成都地铁-施工负责人施工管理知识培训-王欣.pptx

施工负责人施工管理知识培训,王欣,目录,一、施工负责人的作用,二、施工负责人的职责,三、业务管理,四、安全管理,五、人员、秩序管理,六、考核管理,七、结束语,一、施工负责人的作用,二、施工负责人的职责,三、业务管理,,,,施工准入,熟悉施工项目,熟悉环境,对象设备属性、工艺要求、影响范围等关联对其他设备影响、配合需求等,入场施工许可,安全认证,签订安全协议、缴纳安全保证金熟悉规章制度熟悉施工性质施工方案编制施工负责人取证,身份认证,申报施工计划,受理生产计划室、值班主任、场调、主办部门计划管理A、B1、B2、C1通知书B3、C2,四、业务管理,基础知识,五、业务管理,运营线指为成都地铁试运营或运营服务的正线、车辆段（停车场）线、辅助线等行车及附属区域和车站、车辆段（停车场）、OCC、主变电所等生产设备设施及管理区域的统称OCC即运营控制中心，是对地铁运营实施集中监控和管理的场所影响行车的施工指进行该项施工作业时，对列车运行秩序、安全、效率产生影响的施工影响行车设备使用的施工指进行该项施工作业时，对行车设备的性能产生影响的施工影响客运的施工指进行该项施工作业时，车站的客运服务设备设施功能降低、影响客流组织或服务质量的施工主站施工作业登记请点的车站称为主站。如果同一施工项目多站进行时，其作业区域含设备集中站时，主站原则上设在设备集中站辅站同一施工项目多站进行时，施工作业区域内除主站外，作业人员需要登记进入的车站称为辅站限界一切建筑物在任何情况下，不得侵入地铁建筑限界；一切设备在任何情况下，不得侵入地铁设备限界；机车、车辆无论空、重状态，均不得超出机车、车辆限界疏散平台区间隧道设疏散平台，经过防淹门、人防门及经过辅助线时断开，中间设有楼梯上下连接线路车站两端站界标之间的线路为站线，相邻两车站邻近站界标之间的线路为区间上下行世纪城站往升仙湖站方向、犀浦站往龙泉驿站方向上行；十字坐标分界车辆段Sc、Sr信号机外方线路为正线，停车场Xc、Xr信号机外方线路为正线区域、供电分区车站、区间、供电分区对应关系屏蔽门（安全门）地下站在站台边缘设置有屏蔽门，高架站在站台边缘设置有安全门；车站的站台端部，设置向站台内侧开启的端门，供司机、车站管理人员及区间事故疏散人员用。沿站台长度方向设置内侧开启的应急门，为特殊情况下乘客疏散用。FAS系统车站设置具备自动监视火灾，接收烟感、温感、红外等探测器的报警信息其他设备系统地铁用电负荷分级、通信系统、信号系统、环控系统、供电系统根据专业需求掌握,基础知识,六、业务管理,A1使用电客车、工程车A2不使用电客车、工程车A3车站、主变电所、OCC等生产区域范围内影响行车设备设施使用,施工性质,七、业务管理,施工组织,八、业务管理,施工组织的红线九不准进站主站20分钟，辅站15分钟凭证施工负责人证、作业令/通知书（无系统站）准备核实施工信息、组织施工交底会确认人员、物资、工器具、防护用具等施工时间A类、C1类非运营时间A电客车出清，满足条件首列车出段前45分钟，预留回段时间过线折返列车，提前90分钟停电挂地线配合作业，预留30分钟准备时间，再提前30分钟结束,,施工准备,施工组织,九、业务管理,A类主站核实信息、满足条件、签名；向车站、主所值班员、OCC行调请点；行调批准主辅站责任人确认本站施工条件，负责人确认本项施工条件，主站请点，行调批准，主、辅站施工B类核实信息、满足条件、签名；向场调请点；影响列车出入段、影响正线范围内设备设施使用时，经行调同意C类车站值班员、主所值班员、OCC行调一站一令B3、C类施工不设辅站、逐站作业特殊施工作业区域包含车辆段线、正线，经行调批准异地销点施工负责人请点前向主站申请，行调批准一组人作业向主站申请，行调批准；余站自请,,施工请点,施工组织,十、业务管理,施工组织,条件确认区域出清、设备恢复、防护撤除、满足运营延时销点提前30分钟申请A类主站签名；向请点站所销点；行调批准主辅站辅站自销，主站向行调销点，行调批准B类