多能”通过目标成本管理，建立高收入薪酬体系和激励机制，充分调动和激发探放水队员工作的积极性。 三、工作流程 矿地测科进行预测预报 下发停掘通知单 指挥部地测防治水部 物 探 上报钻探计划 编制探放水设计 调每 矿工程师审批 派班 人四 员人 下发探放水通知单 钻 探 钻 探 钻探完成 四、验收流程 钻探施工 矿上组织相关科室进行 验收 验收不合格 验合 验合 收格 矿上地测部门下发允许掘进通知单 施工单位掘进 统计工程量 项目经理审批工程量 指挥部地测防治水部 按照20元/米结算工程量 五、薪酬标准 各矿探放水队人员工资按照煤矿建设指挥部要求，调派人员人事关系仍在其原所在单位，工资仍由其原所在单位发放。指挥部核定工资总额，按照工程进度完成情况，发放绩效工资给调派人员，按照次数与工时，支付相应酬劳。 固定单价20元/米，实施期间不予以调整。固定单价不包含材料、措施工程等所有费用。 价格调整根据矿井水文地质条件，实际施工钻孔数量和进尺量与设计工程量不一致时，按照实际施工钻孔数量、进尺量调整价格。 六、人员需求方案 充分利用现有项目公司人员资源，探水队需要马家岩煤业、三聚盛煤业、拓新煤业项目公司人员共计29人，人员双重管理，接受机动调动。要求如下 1、各矿探放水队持证人员，年龄50岁以下。 2、5年以上煤矿防治水相关工作经验，具备相应的专业知识或专业技能。 3、遵纪守法，爱岗敬业，责任心强，无不良行为记录。 七、工作要求 钻孔必须严格按照项目公司总工程师审批后的探放水设计进行施工，钻孔的方位、倾角、孔深和钻孔数量必须按设计执行，钻孔的施工放样由项目公司测量技术人员进行放样。特殊地点不能满足钻孔设计参数要求时，必须由项目公司总工程师批准后方可进行。 探水队必须在孔口悬挂钻孔编号，便于管理，钻场悬挂标识牌板、钻场钻孔设计。 钻进时应准确判别煤、岩层厚度并记录换层深度。一般每钻进10m或更换钻具时，测量一次钻杆并核实孔深，终孔前再复核一次。 钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或孔中的水压、水量突然增大，以及有顶钻等现象时，必须立即停钻，记录其孔深并同时将钻杆固定，要立即向矿调度室汇报，及时采取措施，进行处理。 钻进中发现有害气体喷出时，应立即停止钻进、切断电源，将人员撤到有新鲜风流的地点，立即报告矿调度室，采取措施。 钻进至预计深度时，应停钻观测钻孔水量，撤出钻杆后再测定钻孔的实际涌水量，以便对比修正钻进过程的水量变化；同时要采取水样进行水质化验。 钻孔不合格、钻孔角度、方位不合格、钻孔未施工到设计层位等，探放水队必须返工，无效进尺不计工程量，项目公司参加全程监督。 八、施工条件要求 各项目公司负责将探放水设备与主要施工材料运到井下，探放水队负责设备组装与操作。 所有钻探施工设备、配件、电缆、孔口装备、钻探现场排水泵、排水管道、下井施工的一切劳动保护用品、备品、备件由各项目公司负责。 探放水队人员的安全、安全质量标准化、文明施工等方面由项目公司进行监督管理。 探放水队提交钻孔竣工资料，井下探放水原始记录等，提交成果要全面、真实、完整、准确，要符合实际。