试探降低煤矿机电事故发生率的措施.doc

试探降低煤矿机电事故发生率的措施 内容摘要煤矿机电事故指机电设备导致的事故,包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故,发生在低、高压电网,直流架空线的人身触电事故等。本文深入分析机电事故频发原因,并提出控制与预防降低事故发生的有效措施,对煤矿安全生产具有一定借鉴意义 关键词 本文来自毕业论文网 煤矿;降低;机电事故;措施 一、引言 在我国工业安全领域,煤炭行业事故最频,伤亡最高。根据近年来全国煤矿事故分析的统计数字,煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后,居第5位,同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素。分析机电事故原因、总结事故教训、积极做好预防措施显得尤为重要。 二、煤矿机电事故原因分析 一管理存在疏漏,处罚和教育不到位 在以往发生的机电事故案例中,安全制度执行不严,对安全考核不够严厉,安全奖罚不及时兑现是导致机电事故频发的潜在原因。部分管理人员往往没有严格按照制定的原则执行处罚,认为事故没有伤及生命或没有造成损失,采取“大事化小、小事化了”的心态,处罚过轻甚至层层保护,不严肃追究责任,事后安全教育不到位,这使得职工的内心没有受到触动和教育,不能虚心接受事故教训,从而无法阻止同类事故的再次发生。 二机电设备预防性维修与保养不到位 当前我国大部分国有煤矿逐步由机械化向自动化迈进,但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏,机电设备日常的检查、维修与保养工作相当重要。但据统计,发生的机电设备事故约有75～80是由于操作不规范、检修不到位造成的。究其原因,主要是个别机电维修人员平时不重视对设备的维修、保养工作,安全意识淡薄,只要设备在自己负责的八小时不出问题的消极意识。对设备运行中的异常声音、气味等不进行认真观察,进行简单处理后设备带病运转,导致一些小毛病最终演变成大问题,由此带来的经济损失和造成机电事故的现象频频发生。随着煤矿机械化程度的不断提高,机电专业人员在煤矿生产中起着重要作用,每项新技术、新设备、新工艺、新材料的应用,都必须由机电专业人员来安装,调试和试运转。 三机电设备和安全培训投入不足,造成安全隐患 在煤矿建设时,煤矿设备的投入必须成套,而且相互之间必须配套。所以一次性投入的资金数目相当大。因此,往往存在设备投入不足,配套不完善的问题。有的煤矿企业的机电设备经过长时间的使用后,更新速度较慢,设备相对老化。职工的业务技能培训投入和组织不到位,由于煤矿职工都是八小时满负荷或超负荷连班工作,组织技能培训的困难性较大,技能培训的效果也不是很理想,职工技能水平得不到提高,而自主学习受文化程度限制减弱了职工的学习积极性,成效颇微,这些都直接造成职工工作中的实际操作和处理设备故障的困难。另外,在技能培训方法上,绝大多数煤矿依然采用的是传统的灌输式教育,这样的培训往往容易流于形式,或者枯燥乏味、或者名不符实,无法使职工得到很好的培训,技术素质得不到提高,难以达到培训效果。 三、煤矿机电事故的应对措施 一淘汰落后设备,加强设备维护 深入贯彻国家政策,严格保证必要的设备资金投入,以较为先进和节电节能新型现代化机械设备来代替高耗能及陈旧设备,不使用、不采购、不入井未列入国家规定要求的机电设备;同时实行日常与定期维护保养相结合,定期组织专家与技术人员对设备进行技术改造与日常维护,对设备进行彻底的清洗、注油、干燥、防锈等技术处理,掌握设备的运行状况和磨损程度,针对发现的问题及时采取措施,以降低环境污染与事故发生率,提高机电设备的性能和效率;还要认真执行好矿井机电设备质量标准化检查验收制度,坚持旬检查、月验收制度,严格按照标准逐项检查验收。 二加强思想教育工作,强化安全意识 煤矿企业各级领导要把安全思想教育放在一切工作的首要位置,高度重视,真抓实干,下大力气提升广大员工安全意识,通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理,增强安全意识,运用典型的事故案例对职工进行思想教育;同时要加大安全管理和监察力度,制定行之有效的安全管理制度,完善安全生产责任制和职工的岗位责任制,明确每个人的安全职责,时时事事把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,使安全生产深入人心。 三细化事故处罚标准,严格事故惩罚力度 对待任何机电事故,无论时间长短、性质轻重、责任大小,都要认真组织技术人员和当事人详细分析事故原因与责任,严格考核,兑现奖惩,从而促进各项安全管理制度的落实。对于事故当事人要进行安全教育,使其心服口服,吸取教训受到教育,制定并落实切实可行的防范措施,杜绝类似的事故再次发生。 四加强职工安全技术培训 加强培训是提高机电队伍素质的根本途径。首先,坚持以岗位应知应会技术知识为重要内容,附带新设备、新工艺、新技术、新材料的应用,进行集中培训和分散培训,以脱产培训和业余培训相结合,增强其培训的实效性和针对性;其次,采用机电区队长、机电骨干利用班前会时间,就机电设备的工艺流程、结构、构造、工作原理、性能、电器元件的安装,保养、维修、故障排除等技术操作,进行详细的讲解,会同在井下现场实际操作相结合的培训方法,使培训达到制度化,一方面巩固机电人员的自身技术能力,另一方面提高机电队伍的技术水平;再者,利用经济奖励和绩效考核机制带动职工的学习积极性,利用技术比武、师带徒、星级评定等措施检验学习成效,为机电设备事故率的降低和企业“以人为本、安全发展”的目标实现奠定坚实的基础。 四、结束语 煤矿机电事故在煤矿安全工作中占有重要的地位,随着煤矿的机械化程度的提高,设备的更新换代,国家对煤矿安全重视程度的日益增强,要想煤矿安全稳定发展,必须要搞好井下机电设备技术管理工作,如出现问题,应及时找出主要矛盾。抓住重点,以点带面,有条不紊地工作,避免事故发生,降低机电事故发生率。从而为全面建设和谐安全煤矿提供更好的保障,让煤矿企业安全快速、和谐地生产和发展。 参考文献 本文出自毕业论文网 本书编写组.煤矿机电维修技术[M].北京煤炭工业出版社,1998 万长慈.煤矿机电技术[M].北京煤炭工业出版社,1999