煤矿机电事故原因与对策分析.doc

煤矿机电事故原因与对策分析 摘要近年来，煤矿机电事故频发严重制约了我市煤矿企业的安全与发展，使得我市煤矿企业的安全生产受到了前所未有的严峻挑战。文章结合实践，对造成煤矿机电事故的原因进行了列举分析，并针对产生事故的原因特点提出了有效的解决对策。 关键词煤矿安全；机电事故；机电管理；机械化应用 中图分类号TD791 文献标识码A 文章编号1009-2374（2013）12-0126-02 随着煤炭产业的不断发展与壮大，煤矿生产机械化程度也逐渐普及和提高，很多大中型机电设备被广泛地应用到煤矿生产各领域当中，机电设备的广泛应用，使大部分煤矿安全生产水平上升到了一个新的高度，煤矿机电设备的管理工作也逐渐成为了煤矿安全生产管理中的重要组成部分。机电设备管理工作的好坏，不仅制约着煤矿企业的发展前景，更对煤矿企业岗位人员的财产及生命安全产生了极大威胁。在煤矿实际生产过程中，造成机电设备事故的原因有很多种类，而通过强化运行管理，实际上这些原因是完全可以避免甚至是消除的，为了保障煤矿企业岗位人员的财产及生命安全，切实提高煤矿企业的经济效益，加强煤矿机电设备的管理工作势在必行。 1 造成煤矿机电事故原因 1.1 机电设备管理制度不完善 由于煤矿企业管理者对机电设备在煤矿生产工作当中的重要性认识不足，很多煤矿企业没有为机电设备管理建立起相应的管理制度，部分煤矿企业建立了管理制度，却也错漏百出，更不用提将规章制度落实到煤矿生产机电设备的管理工作当中。其实我国早在2005年就实行了煤矿质量标准化标准规定，并在2013年出台了煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行），然而在煤矿企业管理者眼中，这些规范煤矿安全质量的规定形同虚设，当上级监察部门来检查也只是装装样子敷衍了事。再加上监管监察工作人员在进行检查时的深入度不够，使得监管部门根本无法发现煤矿企业当中所存在的问题，更谈不上提出整改意见和落实整改工作。机电设备管理制度的健全度不够，加上监管监察人员对煤矿企业的检查力度不够深入，很大程度上为煤矿机电事故埋下了隐患。 1.2 专业机电工作人员的缺失 煤矿行业因工作环境差、风险性高，使得很多机电工作的专业人才望而却步，以至于出现了煤矿机电工作人员紧缺的情况，再加上煤矿企业本身的一些机电工作人员因不满足于现状而选择跳槽或转行，使煤矿专业机电工作人员出现了“入不敷出”的情况。剩余的机电工作人员多半是煤矿企业其他部门调配过来的，很多工作人员存在着文化基础差、个人素质低的情况，更重要的是他们对机电设备的管理及工作原理一窍不通，根本不具备机电工作人员的专业水平和专业素质，这使得煤矿机电管理工作毫无作用，成为了诱发煤矿机电事故的导火索。 1.3 机电设备使用缺乏规范性 由于大部分煤矿企业对经济效益的片面追求，使得煤矿机电设备的力度不足，煤矿机电设备的更新速度完全跟不上煤矿企业的发展速度，出现了严重的滞后性。尽管我国各级监管部门加大了对煤矿安全生产的重视程度，提高了对煤矿安全生产的管理力度，但在实际煤矿生产工作中，仍有大量的被国家所明令淘汰和没有检验合格证明的机电设备被使用。老化的设备、没有经过检验的“三无产品”的存在及普遍使用，供电设备保护机制不全、机电设备的安全监测配备量的不足，不仅影响了煤矿企业的经济效益，制约着煤矿企业的发展，更为机电设备的安全生产工作带来了隐患，严重威胁着煤矿工作人员的生命及财产安全，这是产生煤矿机电事故的重要原因。 2 煤矿机电事故防治对策 2.1 完善机电设备的管理组织 要想降低煤矿机电事故的发生几率，完善机电设备的管理组织，加强对机电设备管理制度的落实是必不可少的。企业应严格按照我国所出台的煤矿机电质量标准化管理的相关规定，结合企业的实际情况，制定出健全、完善的机电设备管理机制，并在此基础上加强管理制度的监督和执行力度，建立清晰、明朗的管理制度责权分配工作，并制定相应的考核制度来进一步实现规章制度的实效力。