青海振动挤密碎石桩施工组织设计方案.doc

地基处理工程 施工组织设计 地基处理工程 施 工 组 织 设 计 审定 审核 编写 岩土工程有限公司 2001年1月 目 录 1 前言 1.1 工程概况 1.2 施工依据 1.3 地质概况 2 施工组织 2.1 组织机构 2.2 人员组织 2.3 设备组织 2.4 材料计划 2.5 进度计划 3 施工方案 3.1 施工工艺 3.2 技术要求及过程控制 3.3 质量保证措施 4 安全管理措施 5 环境保护及文明施工 6 附件 附件1 工程主要人员一览表 附件2 主要施工机械设备表 附件3 主要管理人员资格证书 1 前言 1.1 工程概况 工程名称地基处理工程。 工程地点 工程规模 建设单位 设计单位 监理单位 1.2 施工依据 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 建筑桩基技术规范 （GBJ94-94） 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88） 建筑施工现场用电安全规范 （GB50194-93） 设计要求及监理细则 岩土工程有限公司ISO9001质量体系文件。 1.3 地质概况 根据“岩土工程勘察报告”，场地地层主要有第四系全新统冲积、洪积、湖积及化学沉积的粉土和粉质粘土，受沉积环境的影响，场地地层分布不均，属中软场地土。碎石桩加固深度范围内主要地层为①粉土②粉质粘土③粉④粉质粘土⑤粉土⑥粉质粘土，属氯盐渍土，为Ⅲ类建筑场地。 2 施工组织 中标后我公司对该项目给予了高度重视，成立项目经理部，由具有丰富工作经验的管理人员，技术人员及高素质的技术工人组成一支精干的施工队伍。 2.1 组织机构 依据公司ISO9001质量体系文件，项目部组织机构如下图 项目经理 施工经理 项目总工 采购经理 安全员 技术组 质检员 调度室 工程部 材料部 后勤部 财务部 维修队 施工二队 测量组 施工一队 2.2 人员组织 项目部由13名管理人员、48名技术工人及64名普工组成，详见附件1。 2.3 设备组织 公司抽调精良的施工设备,投入本项目施工,主要机械设备详见附件2。 2.4 材料计划 依据工程预算，碎石桩需25m级配河卵石约10000m3，依据工程进度计划分批进场，并合理堆放。 2.5 进度计划 年 月 日开工， 月 日竣工，每天完成约50根桩。 3 施工方案 3.1施工工艺 挤密碎石桩是采用振动打桩机沉管至设计深度后填加级配河卵石,经振动材料采购 材料试验 桩位测放 桩机对位 振动沉管 填加石料 振动拔管 反插加料 拔管成桩 桩机移位 拔管反插后成桩，与桩间土构成桩土复合地基,工艺流程如下图 3.2技术要求及过程控制 3.2.1施工准备 开工前做好以下准备工作 1 场地平整，道路畅通，接通电源； 2 全部施工设备入场、安装、调试，满足施工需要； 3 图纸到位并经会审； 4 编写“施工组织设计”并经审批； 5 按甲方提供控制点测放各桩位，并经复测达到设计要求； 6 分批购进试验合格的河卵石，并合理堆放； 7 全部人员到位，并经安全教育和技术交底； 8 各项准备工作完毕后，向监理提交“工程动工报审表”，经审批后正式开工。 3.2.2测放桩位 依据甲方提供的控制点，测放基准点并根据设计图测放各桩位，自检无误后，报请监理查验。 3.2.3施工材料 依据设计要求，购进2-5cm硬质河卵石，含泥量小于5，根据规范规定及监理要求分批送试验室进行检验。施工材料应满足工程进度需要，并分四区合理堆放。 3.2.4成桩要求 （1）桩机对位依据施工顺序指挥桩机对位，其桩位偏差≤50mm，调整桩机辅杆保证成桩垂直度，其偏差≤1.5。 （2）振动沉管开启振动锤振动沉管至设计深度，其偏差≤100mm。 （3）拔管成桩振动沉管至设计深度后，填加石料至料斗口，振动拔管，拔管速度不宜大于1.5m/min,并按规范及设计要求进行反插，尤其对上部4m进行多次反插，每次反插深度以0.51.0m为宜,保证桩体的连续性及密实度。 桩靴采用Ф480mm，成桩直径为Ф500mm，桩径允许偏差为－20mm，填料充盈系数≥1.46，如发现填料量少于设计要求时应进行复打。如施工场地有杂草，应按要求及时清除。 3.2.5施工记录 施工过程中应对成桩过程进行详细的施工记录，记录应及时、准确、真实，完工后，依据监理要求编制竣工报告，报送建设单位。 