浅析安全系统工程在煤矿安全中的应用.doc

浅析安全系统工程在煤矿安全中的应用 2012-03-14 论文导读由于煤矿生产绝大部分为地下作业,这种特定的作业环境经常要受到水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大自然灾害的威胁,给安全生产管理造成很大困难.... 由于煤矿生产绝大部分为地下作业,这种特定的作业环境经常要受到水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大自然灾害的威胁,给安全生产管理造成很大困难.而煤矿生产原有的传统经验管理已远不能适应现代化生产的需要,必须探索一整套与现代化矿井相配套的安全管理方法,安全系统工程则是中国煤矿近代在安全生产管理中最有效的安全管理方式. 安全系统工程是用科学的工程原理、标准及技术知识去鉴别、消除和控制系统中的危险性,也就是以工程设计、安全原理和系统割集计算出T事故发生概率. 建立和完善安全系统工程建立安全信息系统南屯矿自1988年在全局第一个成立安全信息办公室以来,制订、完善了各种信息源和安全信息卡的收集、整理、筛选、落实、反馈等管理制度及定期向领导汇报等正常的安全信息运行系统.具体做法如下. 安全信息源由全矿领导管理干部包括业务科室、区队干部、班组长将生产系统各环节、工序中发现的不安全隐患在上井后两小时内填人安全信息汇报卡,送交安全信息办公室. 信息办公室由安全信息员将各类信息卡收集后,当班进行整理、筛选、分类,提出具体处理意见,以最快速度反馈落实到各隐患处理单位,限期整改,然后由安全信息员及安监员跟踪检查落实情况.全矿月填卡17000份,收集各类隐患近50000条,达到条条落实,及时消除了各生产现场事故隐患. 每季对提供安全信息源的人员及安全信息卡汇报填写的信息准确、及时、质量高的人员进行奖励;对下井经过的路线、场所检查不认真、不细致或不填写安全信息卡及填卡人发现隐患不及时落实处理,导致在24小时内发生事故的人员实行重罚,确保了信息的准确性. 充分发挥安监机构的监督保证作用首先,要求安监处机构健全且各类检查人员齐全配套.同时,制订了下述一整套科学的管理制度体系及各生产环节、工序的检查考核办法. 安监处领导干部及三科一室分工负责,责任明确,岗位责任制齐全.工作重点放在井下主要生产环节上,定期总结各系统存在的不安全隐患,及时制定整改规划,落实措施及抓“三违“情况并严格考核. 抓好安全检查基础工作.安全监察员始终检查在生产第一线,这部分人员的检查质量好与否,对矿井安全起着非常重要的作用.所以,对安监员规定了详细的职责范围和抓“三违“指标及分片、跑线、盯面的范围,认真搞好安全、质量动态达标量化考核. 组织安全小分队不定期、不定时地对所有作业场所进行抽查、巡回检查,重点对绞车司机、胶带司机等重要岗位工人进行突查,及时制止这些特殊工种工人的睡觉、脱岗、违章操作等行为.同时,对小班安监员进行监督检查,及时纠正安监员在检查考核中的错误行为.通过安监员的监督检查,使矿井整体形象保持了最佳状态. 强化对在职职工的安全教育培训安全教育培训是不断提高全员安全素质的重要环节,特别对新人矿的新工人、大中专毕业生、技校生及特殊工种岗位工人、班组长等更为重要.其形式有职工学校编制培训计划、教学大纲进行专业培训,年均137期,总培训人数4565人次,业余培训28266人次,对农协轮换工则进行重点、重复定期培训教育,以适应南屯现代化生产形势.同时,还通过大型事故分析会及定期举办安全展览年均23次、电视、电影等形式向工人灌输安全法规、常识,以提高全员安全意识,自觉遵守安全生产各项规定,减少了矿井事故的发生. 建立系统的安全管理体系实行矿长负责制. 各分音副矿长分工负责,总工、各副总工负责协调各生产职能部门贯彻落实矿制定的安全生产决策.各生产区队安全第一责任者负责具体落实矿安全生产各项决策及规定,并把本单位安全、质量、“三违“、事故等考核指标与区队长经济效益挂钩. 制定严格的安全管理办法和标准本矿自1986年以来,先后制定了“安全奖惩条例“、“安全、质量动态达标量化考核办法“、“事故管理办法“等安全管理办法及标准,并严格落实,给以严治矿打下了坚实基础. 严抓管理以严治矿在组织措施、规章制度配套齐全的基础上,狠抓落实,在严字上狠下功夫,是治理煤矿安全生产长治久安的可靠保障.南屯煤矿正是在严格制度落实、严格安全考核并持之以恒上闯出了新路.如从生产现场查出的每一个“三违“人员,每一次安全事故都必须按规定严肃分析,然后根据其责任大小,给以罚款或行政处罚,严重“三违“人员及事故责任者除亮相、井口喊话、停工办学办班外,还由责任人家属亲自到矿交“三违“罚金,使该矿基本杜绝严重“三违“现象. 总之,南屯矿通过坚持应用安全系统工程,在安全生产管理中取得了显著效果.矿井连续七年未发生死亡事故,重伤率下降至l2人次/年的最低水平,事故率降到了最低程度,工程质量时时动态达标.从以上分析中我们得出以下结论煤矿安全管理必须改变过去的经验型定性管理而应用系统安全分析办法.只有通过系统的定量分析,才能充分认识到系统中存在的薄弱环节及不安全因素,从而制定相适应的安全决策,超前控制事故的发生或将事故隐患消灭在萌芽状态,达到全系统的安全生产.今后,还应进一步总结经验,不断完善安全系统工程,使之成为治理煤矿安全工作的成功之路.