安装施组方案-某热力公司锅炉迁移安装施工组织设计.doc

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目录 第1卷现场平面布置图2 第2卷施工方案2 第3卷施工组织及施工进度计划21 第4卷质量保证措施24 第5卷工期保证措施26 第6卷施工部署28 第7卷施工技术措施29 第8卷施工机械设备配备计划30 第9卷安全施工措施36 第10卷文明施工措施38 现场平面布置图 1、施工现场临设布置在指定地点,施工现场临设搭建在施工现场附近,临设设办公室、现场材料仓库、制作车间和机加车间,生活设施、现场设施在施工人员正式进场前完工,施工现场用水、用电的引入规范架设并装表计量。现场材料堆放库和机加工车间要安全、整洁。 2、施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范。执行,以及文明工地的管理规定标准,实行三相五线制,三级配电两级保护,一机、一闸、一开关。电闸箱符合标准要求,漏电保护器按规定配备,具体安排见总平面图。 施工方案 1、锅炉概况 所迁移锅炉型号为14DC/HW/1000,该锅炉于1999 年由我公司安装运行至今。 锅炉主要技术经济指标和有关数据如下 额定热效率14 MW 额定出水温度115oC 额定回水温度70oC 额定工作压力1.0 Mpa 循环水量267.5t/h 设计煤种烟煤、无烟煤、贫煤 设计效率81% 烟尘初始排放浓度1800mg/Nm3 林格曼黑度级4mm, 采用电动坡口,坡口角度为单面30 -35,预留钝边0-1mm 。 8 、2、3、管道的连接,除与设备及附件连接采用法兰或丝扣外,期于均采用焊接连接。 8 、2 、4 管子焊接 (1) 管道焊接根据施工图技术文件要求按公司压力管道安装程序文件“焊接管理制度”和“焊接质量控制程序”的规定进行。 (2) 焊接施工必须由有资格的持证焊工承担,施焊时,严格按照施焊技术交底和现场焊接工艺卡规定的焊接工艺参数进行施焊。 (3) 根据现场施焊的环境,风、雨、等条件,制作防风挡雨棚,施焊作业在棚内进行,防止不良的环境因素对焊缝质量造成影响,施焊前,要彻底清除管道焊接部位的污水、锈渍等。 (4) 焊接方法公称直径大于或等于400mm的受压管件,焊缝根部应进行封底焊接。公称直径大于或等于400mm的钢管宜采用氩气保护焊打底。手工电弧焊, 焊条选用E4303, 打底焊条Ф2; 填充焊、盖面焊焊条Ф4.0, 打底焊采用四分双人对称断弧焊工艺,填充焊、盖面焊采用四分双人对称连弧焊工艺,以获得良好的背面焊缝成形和焊缝质量。这样可充分利用下向焊和上向焊各自的优点,获得优质的焊缝接头。焊接工艺参数按下表选取 (5)焊条在领用前进行100-150℃2h 烘干,领用出的焊条用保温筒贮放,现场随用随取,不允许焊工在施焊时将焊条握在手中,防止焊条受潮,当天未用完的焊条退回到焊材库,现场建立严格的焊条领用、烘干、回收制度。 (6)焊工施焊完毕,待焊缝完全冷却后,再进行敲渣和打磨,进行100外观检查。合格后在逆介质流向距焊缝50mm位置上打上施焊焊工钢印号,焊工在施焊记录上填写施焊过程。 焊层 焊条 规格 焊接电流(A) 焊接电压(V) 打底层 E4303 Ф3.2 90--130 21--30 填充层 E4303 Ф4.0 140190 2535 盖面层 E4303 Ф4.0 120--180 25--35 (7) 焊缝检验焊工施焊完毕,待接头完全冷却,清渣后,对焊缝进 行100 外观检查。 8 、2 、5 、钢管丝接 (1)依据施工现场的具体情况,按施工图进行管道的预制草图工作,避免管道的丝扣连接处或阀门位置位于墙体间及其它不易操作处。 (2) 使用电动套丝机切割钢管套丝,切割后,用刮刀将切割口毛刺剔净,套丝后钢管表层破坏处及管螺纹外露部分及时做防腐处理,丝扣不得有偏丝、断丝等质量缺陷。钢塑复合管应使用机械锯切割,用元盘距切割时,转速应小于800 转/ 分钟,不得使用砂轮切割机切口。 (3) 套丝完成后,及时进行管件安装,垫料为麻丝、铅油、生料带等,管件安装完成后及时清理外露麻丝等。 (4) 钢管支架安装严格按规范规定进行,支架分布要均匀,支架间距 合理。 8 、2 、6 管道试压、吹扫 (1 )管道试压 综合工程各专业情况仔细研究图纸,在满足设计和规范要求的前提下,力求管线管路布置合理、美观,并便于今后的检修维护。 ①试压前,组织试压领导小组,对试压方案、试压步骤、试压安全等方面进行布置和检查,明确各个人员的责任。 ②对试压取水和排水点要与相关方面取得联系,排水点选在周围安全和不防害它方利益处。 ③试压介质为压缩空气或洁净水,用空压机或电动试压泵加压,液压强 度试验压力按设计压力的1.5 倍,气压强度试验按设计压力的1.15 倍进行。 ④试压时可把压力相同的系统连在一起进行试压。试验时以目测无变形、无渗漏为合格。 ⑤泄漏性试验压力同设计压力,试验介质用压缩空气,发泡剂用肥水。 ⑥夏季施工,试压时应有一定的防雨措施。 (2)管道吹扫 ①管道吹扫前,应拆除管路上的孔板、连接的调节阀、重要阀门、节流阀芯和仪表等。 ②吹扫顺序按主管、支管、疏排管依次进行,吹洗出的脏物,不得进入已合格的管道。 ③管道用压缩空气进行吹扫。 ④在系统末端对排出的气体用涂白漆的标牌进行测试,合格后经建设、监理单位验证后,停止吹扫。 8、2、7 管道保温 (1)管道保温按设计要求和规范进行。 (2)保温施工时,保温材料应与管道表面紧贴,不得有空鼓、遗漏现象,接头处,应使用粘接剂粘接严密,防止出现结露现象,保温层不得有松动现象。 ①试压前,组织试压领导小组,对试压方案、试压步骤、试压安全等方面进行布置和检查,明确各个人员的责任。 ②对试压取水和排水点要与相关方面取得联系,排水点选在周围安全和不防害它方利益处。 ③试压介质为压缩空气或洁净水,用空压机或电动试压泵加压,液压强度试验压力按设计压力的1.5 倍,气压强度试验按设计压力的1.15 倍进行。 ④试压时可把压力相同的系统连在一起进行试压。试验时以目测无变形、无渗漏为合格。 ⑤泄漏性试验压力同设计压力,试验介质用压缩空气,发泡剂用肥皂水。 ⑥夏季施工,试压时应有一定的防雨措施。 (2)管道吹扫 ①管道吹扫前,应拆除管路上的孔板、连接的调节阀、重要阀门、节流阀芯和仪表等。 ②吹扫顺序按主管、支管、疏排管依次进行,吹洗出的脏物,不得进入已合格的管道。 ③管道用压缩空气进行吹扫。 ④在系统末端对排出的气体用涂白漆的标牌进行测试,合格后经建设、监理单位验证后,停止吹扫。 8、2、7 管道保温 (1)管道保温按设计要求和规范进行。 (2)保温施工时,保温材料应与管道表面紧贴,不得有空鼓、遗漏现象,接头处,应使用粘接剂粘接严密,防止出现结露现象,保温层不得有松动现象。 (3)施工完毕后,按设计要求在保温护壳外刷面漆,并做好介质与流向标志。 9、设备施工 设备拆除时在设备本体上标识支架的位置及编号,支架的标识与本体上标识相对应;设备拆除后,方可进行支架拆除。大型支架(指不能整体吊装运输的支架)可根据实际情况分割后拆除;分割时应采用专业切割工具。设备拆除后需再次安装施工的,对设备的吊装及运输要作到对易损精密设备应进行包装后方可吊装运输;设备吊装点的设置应合理,吊索具应加柔性保护套,吊装应以不损坏原有设备及附属元件为原则,设备不可倒置;设备上车之后应用绳索固定,可采用铁丝、钢绳。运输时车辆行使应平稳,不得颠簸,以防设备损坏。设备及附属元件的保管设备不能及时安装完毕,应建库保管;保管应按类别存放,并建立清单。 9、1 工艺流程 施工准备→设备基础复核、放线→设备二次运输→设备安装→设备单体运转→设备保温、刷漆→联动试车→竣工验收 9、2 施工工艺 9、2、1 施工准备 (1)组织设备安装施工人员熟悉图纸,学习相关施工标准和规范,以及设备随便机技术文件(使用说明书、安装说明书、安装基础图等),熟悉并认真核对设备拆卸时的编号及系统原理,了解设备安装技术要求。 (2)在熟悉图纸、规范和技术要求的基础上,提前勘察现场,安排设备安装进场顺序,编写有针对性的施工方案,具体指导重要设备的安装。 (3)检查机具配备情况,配备熟练的钳工和起重工。 (4) 定好设备运输路线,清理现场,保证道路畅通无阻。 9、2、3 设备基础复核 (1)会同建设单位、土建施工单位对基础进行检查和验收,基础外观面不应有裂纹、蜂窝、露筋、空洞等缺陷。 (2)按施工图纸要求对基础尺寸和位置进行复测,其允许偏差符合规范和设计文件以及随机文件要求。 (3)基础检查合格后,作好验收记录,清理基础表面,按要求划线放线。 9、2、4 设备的二次运输 (1)本工程大部分设备属精密设备,运输时轻搬轻放。为避免设备表损伤,设备外表面应进行有效防护和包扎,待设备就位垫好后再行拆除。 (2)较轻设备人工可以搬运;较重设备采用手动液压铲车搬运,过重设备采用木排加滚杠或汽车吊搬运。 (3)吊装时对不锈钢制设备表面要注意进行防护,绑扎时要用龙尼吊带或尼龙绳,不能使用钢丝绳直接起运,防止挂伤设备表面。 (4) 设备运输过程中,要注意对地面、墙面、门窗等的成品保护。 9、2、5 设备安装 (1) 地脚螺栓在安装之前,要将油脂、污垢、锈斑清除干净,螺纹部分涂润滑脂。 (2) 设备的就位,初平根据设备外形尺寸、重量、选择千斤顶、叉车、三脚架等方式起吊就位。对照基础中心线,使设备中心与基础中心线紊合,其水平度严格依据设备的随机文件及施工规范的要求进行调整。 (3) 先将地脚螺栓孔24h 充水,保持孔壁湿润。用无收缩水泥配制砼、石子、砂子和水都不应有含有杂质,如尘土、脏物、盐和有机物。用搅拌机搅拌,不得用手搅拌,彻底去除孔底杂物和水,将灌浆部位清洗干净后向孔内倒砼,边倒边搅拌。确保地脚螺栓垂直,灌浆高度比砼面低20-30mm 时停止,固化72h 在砂浆固化期间不得从事砂浆底座拍制和设备 安装工作。无地脚螺栓固定的设备,本身具有调平和减震底座,在找正中心线后,用水准仪或框式水平仪对设备的标高及水平度进行校正,校正后进行锁定。 (4) 精平根据设计图纸、设备文件、规范等进一步精确调整设备标高、方位、水平度、垂直度等完成设备的精平工作。 (5) 设备的拆洗检查须拆检的设备,要测量拆卸件与有关零件的相对位置和配合间隙,并做出相应的标志和记录,拆卸的零部件须清洗,检查合格后,才允许进行装配。 9、2、6 设备单体试运转 (1) 设备的试运转,要在建设单位的参与下依据有关文件、施工方案进行。并由四方共同组成试车领导小组,具体协调、解决试车中出现的各种问题。 (2) 对重要设备和关键设备,由施工单位编制试车方案,并报建设单位批准。 (3) 在试车领导小组的组织下,对试车人员进行试车技术交底,仔细做好试车前的检查及各项工作准备。 (4) 按要求将设备润滑系统、密封系统和液压控制系统等清洗洁净并做循环清洗,检查设备的仪表、阀门等是否灵活可靠。 (5) 设备试运转时,按先无负荷、后带负荷,先单机后联动的顺序依次进行。 9、2、7 设备在整个安装过程中,要精心操作,防止损坏,并经常检 查设备情况,妥善保管和维护,同时在操作中按自检、互检和专业检查相 结合的要求,对每道工序进行检查记录,工程验收时,即以此记录为依据, 由甲方现场代表签字认可。 9、2、9 对拆除或安装时因意外损坏的元件,应及时采取措施,购买 相同规格元件,如无法购买,可选用替代产品或重新设计方案。 施工组织及施工进度计划 1、项目经理部组成 根据本工程特点,为保证该工程质量、进度达到建设单位要求标准, 并符合国家现行验收规范,设立“**市热力有限公司锅炉拆迁项目经理部”, 按ISO9002 标准进行质量目标管理,并按合同和本施工组织设计完成工程 交付、服务及其他工作。本工程选派有丰富施工管理经验的具有项目经理 资质的同志担任项目经理,全面负责该项目的施工全过程,并配备一名高 级工程师负责工程技术质量检验工作,配备各专业工程师负责各专业工种 的各项工作,具体组织机构如下 2、 项目部的主要管理职责 (1)项目经理 负责该安装工程施工组织和管理工作,对施工全过程进行有效控制,并对工程质量负全面责任。 