3.3 质量保证措施 我公司将建立完善的质量保证体系，并制定严密的质量保证措施， 对此应严格按照设计技术要求和现行规范规定施工，服从业主的工程安排，尊重监理的质量检查，保证工程质量达到“优良”等级。 3.3.1组织机构 为确保工程质量优良，本工程采用我公司ISO9001质量管理体系，实行项目法管理，设立以项目总工为组长，项目技术负责人及各工序负责人为组员的质量管理领导小组，对本工程质量进行全面负责。组织机构见下图 各队技术员、质检员 质量检查员 技术负责人 项目总工 3.3.2岗位职责 （1） 项目经理是本工程最高管理者，对工程质量、进度、成本等全面负责，确保工程的顺利进行。 （2） 施工经理负责施工组织管理，保证工程按设计要求施工，确保工程按期、按质、按量完成。 （3） 项目总工对本工程技术工作负全面责任，负责工程的技术管理和质量检查，确保工程达到设计技术要求和合同规定的质量等级。 （4） 采购经理负责工程材料的采购及验收，满足工程的进度需要，确保材料质量符合设计要求。 （5） 各工序负责人负责施工设备、机具的安装使用、维修和保养，确保施工机械正常运转和施工质量符合规定要求。 3.3.3管理制度 为保证工程质量，除执行公司的质量管理制度外，项目部特制定以下管理制度。 （1） 质量奖罚制度，由质量组织机构对工程的各分段工程进行评价，根据情况分别予以奖罚。 （2） 例会制度在工程实施过程中每周日进行质量例会，对本周工作进行质量总结。 （3） 质量报告制度各工序质量管理人员作好详尽的质量记录，由项目总工汇总后每月提交一份质量报告，对本月的工程质量作出评价。 （4） 质量问题的“三不放过”原则 质量问题及质量事故的责任不查清、不处理好不放过； 造成质量问题及质量事故的责任不查清、不处理好不放过； 对质量问题及质量事故的处理起不到教育作用不过。 4 安全生产措施 4.1组织机构 为确保工程的顺利进行，贯彻“安全第一，预防为主”的原则，设立以施工经理为组长，安全检查员为副组长的安全生产领导小组，长期进行现场安全管理及安全检查。组枳构见下图 施工经理 安全检查员 安全检查员 各施工队安全员 4.2安全管理措施 （1） 特殊工种作业，需持特殊工种操作证上岗，如电工、焊工等； （2） 施工现场所有设备、设施、安全装置、工具配件以及个人劳保用品等必须经常检查，确保完好和安全使用； （3） 每天施工前机械设备操作人员，对机械的传动装置、制动装置进行检查； （4） 施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器，在配电器处设立标志牌； （5） 现场各种电器设备要加盖防水，蓬布防潮、防水，下班前必须切断电源，电缆线接头处要架空离地并树立标志牌； （6） 夜间施工，现场应有足够的照明； （7） 现场施工，必须注意防火； （8） 禁止酒后上岗； （9） 高空作业人员必须系好安全带； （10）各种机动车辆下班前应做好防水防冻工作。 现场专职安全员在施工前和施工中进行检查，发现问题及时处理。安全员对违反安全生产规章制度，不听劝告者，有权停止其工作，并给予经济处罚。 5 环境保护及文明施工 施工过程中为作好施工环境的保护，现场进行统一规划，做到合理布置，标识明确，不乱倒建筑垃圾，保持场地整洁，全体施工人员应做到着装整齐，设备使用整齐有紊，真正做到文明施工。 附件1 工程主要人员一览表 序号 姓 名 职 称 资 格 项目职务 备注 1 项目主管 2 项目经理 3 施工经理 4 项目总工 5 采购负责 6 安全员 7 安全员 8 质检员 9 质检责 10 技术负责 11 技术负责 12 电工 13 电工 14 电气焊 15 电气焊 16 厂内驾驶 17 桩机指挥、操作 48人 18 辅助施工 64人 附件2 主 要 施 工 机 械 设 备 表 序号 机械或设备名称 型号规格 数 量 规定功率 1 振动机拔桩机 DZ60 2 60KW 2 交流电焊机 BX－300 7 30KW 3 交流电焊机 BX－500 1 50KW 4 装载机 ZL15 3 5 经纬仪 JⅢ 1 6 翻斗车 S－195 10 7 时风三轮车 7YP－950 2 8 交通运输车 3 9 柴油机备用 ZS195 3 10 振动锤.备用 DZ60 1 岩土工程有限公司 第7页 附件3 说 明 星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。 图库网址http// ftp// 联系QQ447255935 电话13111542600