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对新化乡煤矿节能减排的几点建议 摘要本文简要分析了新化乡煤矿企业节能减排的现状,并提出了粗浅的节能减排建议。 关键词煤矿节能减排 近年来,金沙县新化乡煤矿企业紧跟创新发展的步伐,围绕大集团战略和走出去战略,牢固树立和落实科学发展观,以创新的思维和发展的视觉审视自己,不断提高创新意识和发展意识,在节能减排方面取得了新的突破。在具体工作中,新化乡煤矿企业始终坚持“不靠装备靠管理、不靠投入靠工作”的原则,在小而精、细而实上做文章、下功夫,在节能减排、节支降耗做大文章。新化乡煤矿企业从提高全员节约意识入手,干事创业,勤俭办矿,坚持以人为本,实施精细化管理,以科技创新、节约挖潜、双增双节为主线,以创建节约型矿井为目标,把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,矿井资源综合利用效能和经济运行总体水平不断攀升,获得了良好的经济效益。下面,笔者就新化乡煤矿企业的节能减排问题,谈几点粗浅的建议。 1 新化乡煤矿企业节能减排现状 目前,煤炭资源在金沙县新化乡能源建设中占据了三分之二,但是平均能源利用率却远低于全国平均能源的利用率。国际上产煤国家煤炭开采的资源回收率一般都在60以上,高的可达到70-80,而目前新化乡煤炭开采的资源回收率平均只有40,低的仅为15。煤炭企业存在技术人员短缺、装备落后,能耗大、排污量大、利用率低下、功效低、增产途径多为扩产、滥采等粗放型手段,资源浪费严重、环境污染大等问题。身处十二五的开局蓄势之年,煤炭行业的节能减排任务依然很大,安全问题仍然严重。只有认真落实节能减排政策,科学管理,才能实现经济效益提升的基础上提高社会效益,达到节能减排降耗增效的目的,实现煤矿企业的可持续发展。 2 新化乡煤矿企业节能减排对策 2.1 明确节能减排责任 新化乡煤矿企业要按照“直线职能管理”原则,建立了责任管理体制。成立由矿长、党委书记任组长,各专业分管领导、科室负责人为成员的节能减排领导小组,由经营副矿长全面负责节能减排整体工作,财务科、企管科负责对节能减排目标分解、日常监督、指导和考核,并与各责任单位签订节能减排目标管理责任书,层层落实节能减排责任。此外,煤矿企业要对目标责任实行周检查考核,月通报制度,不断夯实基础管理。 2.2 广泛宣传节能减排 新化乡煤矿企业通过定期开展井口宣传、讲解,散发传单,张贴标语,更新宣传栏等活动,动员全体员工积极参与节能减排工作,从节约一块煤、一度电、一滴水做起,树立节能理念,营造节能氛围,使节约资源成为全乡煤矿企业每位员工的良好习惯和自觉行动。同时,充分利用网站、广播、黑板报等媒体,以“节能减排”为主题,把节能减排与宣传倡导科学合理的生活方式紧密结合起来,广泛、深入、持久地开展节能减排宣传,弘扬节能减排先进典型,曝光浪费、污染行为,增强广大员工的节能意识,确保节能目标如期实现。 2.3 依靠科技节能减排 目前,新化乡的几大煤矿企业平均吨煤综合能耗大约为190千克标煤/吨,而全国平均吨煤综合能耗为9.6千克标煤/吨,远远高于全国平均水平,在人力和财力上投入相对比北方煤炭多,主要原因在于新化乡煤矿企业生产工艺、技术相对落后,导致生产成本增加。为此,应该做到以下三点 一是新化乡煤矿企业必须推广应用新技术、新工艺。加快新型洗选厂的建设进度,改进现在洗选厂工艺,积极发展原煤入洗,高硫、高灰动力煤必须全部入洗,并强化洗煤能耗和用水管理,控制污染物排放,努力推进煤炭工业节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展。 二是新化乡煤矿企业要加强对现有煤矿的技术改造。及时淘汰落后工艺,淘汰耗能高、效率低、污染严重的设备,对现有设备进行换代升级,力争多用机器,少用人,降低生产过程的消耗,同时也降低煤矿的生产成本。
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