组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效性负责。合理调配人、财、物资源,满足施工生产需要,对施工全过程进行有效控制,确保工程质量符合规定的要求。组织进行工程试运转及交付工作,确保工程施工合同的全面履行,满足建设单位的需要。 (2)项目总工 负责全工程技术、安全工作,解决技术问题,实施先进工艺,推广“四新”技术的应用。 (3)质量员 贯彻执行工程项目质量计划,编制工程质量检验计划,负责对质量控制点进行检验和试验的监督检查工作。对建设单位或监理工程师提出的质量问题,应会同专业工程师施工员 进行认真分析并采取纠正措施,达到顾客满意。负责施工全过程的监督检查,对检查中发现的质量问题及时填发“工程质量整改通知单”,整改完成后会同施工员对实施效果进行验证。 组织对施工方案等技术资料进行实施,对本专业工程质量负责,处理施工质量问题。 (4)专业工程师(或工长) 开工前按设计文件、规范、标准及方案等要求向施工班组进行详细的技术、质量、安全交底,并负责施工过程的实施。负责本专业施工技术资料和质量记录的填写,并对其完整性、真实性、准确性负责。负责对本专业工程质量的过程控制,确定关键过程,特殊过程和工序质量控制点,并对其组织自检、互检、工序交接检的见证检查和确认。负责收集、整理、编目分项工程质量评定资料,并对其真实性、准确性、及时性负责,负责做好单位工程各种资料的汇总、上报工作。 (5)安全员 负责本工程安全管理和安全保证工作,对工程安全保证体系运行的有效性负责。负责组织工程安全的检查和验证,按规定组织调查、处理安全事故。按期进行安全检查,随时监督实施工地的安全防范工作。 3、施工进度总体安排为了优质高效按期完成本工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施 工,保证在58 天完成锅炉拆迁、安装、调试及试车任务。 4、 施工段的划分 本工程分为拆除和运输阶段。锅炉本体安装及附属设备安装及配管阶段、锅炉砌筑保温油漆阶段和试运行验收阶段。在本体安装段分为基础的施工及验收。本体安装及受压件的焊接组装及检验。本体试压---炉墙砌筑---护板安装---辅机安装与运行---烘煮炉运行交验。 5、劳动力安排 劳动力计划一览表 序号 工种 人数 备注 1 钳工 10 2 管工 6 3 起重工 2 4 焊工 5 5 电工(仪表) 4 6 筑炉 10 7 辅助工 12 8 砼工 4 9 支模工 4 10 普工 10 质量保证措施 1、实施以项目经理为本工程质量总负责,项目总工程师对质量和管理 检验负责,各专业工程师和职能人员对所承担的项目质量负责的岗位责任 制,建立质量保证体系(质量保证体系组成如下) 为实现质量目标编制了以重点抓好施工过程控制为核心的“安装工程质量控制表”,使工程施工作业全过程处于质量受控状态,确保一次成优。 2、工程开工前按照“GB/T19015-1996 标准”及公司质量手册编制该工程质量计划,重点突出关键过程的控制,编制相应项目的作业指导书,以保证质量体系有效运行。 3、对采购和进货检验控制按照工程合同和公司质量体系规定的“采购控制程序”和“检验与试验控制程序”执行。主要工程用料均需对供应商进行评审通过并实行各环节有效控制。 4、施工前,按照图纸设计和施工规范标准要求,由专业工程师组织向各班组进行技术交底,按工序要点进行节点质量控制和验证,做到工程质量一次合格一次成优。 5、认真贯彻工程质量检验制度,坚持自检、交接检、专检工作,做好检查记录,上道工序不合格时,不得进入下道工序施工。 6、认真做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽前24 小时必须通知有关人员共同检查,验收合格并在隐蔽记录上签字盖章后方能隐蔽。 7、水压试验要通知建设单位及监理代表到场,共同验收,并及时填写相关记录,各方人员签字后方能结束。 