与此同时，应推行信息化机电管理的措施，切实提高机电设备的管理水平，争取实现机电设备完全信息化管理的目标。 2.2 加强工作人员的专业素质的培养 人才是企业健康发展的保障。煤矿企业应加大对人才引进的力度，切实做好企业内部的人才管理工作，其主要内容可包括以下几个方面（1）加大对人才引进的资金投入力度，对所聘用的技术人员要进行进一步的专业知识及技能培训，培训结束后要参加国家统一的技术考核，做到每一位专业技术人员都是持证上岗；（2）提高企业员工的薪金及福利待遇，加强对在岗人员的道德教育，从精神上和物质上加强对员工的关爱程度，避免出现因管理不力而导致人才流失的情况；（3）加强在岗工作人员专业技术及道德素质的培训力度，定期对在岗人员进行企业内部的专业技术及知识的考核，考核合格者可继续参加工作，考核不合格者要停止现有工作，统一参加企业内部专业技术培训，培训结束后进行再考核，考核合格者可恢复其本职工作，考核仍不合格者，予以解聘。通过合理的奖惩制度，规范在岗人员的工作活动，激发在岗人员工作的积极性，从而有效地遏制煤矿机电事故的主观原因。 2.3 提高机电设备的机械化应用 想要真正地降低煤矿机电事故的发生几率，除了要做好机电设备的管理组织工作，更要做好机电设备的机械化应用工作。煤矿企业要在维系现有机电设备的基础上，加大对机电设备的资金投入力度，大力发展和推进煤矿机电设备的自动化和信息化进程，将能够对安全生产工作产生影响、出现过重大损坏、老化严重的机电设备及时地进行淘汰，严禁对已淘汰设备进行改装或拼装，根据企业自身的实际情况，采购新的机电设备，引进新的技术措施，加快企业内部新旧设备的更替速度，从而保证煤矿机电设备的工作状态。与此同时，要加强对机电设备的使用、检修、保养工作的监管力度，对煤矿机电事故做到“预防为主”、及时发现、及时治理的有效措施。 3 结语 综上所述，煤矿机电设备的安全使用及管理，不仅是煤矿企业顺利开展工作的前提，更是煤矿开采的岗位人员生命安全的基本保障。煤矿机电设备的管理者应充分认识到机电设备工作状态的好坏对于整个煤矿顺利开展工作的重要性，结合企业自身的实际情况，加强对煤矿企业全员的专业技术水平、个人道德修养的培训力度，提高岗位人员的安全意识及工作责任态度，将“以人为本”的管理模式落实到企业人力资源管理当中，充分发挥出岗位人员的主动能动性，开展对机电设备工作质量严格化的标准管理工作。与此同时，要制定出能够保证机电设备工作状态、提高机电设备工作效率的有效工作方针，充分落实机电设备管理当中的各项规章制度，将能够引发煤矿机电事故的主观与客观因素降到最低，实现对煤矿机电事故的有效控制，使煤矿机电设备能够保持良好的工作状态，进而为煤矿企业的安全生产提供保障，最终实现煤矿企业经济利益方面的提高。 参考文献 [1] 赵传奇，张秋霞.煤矿机电事故的原因分析与技术管理策略分析[J].神州，2012，（24）179. [2] 夏文芳，陈凤举.浅析地方煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].山东煤炭科技，2012，（6）246-248. [3] 张勇.浅析我国煤矿机电事故的原因与对策[J].中国城市经济，2010，（9）248. [4] 郭淑红，王文靖，李有.浅谈如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作[J].煤矿机械，2005，（4）144-145. [5] 孔宪勇，颜廷彬，刘永亮.矿井机电安全管理存在的主要问题及对策分析[J].科技传播，2012，（17）52-53. [6] 刘辉.从事故案例看煤矿机电设备的管理及维护[J].煤，2012，（10）72-74. 作者简介张国荣，男，福建莆田人，泉州市煤炭工业行业管理办公室主任，工程师，研究方向煤矿安全生产监管与煤矿机电技术管理等。 （责任编辑赵秀娟）