签名；向场调请点影响列车出入段、影响正线范围内设备设施使用时，场调批准销点后通知行调C类车站值班员、主所值班员、OCC行调特殊施工作业区域包含车辆段线、正线，经行调批准异地销点施工负责人向销点站申请，行调批准一组人作业作业站自销；向销点站申请，行调批准,,施工销点,十一、业务管理,特殊作业,十二、业务管理,,,,,,,,,,,特殊作业,停送电、拆挂地线,巡道作业,长期占用施工区域/设备设施,对接触网无要求作业，视为可带电作业需接触网停电配合作业需接触网停电，供电专业配合挂地线作业供电专业自挂地线作业A类作业需车辆段停电配合作业配合挂地线作业，设专职联络人协调、办理手续车辆段线需操作手动隔离开关停电、拆挂地线配合作业由车辆中心负责操作,正线巡道不纳入施工计划管理，发布巡道计划巡道计划当日申报，维修调度当日发布车辆段（停车场）线的巡道不纳入施工计划管理，综合机电中心合理安排巡道人员凭施工负责人证出入车站、车辆段（停车场），正线按巡道计划请销点，车辆段（停车场）线巡道办理请销点并注明时段,超过24小时、跨天主管（主配合）部门工联单提交施工时间、施工地点、影响范围等至相关部门轨行区由行调根据工联单发布封锁命令，车辆段（停车场）轨行区由车场调度发布封锁令，公共区、设备区由现场管理部门登记封闭使用时间施工单位根据计划执行请销点，现场受理单位根据工联单要求继续封锁线路或保持作业区域封闭施工完毕，满足运营，工联单通知相关部门解封,十三、安全管理,安全方针,安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。,十四、安全管理,,,,,专业防护作业性质、操作要求执行专业防护,地线防护施工地点所有来电方向挂接地线；不得超出地线防护范围施工,工程车防护作业区前、后方至少一个区间空闲；单线组织工程车或调试列车作业时，作业区域连接的辅助线须保持空闲；人车作业，车前人后，专人防护,,动火防护办理临时动火作业审批表，并在动火区域设置有效防火防护措施,设置防护不得出入非作业区域；佩戴证件标识,防护要求,十五、安全管理,红闪灯及专人防护,A1、B1类站线施工设站界标处，区间施工设作业区域两端50m处，全线作业无需红闪灯防护,专人防护B1类、轨行区内B2类、巡检由施工负责人指派专人现场防护并在车辆段信号楼设联络员协助防护，封锁作业区域组织施工可不设,A2、B2类作业地点两端50m，来车方向50m，轨行区影响行车的B2设置，轨道或设备巡检可不设,开放区域站台、站厅、设备区通道等开放区域进行施工时，须设立警示标识,现场防护,十六、安全管理,管理措施,,,,,,,,,,“13”会议制度施工协调会协调计划、解决问题施工准备会确定方案、计划、专业接口等施工相关事宜施工交底会；施工前召开，落实具体内容施工总结会定期召开，排隐患，定措施,安全责任施工负责人对施工安全全面负责行车指挥部门行车组织指挥安全技术部门监督检查,监督检查外单位运营线内作业设备管理单位须监督A、B1、涉及行车及行车设备的B2类现场全程监督其他施工加强现场检查与监督委派熟悉业务的专业人员（含委外人员）,十七、人员、秩序管理,,,,,人员管理是施工管理的基础，安全管理、秩序管理贯彻始终,,,,,,,持证、指定出入口进站，车站工作人员带领下进入屏蔽门,遵守作业场所秩序，进入设备室，专业人员配合进入,服从现场受理单位、专业调度管理,施工现场规范管理要求，施工人员纪律管理，工机具使用标准,,,使用轨行区、车站等区域任何设备和工具，须经专业允许，按规定使用,,,不得擅自操作、动用任何本作业、本专业设备,,,,,任何施工、巡视、故障维修等行为均须登记请销点,针对施工人员的行为规范、施工管理设立考核制度，明确施工负责人责任,十八、考核管理,以纠正、整改问题为前提，达到规范日常生产工作的目的,施工组织过程中施工准备、实施等阶段各个环节在落实安全卡控措施和规章制度要求的情况,落实施工单位、施工负责人责任,十九、结束语,,严肃严谨遵章守纪组织有序安全第一,谢谢,