8、健全工程技术档案的管理,工程施工过程中形成的质量技术资料要与工程进度同步填报,项目部指定文件资料员专门对此项工作负责管理,编辑、登记、建档。 工期保证措施 为保证该工程工期按合同工期顺利完成,为此我公司决定从以下各方面加强管理、严格控制 1.施工管理对进度的保证 (1)为保证工程能够按计划顺利完成,我公司将选派具有丰富经验和能力的项目经理担任该工程的项目经理,确保工期目标的实现。 (2)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。 (3)建立生产例会制度,根据总进度计划,安排周、日作业计划,并按时检查,对查出的问题通过生产例会研究处理,使每项进度计划能够有效地得以控制。 (4)加强信息管理,利用现代电脑技术,将工程管理软件应用在现场施工管理上,对现场工程进度及时做出调整,使整个工程进度处于受控状态。并认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便业主审查。 (5)充分利用施工作业空间和时间,均衡施工工艺,实行流水作业,合理安排工序,在保证质量安全的前提下,扩大作业面,科学地组织各专业之间的立体交叉作业。 2.资源配备对进度的保证 (1)编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等调配计划,落实到实处,并派人跟踪检查,确保各种资源满足施工进度的需要。 (2)根据该工程安装量及工期的实际情况,组建专业技术性强、素质高的施工队伍和调试检测班进行施工,在施工过程中,根据施工进度需要,施工人员实施动态管理,从施工力量方面保证施工进度计划的实现。 (3)加强物资供应与管理,提前落实材料,设备及成品和半成品的划、采购、运输、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场,不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。 (4)我公司将调配机型先进、性能优良的施工机具及检测器具,投入到本工程中,通过提高人机工效,加快施工进度。 (5)加大半成品的预制深度,减少施工现场安装工作量,从而缓解施工高峰期的紧张程度,同时应尽可能地为压缩工期奠定良好的基础。 3.施工技术对进度的保证 (1)根据工程特点,做好施工前的技术准备工作,各专业工程师要认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。 (2)积极推广应用新工艺、新材料,从科技含量上争取缩短工期。 4.工程质量对进度的保证 (1)严把各工序的施工质量关,力求每项工作一次性完成,杜绝返工现象。 (2)严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中。 (3)严守工艺操作规程,杜绝违章作业。 (4)加强质量意识教育,组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。 (5)加强成品或半成品的保护,避免由于损坏而出现返工现象。 (6)施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。 5.专项资金对进度的保证为保证施工过程的连续性,不因资金缺乏而停顿;在工程起步、施工过程中,我公司将给项目设立专项资金,确保工程按期优质完成。 施工部署 按照工期进度要求和施工段的划分计划进行,为了有计划的组织均衡施工,在本工程的施工安排上,应在确保按期优质完成施工任务的前提下, 充分搞好各工种的配合工作,作好工序衔接,组织资源进场。 1、本工程要实行项目经理负责制,根据施工合同的要求,承担合同中承诺的义务,按合同中承包的内容,配备具有专业施工经验的工程技术人员担任各
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