11级《现代煤矿企业管理》复习题.doc

11级现代煤矿企业管理复习题 △ 11 级 现代煤矿企业管理复习题 2011年12月21日 11 级现代煤矿企业管理复习题 一、填空 1、 管理的内容主要包括四个方面即 _________ 、 _________ 、 _________ 、_________ 2、 管理的特征具有 _________ 、 _________ 、 _________ 、 _________ 、_________ 3、 企业管理现代化的内容包括 _________ 、 _________ 、 _________ 、 _________ 、_________ 4、 煤矿生产常用的作业形式有 _________ 、 _________ 、 _________ 、_________ 、 _________ 5、 企业经营计划的基本特点有 _________ 、 _________ 、 _________ 、_________ 6、 质量可包括产品质量 _________ 、 _________ 和服务质量等 1 、矿井生产过程的组成包括 ________ _ 、 _______ _ 、 ____ _____ 、 ____ _____ 、______ ___ 。 2 、基本工资制度包括 _________ 、 ________ _ 、 ______ ___ 、 _________ 3 、影响采煤生产能力的因素有 _________ 、 _________ 、 _________ 4 、构成循环要素的基本内容有 ________ _ 、 _________ 、 ________ _ 5 、价格策略包含 _________ 、 _________ 、 _________ 6 、矿井生产过程的结构包含 、 二、解释题 1 、企业组织结构 2 、经营 3 、经营策略 4 、循环进度 5 、劳动保护 1、 服务质量 2、 人力资源 3、 有限责任公司 4、 劳动定额 5、 节点 三、 选择 1 、管理体制包括（ ） a 、调节机制 b 、管理目标 c 、管理层次 2 、现代企业制度的基本特征有（ ） a 、股份公司 b 、权责明确 c 、专业化原则 3 、企业定额种类有（ ）等 a 、计量工作 b 、设计能力 c 、劳动定额 4 、经营决策的程序包括（ ）等 a 、决策的经济性 b 、决策目标 c 、决策的科学性 5 、企业经营创新活动的内容主要有（ ）等 a 、开辟新的市场 b 、科学性 c 、经济利益最大化 6 、煤矿生产系统结构化要求包括（ ）等 a 、生产技术 b 、设计方案 c 、组织管理 7 、人力资源的质量主要受（ ）等三个方面的影响 a 、经济因素 b 、环境因素 c 、营养因素 8 、招聘的原则包括（ ）择优原则等 a 、级能原则 b 、面试 c 、评估 9 、劳动保护包括（ ）和对女职工实行特殊保护等 a 、工业卫生 b 、作业规程 c 、薪酬制度 10 、市场调查的内容包括（ ）等 a 、市场环境 b 、生产调查方法 c 、市场需求预测 1 、人力资源是进行社会生产最基本最主要的资源，煤矿论坛与其他资源相比具有的特点是（ ）等 a 、时效性 b 、长期性 c 、主动性 2 、按照薪酬制度设计，七台河信息网应坚持（ ）等原则 a 、资源原则 b 、灵活性 c 、激励原则 3 、对时由河北的技术要求要考虑（ ）等要求 a 、节约性 b 、便于储备性 c 、单一性 4 、全面质量管理的基本观点有（ ）等 a 、实行全过程管理 b 、实行全员性的管理 c 、为用户服务的观点 5 、月度作业计划的任务和内容包括（ ）等 a 、月度作业计划的任务 b 、月度作业计划的编制 c 、月度作业计划的落实与控制 6 、编制经营计划的指导思想有（ ）等 a 、应变观 b 、科学观 c 、开放性 7 、矿井调度工作制度有（ ）等 a 、日常负责制 b 、调度会议制度 c 、集中统一指挥制 8 、煤矿生产管理基本要求有（ ）等 a 、市场竞争导向 b 、生产服务过程 c 、安全性 9 、市场开发的三种类型包括（ ） a 、产品开发型 b 、创新策略 c 、风险型 10 、企业经营方针的基本内容主要有（ ） a 、企业经营方向 b 、新产品的开发 c 、市场需要预测 四、简答 1、 现代企业制度的基本概念是什么 现代企业制度包括哪些基本含义 2 、企业管理现代化的意义是什么 3 、影响矿井生产能力的因素有哪些采煤生产能力的因素有哪些 4 、什么叫全面质量管理 5 、安全质量标准化煤矿的必备条件有哪些 1 、现代企业制度的基本特点有哪些 公司主要有哪几种形式 2 、企业管理的概念是什么其内容大致有哪些 3 、什么是企业按生产资料所有制形式不同可分为哪几种 4 、经营决策的原则有哪些 5 、什么叫思维创新 五、论述题 1 、试论述作为一个经理，应大致采取哪些措施确保该企业实现技术进步，实现平稳较快发展 1 、试论述作为一个厂长，如何对工厂的生产过程进行管理，提高经济效益，应大致采取哪些管理措施 中小企业管理与科技杂志社 没有了